O Que é Gerado Nos Níveis Tático E Operacionais Pcp

ESTRATÉGICO – TÁTICO – OPERACIONAL ...................................................... 7 2.1 - O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................... 7 2.2 - CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ..................................................................................................... 8 2.3 - PLANEJAMENTO, PROJEÇÃO FUTURA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ...................................... 9 2.4 - CONTROLE GERENCIAL - CONTROLE…

processo comercial, da matéria-prima ao produto acabado e deste ao local de entrega. Para Ballou (1993), ela é entendida como a integração tanto da administração de materiais como da distribuição física: “estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos desde a…

concedendo a nós a oportunidade de nos realizar ainda mais. Por fim, um agradecimento mais do que especial aos nossos pais, que sempre nos apoiaram em tudo e sem os quais este trabalho não seria possível. 4 LISTA DE QUADROS QUADRO 1. IMPACTOS GERADOS PELO EDI NAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS. .......................42 5 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1. SISTEMAS EDI.............................................................................................16 FIGURA 2. FLUXOS –…

financeiras; considerando o horizonte de tempo na sua aplicação; que se integrem nos três níveis funcionais (tático, operacional e estratégico), entre outros aspectos. A resposta a este questionamento poderá gerar mecanismos mais flexíveis e adaptáveis ao comportamento da cadeia, no sentido de mensurar efetivamente como os recursos logísticos estão sendo utilizados em termos de eficiência e eficácia no atendimento aos níveis de serviço exigidos pelos consumidores finais e pelos elos…

... 12 3.4 MPS (Planejamento mestre da Produção) ................................................... 12 3.4.1 O que é planejamento mestre? ............................................................. 13 3.5 sistemas atualmente Utilizados no PcP ....................................................... 14 3.6 Sistema MRP ............................................................................................... 14 3.7 MRP / MRP II .....................................................

processo de transformação. Assim, para conseguir gerenciar os fluxos de materiais e informações e aumentar a competitividade no mercado, há necessidade de se recorrer a uma rede de planos fundamentados nas decisões de curto (planos operacionais), médio (planos táticos) e longo (planos estratégicos) prazos. Gestão do fluxo logístico Segundo Ielpo (2005), as empresas que adotam o sistema de venda do tipo venda-direta, cada vez mais têm investido em logística, diminuindo prazos de entrega…

Alexandre Dias José Carlos de Lima Jr. Gestão tática e operacional Módulo 5.1 Ribeirão Preto 2015 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Pró-reitora Acadêmica de Educação a Distância Claudia Regina de Brito Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Coordenação Pedagógica de Educação a Distância Alessandra Henriques Ferreira Gladis S. Linhares Toniazzo Marina Caprio Diretoria Executiva do SEB Nilson Curti Rafael Gomes Perri Reitor…

FIGURAS Figura 1 –Cadastro de pessoa Jurídica ......................................................................... Figura 2 – Principais Equipamentos .............................................................................. Figura 3 – Nível de Escolaridade .................................................................................. Figura 4 – Funções ........................................................................................................ Figura 5 –…

cálculo dos pontos de ressuprimento 34 4.3.6 – O cálculo dos níveis máximos de estoque 34 4.3.7 – As freqüências de contagem e de revisão da classificação 35 4.4 – DECISÕES DE RESSUPRIMENTO PARA OS ITENS CLASSES “B” E “C” 35 4.4.1 – Modelo de ressuprimento 35 4.4.2 – O cálculo dos intervalos ótimos entre pedidos 36 4.4.3 – O cálculo dos estoques de segurança 38 4.4.4 – O cálculo dos níveis máximos de estoque 38 4.4.5 – As freqüências de…

dos estoques de segurança 4.3.5 – O cálculo dos pontos de ressuprimento 4.3.6 – O cálculo dos níveis máximos de estoque 4.3.7 – As freqüências de contagem e de revisão da classificação 4.4 – DECISÕES DE RESSUPRIMENTO PARA OS ITENS CLASSES “B” E “C” 4.4.1 – Modelo de ressuprimento 4.4.2 – O cálculo dos intervalos ótimos entre pedidos 4.4.3 – O cálculo dos estoques de segurança 4.4.4 – O cálculo dos níveis máximos de estoque 4.4.5 – As freqüências de contagem e de revisão da classificação…