O Que Se Pretende Alcançar Com O Plano Comercial A Curto

CENTRO UNIVERSITARIO DO NORTE LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITEIS PLANO DE NEGÓCIOS Manaus 2014 1)Resumo executivo Descrição dos negócios e da empresa A ideia de negocio será a reutilização dos copos descartáveis que são coletados das escolas e estabelecimentos privados, serão reutilizados na criação de luminárias, contribuindo para o desenvolvimento socioambiental. O nome da empresa se chamara ECOLUMINOUS DA AMAZONIA. Segmento de mercado e previsões

missão constitui-se em um objetivo permanente do sistema empresa. Tecidas essas considerações, entendemos que a Missão de um Banco Comercial pode ser definida como sendo a de promover o fluxo de capitais entre os agentes poupadores e os agentes econômicos que disponham de oportunidades de investimento. Poder-se-ia dizer, também, que a continuidade do Banco comercial estaria assegurada enquanto ele conseguisse fazer isso de forma mais eficiente, eficaz e efetiva do que se os agentes…

Elétrica “Curto Circuito” 1 – Descrição da organização: A organização tem como razão social “Elétrica Juliana Bastos Ltda.”, e nome fantasia Elétrica “Curto Circuito”, atuando no ramo de atividade com classe4754-7/3comércio de materiais elétricos e assistência. A subclasse 4754-7/03 comércio varejista de artigo de iluminação – lustre, luminárias e abajures. Os principais produtos são lustres e luminárias, prestação de serviço de instalação e manutenção elétrica (residencial e…

(administrador contratado, que não é dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram às primeiras sociedades anônimas que se tem notícia. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimento inerente às técnicas de administração. Habilidades do Administrador • Habilidades Técnicas: saber utilizar princípios,…

objetivos alcançados (fins). A preocupação de como administrar passou à preocupação de por que ou para que administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho (the best way de Taylor) para alcançar a eficiência passou à ênfase em fazer o trabalho mais relevante aos objetivos da organização para alcançar a eficácia. O trabalho passou de um fim em si mesmo a um meio de obter resultados. A APO (Administração por Objetivos), também conhecida por Administração por Resultados, constitui um modelo

mercado externo. A internacionalização já faz parte do planejamento estratégico das empresas, principalmente daquelas que buscam ganhos com tecnoligia e distribuição. 2. " A abertura comercial do início da década de 1990, a estabilidade econômica proporcionada pelo Plano Real e o crescente número de acordos comerciais estabelecidos pelo Brasil têm sinalizado para o executivo brasileiro que o mercado externo é um caminho lógico para o crescimento de muitas empresas do País." Explique…

são semelhantes quanto ao objetivo, mas costumam diferir segundo as metas, que são profundamente influenciados por fatores político-sociais. Daí que é fundamental não confundir planejamento com previsão, projeção, predição, resolução de problemas e planos. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas características básicas são: o planejamento não diz respeito a decisões…

mercado possibilitadas pela TI. B) Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência. C) Atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos. D) Habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis. E) Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa. Resposta correta: alternativa A. Análise das alternativas A) Alternativa correta.…

diariamente, focando no grande público que não tem tempo para preparar as refeições, e prefere uma alimentação saudável. Meta A empresa pretende comercializar pratos e lanches, copos de sucos e de vitaminas.Manter um cardápio diversificado. As metas do quiosque é servir 50 pratos, 75 lanches, 100 copos de sucos e 80 copos vitaminas diários. Para alcançar as metas diárias será desenvolvida uma campanha de marketing e inicialmente e criaremos a lista dos 10 mais gostosos produtos do…

4 2.3 - Estrutura Organizacional 4 2.4 - Equipe Dirigente 5 2.5 - Plano de Operações 5 2.5.1 - Administração e Gestão Empresarial 5 2.5.2 – Comercial 5 2.5.3 - Controle de Qualidade 5 2.5.4 - Terceirização 5 2.5.5 - Parcerias 6 2.5.6 - Responsabilidade Social e Meio Ambiente 6 3 - PLANO DE MARKETING 7 3.1 - Análise de Mercado 7 3.1.1 – Setor 7 3.1.1.1