O Que Se Pretende Alcançar Com O Plano Comercial A Curto

GESTÃO DA INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO – P.N. “CONSULTREINEE” INDICE 1 - Sumario Executivo: ------------------------------------------------------------------ Pg 02 2 - Apresentação da Empresa: ------------------------------------------------------- Pg 03 3 - Apresentação da Equipe: ---------------------------------------------------------- Pg 04 4 – Produtos e Serviços:…

4 - Departamento Comercial p. 10 6 – MARKETING ESTRATÉGICO p. 10 7 – REDE DE EMPRESAS E GESTÃO EM CADEIA PRODUTIVA p. 10 8 – EMPREENDEDORISMO p. 11 9 – CONCLUSÃO p. 13 10 – BIBLIOGRAFIA p. 14 1 – INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é obter diretrizes para o planejamento e desenvolvimento futuro de uma organização. Segundo Edson Gil de Mattos Júnior, Administrador formado pela Universidade Federal de Pernambuco, Gestão Estratégica de uma Organização é a arte de alcançar…

é preenchida por um compromisso por parte da administração no sentido de adotar medidas agressivas para alcançar os objetivos específicos do planejamento de vendas durante o período envolvido. 2. Conceito O planejamento de vendas representa os componentes de receita e despesa de vendas no plano global de resultados. Abrange duas dimensões em termos de tempo: planejamento de vendas a curto prazo e planejamento de vendas a longo prazo. O dimensão temporal utilizada no planejamento de…

futuro que, de forma estruturada, sistêmica e intuitiva, consiste em um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento da situação futura desejada da empresa como um todo e seu posterior controle perante os fatores comerciais bem como a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade local, com a maximização das relações interpessoais . Em sentido mais amplo, administração estratégica consiste em decisões e ações…

manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo. 2 - Conjunto de planejamento (7) Busca de informações - Dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes. - Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço. - Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial. Estabelecimento de metas (8) - Estabelece metas e objetivos que são desafiantes e…

teóricos e a entrevista realizada com a gestora da Empresa RR Comercial de Aços Ltda., como elementos para comparação se o que esta definido na literatura sobre Planejamento Estratégico é aplicado na empresa. Palavras Chave: Planejamento Estratégico. Missão, Valores, Objetivos Estratégicos, Análise Ambiental, Análise SWOT, Políticas. Lista de figuras Figura 1. Diagrama de SOWT. 16 Figura 2. Fachada da Matriz da RR Comercial de aços. 22 Figura 3. Demonstrativo da análise…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS É um instrumento de planejamento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo, assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para a expansão da…

Executivo e toda a vida nacional, com visão personalista, cartorial, eleitoreira e de curto prazo. Nesse quadro, ainda presente, dificilmente se pode esperar, em curto e médio prazos, o benefício de reformas político-institucionais macroeconômicas, capazes de aliviar o peso absurdo do Estado brasileiro sobre a sociedade, e abrir caminho para a modernização e a desburocratização do país, condição para alcançar maior capacitação competitiva, que estimule o crescimento econômico. A…

Introdução Neste trabalho será abordado o tema sobre plano de negócios, como uma empresa deve atuar no ramo comercial, toda parte burocrática de documentos, localização,funcionários, capital inicial e de giro para uma empresa funcionar dentro das normas e leis. Muitas empresas ainda fecham suas portas por não entenderem a importância real de um plano de negocio . De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), cerca de 31% das companhias encerram…

SUMÁRIO Introdução............................................................................................................5 1 – Diretriz Organizacional.................................................................................6 1.1 Plano Estratégico....................................................................................6 1.2 Análise Estratégica (Missão, Visão e Valores).....................................6 1.3 Apresentação da…