O Que E Planejamento Po

Logística Reversa A Logística Reversa é uma nova área da Logística Empresarial que planeja, opera e controla o fluxo, e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, competitivo e de imagem corporativa, entre outros. O ponto principal da logística reversa é cuidar do produto após a sua

manter a estrutura organizacional criada. Essa estrutura organizacional permite o controle do ambiente como resultado do planejamento das atividades e tarefas na empresa. Considerando que a empresa é um sistema do qual a segurança patrimonial é parte integrante e interdependente, esta última deve estabelecer controles através do planejamento de suas atividades. O planejamento das atividades de segurança patrimonial deve considerar os riscos existentes para criar mecanismos que estimule o…

logística Romeany Stefanie do Nascimento1 Carlos Henrique Oliveira e Silva Paixão2 RESUMO O presente artigo busca ressaltar a importância que o planejamento estratégico agrega nas atividades logísticas, e como auxilia as organizações no desenvolver de suas competências. Aborda conceitos, definições e tipos, sobre estratégia corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta a gestão da cadeia de suprimentos, distribuição…

serviços ofertados por meio de ótimos e corretos preços, propaganda adequada, promoções e atendimento pós-venda. 4.4. Estratégia de Marketing 4.4.1. Estratégia de Entrada no Mercado (4 P’s) Para esta análise podemos até acrescentar mais um P destinado a estratégia de marketing respeitando-se o cliente.  PESSOA – Praticar o melhor atendimento disponível durante a venda e pós-venda;  PREÇO – Tornar acessível a aquisição de nossos produtos por meio de venda direta…

Quevedo Tema da aula: Tema 2: Elementos da Gestão Estratégia Conteúdo abordado: • • • Introdução; O processo do planejamento estratégico; Propósitos organizacionais: visão, missão, valores e metas Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: • Dominar os conceitos e conhecer os elementos da gestão estratégica; • Conhecer o processo de planejamento estratégico; • Ter visão sistêmica e competência estratégica; • Ter iniciativa,…

empresas que adotam esse tipo de produção, e com o passar dos tempos criaram-se sistemas de produção baseado no planejamento de necessidades de matérias controlados por computadores e predominantes nos Estados Unidos do pós-guerra, no qual a logística se destacou como uma atividade de planejamento e gestão de materiais. Com isso a logística empresarial assume um papel relevante no planejamento de matérias e produtos, desde sua entrada , passando pelo processo de produção ate sua saída e…

ligar produtos aos fornecedores com processos produtivos da empresa com um tempo mínimo, gestão eficiente dos custos de produção, construção de instalações eficientes,entregas rápidas e volume adequado de necessidades de consultoras e clientes e pré e pós vendas bem treinados. 2. Quais são as atividades de apoio que você identificou no vídeo? Resposta: Osistema logístico incorpora todas as atividades de apoio necessárias para que a empresa planeje e controle a aquisição, o…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO FISCAL E DIREITO TRIBUTÁRIO Brasília, Fevereiro de 2013 1. Identificação da faculdade e do curso proponente Nome da faculdade: Centro Universitário de Brasília Nome do curso: Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Direito Tributário Área do conhecimento: Direito Conceitos e aplicação das Normas Internacionais de Contabilidade 2. Coordenadores do curso Nome: Lilian Rose Lemos Rocha

de 1950, Patrimônio Cultural da Humanidade desde 1987 e Patrimônio Histórico e Artístico Nacional desde 1990, recorre nos últimos anos ao planejamento estratégico como forma de se inserir em um contexto de competitividade entre cidades mundiais. A partir do entendimento que o urbanismo moderno e o planejamento estratégico são os dois principais planejamentos urbanos aplicados no ordenamento territorial de Brasília e que o plano diretor de ordenamento físico e espacial é o instrumento…

do cumprimento de requisitos, orçamento e cronograma. Um projeto é feito de incertezas e exige planejamento para que possa haver controles que assegurem sua conclusão no prazo e orçamentos previamente determinados. A atividade de gerenciamento deve ser contabilizada e planejada também. Causas de Fracasso num Projeto Tomada de decisão fora de contexto, falta de preparo da equipe, não planejamento, problemas de comunicação, não previsão de riscos, recursos limitados, requisitos mal …