O Profissional Administrador De Sistemas De Informação De

Habilidades do Administrador N ível Institucional A lta D ire ção Habilidades Conceituais (Idéias e conceitos abstratos) N ível Interm ediário G erê nc ia Habilidades Hum anas (Relacionam ento Interpessoal) Nível O peracional Su pe rvisã o H abilidades Técnicas (M anuseio de coisas físicas) Execução das O perações Fazer e executar Fig. I.2. As Competências Duráveis do Administrador Conhecimento Saber. Know-how. Informação. Atualização…

perceba a necessidade de trazer para a equipe um profissional que focalize seu trabalho nos detalhes gerenciais diários de um escritório de Advocacia. Antes de avançar, há que se diferenciar bem essa questão: a administração funcional e operacional das bancas é normalmente atribuída à figura do administrador não-advogado, enquanto a organização profissional e a gestão estratégica são funções próprias dos sócios responsáveis pelas diretrizes profissionais e pelo cumprimento dos princípios…

...............................................23 1. INTRODUÇÃO Vivemos em um ambiente onde a constante mudança nos sistemas de gestão empresarial é intensificada. A organização precisa se moldar a esses novos sistemas rapidamente afim de não perder força em seu mercado de atuação, utilizando novas formas de inovação e planejando impactos futuros em seu processos. A empresa precisa se preocupar…

ESPÍRITO SANTO CAMPUS DE ALEGRE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Malena Nicácio Barbosa ALEGRE MAIO/2013 Introdução O objetivo geral deste documento é apresentar de forma resumida o funcionamento e aplicação de um Sistema de Informação Gerencial em uma empresa. As organizações, com o objetivo…

do Administrador N ível Institucional N ível Interm ediário Nível O peracional Execução das O perações Habilidades Conceituais A lta D ire ção (Idéias e conceitos abstratos) G erê nc ia Habilidades Hum anas (Relacionam ento Interpessoal) Su pe rvisã o H abilidades Técnicas (M anuseio de coisas físicas) Fazer e executar Fig. I.2. As Competências Duráveis do Administrador Conhecimento Saber. Know-how. Informação. Atualização…

do Administrador N ível Institucional N ível Interm ediário Nível O peracional Execução das O perações Habilidades Conceituais A lta D ire ção (Idéias e conceitos abstratos) G erê nc ia Habilidades Hum anas (Relacionam ento Interpessoal) Su pe rvisã o H abilidades Técnicas (M anuseio de coisas físicas) Fazer e executar Fig. I.2. As Competências Duráveis do Administrador Conhecimento Saber. Know-how. Informação. Atualização…

Carreiras Profissionais O formando de Técnico em Informática desenvolve conhecimentos em três áreas da informática oferecidas pela tecnologia: * Usuários * Internet * Redes * Programação Dentro destas áreas encontram-se dezenas de atividades e carreiras profissionais que podem ser conquistadas pelo Técnico em Informática ao longo de sua vida profissional. * Suporte Técnico ao Usuário * Suporte Técnico em Software * Técnico em Montagem e Manutenção * Internet

administração e o futuro administrador. A administração sempre busca a prosperidade e a organização não só nas empresas, mas também na vida das pessoas. Administrar é conduzir as coisas ao caminho desejado cuidando de planejar, organizar, liderar e controlar recursos a fim de obter a consecução dos objetivos almejados de modo eficiente e eficaz. A tarefa administrativa consiste em orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos para um desígnio comum, e o bom…

organizar, controlar e decidir os passos a serem seguidos pela empresa como um todo rumo ao alcance das metas. As Informações Contábeis e os Cálculos Financeiros são amplamente utilizados para dar suporte às decisões empresariais, sendo que cada informação e cálculo têm sua importância para guiar à melhor estratégia no momento, porém o responsável pela decisão deve possuir um perfil coerente para visualizar todas as informações disponíveis que influenciam na empresa de uma forma geral. …

PAULO COSTA Rio de Janeiro Os Papéis e o Perfil do Administrador O ADMINISTRADOR FAZ A DIFERENÇA. 3 O Papel do Administrador A essência do papel do administrador é a obtenção de resultados por meio de terceiros, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Ele deve, assim, ter condições de liderar os membros da sua equipe e de tomar decisões em nome desta equipe. O Diferencial O diferencial do Administrador deve ser a sua capacidade de ser reconhecido…