O Poder Da Liderança Servidora Parte 1

CIÊNCIAS CONTÁBEIS LIDERANÇAs e AS EMOÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO Feira de Santana 2014 LIDERANÇAs e AS EMOÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho interdisciplinar apresentado a UNIFACS - Universidade Salvador, como requisito de avaliação na disciplina: Psicologia e Comportamento. Feira de Santana 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................

REVISÃO DA PROVA 01) QUAL A ORIGEM ETMOLOGICA DA LIDERANÇA ? R-TANTO LIDERAR QUANTO SEGUIR ORIGINAM-SE DE ANTIGOS TERMOS ANGLO-SAXÕES QUE POSSUEM O SENTIDO DE PROSSEGUIR JUNTOS. 02) CITE O CONCEITO DE LIDERANÇA SEGUNDO HUNTER R- O DESAFIO PARA O LÍDER É ESCOLHER OS TRAÇOS DE CARÁTER QUE PRECISAM SER TRABALHADOS HUNTER É A INFLUÊNCIA INTERPESSOAL EXERCIDA NUMA SITUAÇÃO E DIRIGIDA ATRAVÉS DO PROCESSO DA COMUNICAÇÃO HUMANA À CONSECUÇÃO DE UM OU DE DIVERSOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS”. CHIAVENATO

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................3 2 CONCEITOS DE LIDERANÇA.................................................................................4 2.1 TIPOS DE LIDERANÇA.....................................................................................5 2.1.1 Líder autocrático.............................................................................................

relações de trabalho. Trabalho de Gestão Pública apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão pública. Orientador: Prof. Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 Fundamentação…

SERVIDOR OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO Como lider servidor 4.0 FINAL4 25.08.06 08:52 Page 5 Para aquele que primeiro me ensinou que liderar é servir. Como lider servidor 4.0 FINAL4 25.08.06 08:52 Page 9 INTRODUÇÃO As pessoas devem ser lembradas com mais freqüência que precisam ser instruídas. SAMUEL JOHNSON valor estimado em 15 bilhões de dólares em treinamento, desenvolvimento e consultoria para suas equipes de liderança.…

1 INTRODUÇÃO O livro “Como se tornar um líder servidor: os princípios de liderança do Monge e o Executivo” é uma espécie de continuação do outro livro do autor, James Hunter: O monge e o Executivo, considerado um dos maiores best-sellers e que se tornou uma grande influência e referência a respeito de liderança. Naquele ele dá um tratado prático ao conceito de liderança servidora, bastante teorizado neste. Mais do que demonstrar aplicações práticas desse conceito, o autor ainda traz…

ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1 1 Da visão mecanicista nos anos 30/40 houve um movimento para perceber as organizações como um organismo possuidor de vida, com uma dinâmica interna e interagindo com o meio externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir.I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem necessidades que buscam satisfação e o bom andamento do trabalho e o seu desempenho dependem da satisfação dos…

Sumário 1 INTRODUÇÃO O livro “Como se tornar um líder servidor: os princípios de liderança do Monge e o Executivo” é uma espécie de continuação do outro livro do autor, James Hunter: O monge e o Executivo, considerado um dos maiores best-sellers e que se tornou uma grande influência e referência a respeito de liderança. Naquele ele dá um tratado prático ao conceito de liderança servidora, bastante teorizada neste. Mais do que demonstrar aplicações práticas…

empresa. A cada três meses e a quatro por anos que é feito o inventário. No fundamento da Administração se descreve em liderança, de acordo com Chiavenato em (2000) e no estudo da liderança está na teoria das Relações Humanas, e segundo Marinho em (2005) o conceito de liderança servidora contemporânea foi propósito, por Robert Greenleaf em (1977), foi lançado no seu livro liderança servidora. O líder tem o papel de liderar e adotar em sua própria vida mudanças tais como autocontrole,…

LIDERANÇA: UM DESAFIO CONSTANTE AOS GESTORES Daniela Giareta Durante1 RESUMO Entendendo que o secretário executivo também desempenha a função de gestor. Nesse artigo, tenho o propósito de compreender o papel desse profissional (gestor) no ambiente organizacional na atualidade e como a liderança é (deve ser) desenvolvida por ele. Para tanto, num primeiro momento, abordo os modelos gerenciais mais significativos do século XX, baseada em Quinn (2004). Posteriormente, discuto como a…