Natura Pontos Fracos

MULTIDISCIPLINAR III NATURA DISTRIBUIDORA DE COSMÉTICOS LTDA O DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA E ASPECTOS ESTRATÉGICOS E ECONÔMICOS. ELABORADO POR: JULIANA LIMA MOREIRA Brasília 2013. UNIPLAN - CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III DA EMPRESA NATURA DISTRIBUIDORA DE COSMÉTICOS LTDA PARA AUXILIAR NA NOTA DO TERCEIRO SEMESTRE DO CURSO DE EMPREENDEDORA. Brasília 2013. GESTÃO EM RESUMO Esse trabalho mostra o estudo da empresa de…

ATIVIDADES FRANQUIAS E LICENCIAMENTOS Nome: Cristiane Magalhães RA 20413421 3 marcas licenciadas de sucesso - UFC - Coca Cola - Ferrari 3 marcas licenciadas que não obtiveram sucesso Consegui localizar apenas 1: o Café do Ponto que iniciou como marca licenciada e por não ter muito êxito, migrou para franquia. Ambas situações: falar sobre fatores que as levaram a obter êxito ou não UFC A rápida paixão do brasileiro pelo MMA e, por consequência, pelo UFC, não encontra…

de fornecimento regional e de pequena escala. Questionário 1- Você é consumidor de Morango? Sim ( ) Não ( ) 2- Qual seu consumo anual? Até 1 kg ( ) 1 kg a 3 kg ( ) mais de 3 KG ( ) 3- Você consome o fruto in natura? Sim ( ) Não ( ) 4- Utiliza para doces, sobremesas? Sim ( ) Não ( ) 5- Utiliza para fazer suco natural? Sim ( ) Não ( ) 6- Prefere o fruto: Muito doce ( ) Doce ( ) Meio – amargo ( ) …

riscos calculados; -Buscar sempre mais informações; -Planejamento e monitoramento sistemáticos constantes. Passo 3: 1.0 – Analise SWOT: Pontos fortes: - Local do estabelecimento; - Produtos conhecidos mundialmente; - Higiene no local; - Flexibilidade no Horário de trabalho; - Produtos e equipamentos ótimos; - Ambiente agradável; Pontos Fracos: - Equipe não qualificada; - Não temos produtos nacionais; - Falta de planejamento para médio e longo prazo. - Falta de…

Matriz SWOT no Mundo Globalizado O que é ? A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. • SWOT significa: • • • • Forças (S - Strengths); Fraquezas (W - Weaknesses); Oportunidades (O - Ppportunities); Ameaças (T - Threats). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é

é: "Se você ouviu alguma coisa sobre a marca nas últimas duas semanas, através da publicidade, notícias ou boca a boca, foi positivo ou negativo?". Confira abaixo o ranking dos primeiros colocados. Empresa – Pontuação: 1) O Boticário – 74,6 2) Natura – 70,7 3) Oral B – 63,6 4) Nestlé – 62,5 5) Colgate – 60,1 6) Facebook – 58,4 7) Samsung – 57,9 8) Google – 56,7 9) Avon – 56,2 10) Dove – 54,2 Sobre a empresa e seu segmento O Boticário é uma das unidades de negócio controladas

e crescimento acima do mercado. Valores: Integridade, paixão pela evolução e desafios, comprometimento com resultados, valorização das pessoas e das relações. Objetivos organizacionais: Garantir a melhoria continua do nível de serviço em todos os pontos de venda, através de uma correta gestão da demanda, de um planejamento compartilhado, e das relações de ressuprimento entre o O Boticário, seus fornecedores e sua rede de distribuição, obtendo uma importante redução de custos e de…

Fortes Aspiram a Separar-se e os Fracos a Unir-se crescimento da comunidade frutifica no indivíduo um interesse novo que o aparta da sua pena pessoal, da sua aversão à sua própria pessoa. Todos os doentes aspiram instintivamente a organizar-se em rebanhos, o sacerdote ascético adivinha este instinto e alenta-os onde quer que haja rebanhos, o instinto de fraqueza forma-os, a habilidade do sacerdote organiza-os. Não nos enganemos: os fortes aspiram a separar-se e os fracos a unir-se; se…

..................... 4 a 8 Recrutamento (4) Seleção (4) Treinamento e desenvolvimento (4) Socialização (5) Avaliação e Desempenho (6) Remuneração (6) Benefícios (7) Desligamento (7) Planejamento de RH (7) Analise de cargo (8) Empresa: NATURA ...................................................................................... 9 Gestão de pessoas (9) Remuneção e reconhecimento (9) PDRH (9) Desenvolvimento organizacional (10) Processo de gerenciamento e desempenho (10) …

ambiente. (2-3) Perfil da concorrência e principais concorrentes: Perfil da concorrência: Natura Ao completar 35 anos em 2004, a Natura reafirma sua posição de liderança no setor de cosméticos e produtos de higiene e de perfumaria. Consolida-se, principalmente, como empresa comprometida com a qualidade das relações que estabelece com seus diferentes públicos - que congrega na chamada Comunidade Natura - e com a inovação e o aperfeiçoamento constante dos seus produtos e…