Natura Empreendedor

........................15 Quais são as principais características dos empreendedores bem sucedidos Abaixo relacionei algumas das principais características dos empreendedores bem sucedidos que acredito que se forem incorporadas à sua rotina, personalidade e hábitos de trabalho, podem facilitar em muito o caminho para iniciativas de sucesso. Acredite nos seus sonhos Uma das principais características dos empreendedores de sucesso é uma fé muito grande no sucesso de suas iniciativas.…

negócio excelente para quem deseja montar um próprio negócio sendo esse os principais clientes. O mercado dos cosméticos é um investimento atrativo cada vez mais, devido o crescimento da quantidade de pessoas que se preocupam com a aparência. O empreendedor deve procurar identificar, na localidade onde pretende se instalar, um local comercial disponível para aluguel, de tamanho e localização adequada. Deverá verificar também a existência de negócios semelhantes nas proximidades, tais…

percebemos no Brasil que os empresários não tinham uma real visão sobre o termo e a confundiam com uma manobra para alavancar seus negócios. Com o tempo isso foi sendo melhor esclarecido e a adoção dessa prática foi absorvida inclusive para empreendedores iniciantes, compreendendo sua necessidade e tendo mais informações sobre como administra-la conciliando com a escassez de tempo e dinheiro, que não são abundantes neste estágio. Os primeiros estudos sobre o tema surgiram nos…

INTRODUÇÃO O povo brasileiro é reconhecido internacionalmente como um dos mais empreendedores do mundo, por outro lado detém um dos maiores índices de falências nos primeiros anos de atividade: cerca de 80% das novas empresas fecha as portas antes dos cinco primeiros anos. A maioria nasce por causa da necessidade de sobrevivência dos seus proprietários, que muitas vezes não possuem a qualificação necessária para este projeto agindo de forma empírica e aumentando a estatística acima…

organizações obtém os resultados que almeja. O mercado é instável e os empreendedores devem estar atentos as mudanças do mercado, e, se ajustar aos requisitos o mais rápido possível, para não se tornar uma empresa obsoleta, como muitas que vimos surgir e emergir no mercado, mas que com o tempo não inovaram e se tornaram ultrapassadas, podemos citar aqui o exemplo da Kodak que durante muitos anos foi líder de mercado. O empreendedor deve ter uma visão ampla para atrair os clientes em…

EMPREENDEDORISMO (Plano de Negócio) Felipe Augusto Rocha Selma Jesus Oliveira Prof: Clóvis Outubro – 2013 Itápolis – SP DADOS DOS EMPREENDEDORES, PERFIS E ATRIBUIÇÕES Sócio 1: Nome: Felipe Augusto Rocha Data de Nasc. : 23/09/1991 Sexo: (x) M ( ) F Endereço: Rua do Café n°1366 Cidade: Itápolis Estado: São Paulo Telefone1: 3262-2936 Telefone 2: 8128-2633 Perfil1 (breve currículo) Curso Superior de Administração. Experiência em pequena empresa

grupo francês Casino. 2. Luiz Seabra, sócio-fundador da Natura. Uma das empresas mais conhecidas do país começou com uma fábrica, um Fusca e sete funcionários na Rua Oscar Freire, em São Paulo. Depois, com a entrada de Guilherme Leal e Pedro Passos, a Natura passou a mirar cada vez mais alto, crescendo assim no mercado nacional de cosméticos. Eles inauguraram uma forma especial de falar com o consumidor e o vendedor, que fez surgir um “jeito Natura” de ser. 3. Robinson Shiba, fundador…

Essencia VISÃO A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo. RAZÃO DE SER Nossa Razão de Ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. bem-estar é a

desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4 Estratégias 6. Plano de marketing 6.1 Estratégias de Vendas 6.2…

IDENTIDADE ORGANIZACIONAL Difícil de encontrar outra marca no cenário nacional como a Natura. Está entre as 10 marcas mais poderosa do país e foi eleita pela ONU como pioneira em marketing verde. O que diferencia a Natura atualmente de qualquer outra empresa do Brasil é sua cultura organizacional, voltada não apenas para o consumidor, mas para toda a sociedade. No entendimento da empresa, o fortalecimento da relação com seus clientes trazem diversos benefícios: diminuição de conflitos,…