Natura Controle De Estoques

com Daniel Ramos Nogueira (UNIFIL, UNOPAR e UFPR) danielrnog@hotmail.com Zuleide Maria Janesch (UNIFIL) zuleide.janesch@unifil.br Resumo: O presente artigo tem como objetivo analisar a possibilidade de impacto nos demonstrativos contábeis da Natura Cosméticos S.A., listada na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), no período de crise econômica, já que o setor de cosméticos é uma área onde, possivelmente, os consumidores podem ter seus gastos reduzidos na época da crise. A…

para se chegar em alguns lugares é adequado”. Na Logística de distribuição o propósito é fazer o produto chegar ao cliente. 1 Distribuição Física É o ato de transportar o produto de um local para outro. “Processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor” (NOVAES, 2001, p. 107). CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Em geral, esse ponto…

Alves Aguiar Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Sheila Alves Aguiar Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Resumo Este projeto foi elaborado para estudo do perfil da empresa Natura.São abordados aspectos sobre seu porte, principais serviços e produtos aspectos financeiros e mercadológicos, em relação a público e satisfação de clientes, principal fator de crescimento e desenvolvimento da marca.Pode-se dizer que a Natura é uma empresa realmente dedicada aos…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS PROJETO INTEGRADOR I: NATURA Santa Maria - RS 2013 HUMANOS PROJETO INTEGRADOR I: NATURA Projeto Integrador I do curso Superior de Tecnologia Em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob a orientação da Profª. Cavalcante de Melo Silva. Santa Maria - RS 2013 Marcileide Muniz…

Logística HAC Amanda Ramos Cássia Fonseca Helom Inerreli O caso Natura - Três Rios, 2014 - SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. SITUAÇÃO ATUAL DE MARKETING 3. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES 4. OBJETIVOS 5. ESTRATÉGIA DE MARKETING 6. TÁTICAS DE MARKETING 7. ORÇAMENTO E DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS 8. PLANO DE AÇÃO E CONTROLES 9. RESUMOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Natura está há 45 anos no mercado tendo como modelo principal a venda direta. Fazem parte…

Patrimonial e da Demonstração de Resultado do Exercício. 5 1.1 - Estrutura do Ativo: 5 1.2 - Estrutura do Passivo: 5 1.3 - Estrutura da Emonstração de Resultados: 6 1.4 - Análise Vertical e Horizontal 7 1.5 - Demonstração de Resultado do Exercício da Natura Cosméticos S.A. 9 1.6 - Dre 12 1.6.1 - Consolidado 12 1.6.2 - Controladora 12 1.7 - Balanço Patrimonial 13 1.7.1 - Controladora 13 1.7.2 - Consolidado 13 2 - Técnicas de Análises por Índices. 14 2.1 - Constroladora: Estrutura de…

iniciativas de conservação e proteção dos percursos naturais em todo o país, fortalecendo sua marca que é uma das mais respeitadas e admiradas do Brasil. A empresa é tão admirada que muitos investidores desejam associar-se a ela através de participação no controle acionário ou abertura de capital na bolsa de valores. A abertura de capital traz vantagens para empresas que necessitam expandir seus negócios e não possuem o capital necessário, pois funciona como um financiamento mais barato…

feita por franquias e venda direta são fatores que evidenciam o sucesso da organização. O Boticário e uma empresa de capital fechado, ou seja, possui poucos acionistas. Não possui ações em bolsa de valores. Diferente de uma de suas concorrentes “Natura” que possui seu capital aberto, o valor de sua ação em 28 de abril de 2013 é de R$48,01. O grupo não tem interesse de abrir seu capital, acredito que não queira correr riscos. O nível de resistência à mudança, além de estar condicionado ao

..................68 Quadro 27 – Cronograma e orçamento das ações de marketing.............................................70 Quadro 28 – Capacidade de Demanda x Tempo – Cenário realista..........................................71 Quadro 29 – Controle de performance...................................................................................74 Quadro 30 – Partilha do SIMPLES NACIONAL – Comércio................................................77 Quadro 31 – Investimento Inicial.........

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de novembro de 2006 Estratégia competitiva na indústria de cosméticos: estudo de caso na Natura Roberto Louzada Roberto_louzada@uol.com.br Fernando César Almada Santos almada@prod.eesc.usp.br Resumo: Trata-se de um estudo de caso por meio do qual procura-se demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa totalmente nacional, que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de higiene…