Na área De Administração De Recursos Humanos A Avaliação

(18923) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SEMESTRE 3 BENEDITA FREIRE A. DE MENEZES - RA 356717 JADSON FERREIRA LIMA - RA 391340 KATIUSCIA MARQUES T. RODRIGUES - RA 398101 KARLA RAYANNE TEXEIRA - RA 398660 MARY ALCI BRITO DE ARAUJO - RA 404947 MARIA HORTÊNCIA T. OLIVEIRA - RA 383353 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA,…

6 7 8 JÉSSICA TACIANE FRIGATTO 9 10 11 12 13 14 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Botucatu-SP 31 Março – 2013CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA 32 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU 33 PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS 34 35 36 37 38 JÉSSICA TACIANE FRIGATTO 39 40 41 42 43 44 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE…

INTRODUÇÃO O que é ser um profissional de recursos humanos? O profissional de recursos humanos é o responsável pela gestão das pessoas em uma empresa, ou seja, é o profissional que coordena e desenvolvem estratégias de atuação e de trabalho para os funcionários de uma empresa, desde a sua contratação, permanência e desligamento. Também é de responsabilidade do profissional dessa área o bem-estar da equipe de funcionários de uma empresa, bem como o cumprimento dos direitos…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO MODELO 360° Cristiane de Vasconcelos Muniz1 Adhemar Nunes Freire Filho2 RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo teórico do modelo 360° de Avaliação de Desempenho Humano. Foram descritos os principais conceitos adotados por Reis (2003), Bergamini (1988), Lucena (1992) Gil (2012), além de outros autores, que permitiram caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho…

o equilíbrio organizacional depende do intercâmbio entre os incentivos oferecidos e as contribuições como retorno à organização. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO As pessoas constantemente estão se interagindo com outras pessoas e com organizações. O ser humano não vive sozinho e precisa ser social e interativo, pois todos nos temos nossas limitações e precisamos cooperar uns com os outros.Diante essa limitação se faz necessário formar organizações para alcançar objetivos e metas que…

INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é um instrumento fundamental na gestão dos recursos humanos que visa melhorar e facilitar a administração das organizações. Por isso queremos saber a importância da avaliação de desempenho nas organizações, quais são os processos adequados para uma boa avaliação de desempenho, porque expor e dissertar sobre as dimensões da avaliação de desempenho. A implantação desse sistema tem como objetivo identificar quais os tipos de avaliação é…

COMUNICAÇÃO ICSC - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS - SP 2012 A capacitação de pessoas : Uma Análise Da Estrutura Organizacional Dínamo Armazéns Gerais Ltda: Um estudo sob a ótica de processos RESUMO Esta monografia trabalha as questões de capacitação e desenvolvimento de pessoas, considerando a necessidade de uma atualização na gestão de recursos humanos,…

III HDD TECNOLOGIA E INFORMATICA Brasília-2015 RESUMO Foi escolhida a empresa HDD.Tecnologia e Informática para apresentar a forma de destaque do Recursos Humanos. A empresa é voltada para área de tecnologia, foi selecionada por ter profissionais capacitados e preparados para lidar com todos os tipos de computadores por ser uma área inclusiva, isso devido a sua boa estrutura e relação com todos os seus professores e funcionários. Podemos citar vários aspectos importantes para…

Resumo Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou ainda Administração de Recursos Humanos, conhecida pela sigla RH. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Palavras-chave: Selecionar, Gerir, Nortear, Objetivos e Metas. Abstract

ALVES CURSO TÉCNICO EM ADIMINISTRAÇÃO - ÁREA DE GESTÃO - GISELE FERREIRA FRITZ RECURSOS HUMANOS CACHOEIRINHA 2014 GISELE FERREIRA FRITZ RECURSOS HUMANOS Projeto de pesquisa apresentado aos Professores do Curso Técnico de Administração – Área de Gestão, como requisito parcial…