Mudanças Organizacionais E Quebra De Paradigmas

Quebra de paradigmas: Com o passar dos anos, e com o surgimento de novas necessidades tecnológicas, a forma de se administrar as empresas vem passando por uma série de mudanças, dentro das organizações vem sendo muito discutido novas formas de se administrar. No ambiente organizacional ocorrem mudanças diariamente, pois o que hoje é certo para a empresa amanhã pode não ser mais. Toda vez que ocorrer um processo de mudança de pensamento ocorrerá a quebra de paradigmas. A quebra de paradigmas

sobre o processo de mudança e o modo como ele atinge as organizações e sua vida. Para responder a esta atividade, você já deve ter feito a leitura do Capítulo I do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] e deve ter assistido à Web Aula 1. Por isso, espera-se que ao final desta atividade você consiga definir o conceito de mudança, mudança organizacional e paradigma. Você iniciará a reflexão sobre este tema a partir da letra de uma música que reforça a questão da mudança…

EMPRESA: Pelo fato desta, ter sofrido mudanças organizacionais e quebra de paradigmas. DESCRIÇÃO DO TIPO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL QUE A EMPRESSA PASSOU: Após diversas análises foi verificada a necessidade de uma mudança estratégica de vendas, foi descontinuada uma análise do nosso escopo de serviços. A partir desse momento, a mudança organizacional foi drástica, já que utilizávamos mão de obra especializada em química para tal serviço e com a mudança alteramos alguns colaboradores de área

principais tecnologias e ferramentas de gestão. Etapa 1 – Conceitos de mudanças nas organizações e o papel do gestor. Individual: • Leitura dos capítulos 1 e 2 do PLT • Definição de mudança organizacional, paradigmas e quebra de paradigmas, explicar como uma empresa deve estar preparada para mudanças. Equipe: Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. •…

se sobressair. Mudança Organizacional e quebra de Paradigmas A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa para conseguir manter-se no mercado , satisfazendo clientes e vencendo concorrentes. O motivo da mudança organizacional é de buscar resultados de melhoria de recursos da empresa. Estas mudanças muitas vezes causam conflitos com as normas já existentes, fazendo com que os colaboradores se mostrem resistentes a essas mudanças. Não se…

A Blood Cherry esta passando por uma reestruturação com a quebra de paradigmas no departamento comercial que é a base da empresa, buscando novos nichos de mercados, desenvolvendo a compra de novos produtos e a forma de abordagem ao cliente. Definição de mudança organizacional e quebra de paradigma: Mudança organizacional é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na empresa, decorrente de fatores internos e/ou externos, esta mudança requer reestruturações profundas. Normalmente…

DESCRISÃO DA EMPRESA 2 2.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3 2.3. CONCEITO E PAPEL DO GESTOR 4 2.4. ENTREVISTA COM GESTOR 5 3. ETAPA 2. 7 3.1. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 7 3.2. ASSESSORIA CONTABIL E FISCAL 9 3.3. PRINCIPAIS CARACTERISTICAS, VANTAGENS E APLICAÇÕES DAS TECNOLOGIAS ESTUDADAS 10 3.3.1. Benchmarking 10 3.3.2. Gerenciamento com Livro Aberto 10 3.3.3. Reengenharia 11 3.3.4. Empowerment 11 3.3.5. Gestão Organizacional Horizontal 11 3.3.6. Aprendizagem Organizacional 12…

rentabilidade. Valores – Humildade, respeito ao ser humano, eficiência, disciplina e comprometimento. A mudança organizacional Sabe-se que a mudança exige envolvimento e muito comprometimento, principalmente quando se trata de mudar a rotina de um grupo. Esta deve ter objetivos claramente estabelecidos e difundidos entre todos envolvidos no processo. As empresas atualmente tem que ter a palavra mudança em seu vocabulário, pois ela só tem a ajudar a empresa e seus…

ETAPA 1 PASSO 1 Passo 1 (Equipe) 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação: 1.1 Descrever detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa…

organização. MUDANCA ORGANIZACIONAL Modificar o andamento atual da organização, o seu intuito é sempre melhorar, expandir o nível de alcance de seus objetivos. Essas mudanças podem afetar todos os setores e segmentos da empresa, mas, geralmente afetam as linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade, de vários membros e as linhas de comunicação. As organizações devem estar sempre muito atentas às mudanças tecnológicas, pois são elas que ditam o ritmo de mudança.…