PMBOK

O que é PMBoK? O MPBoK (Project Management Body of Knowledge) trata-se de um guia com um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos a serem inseridos com o objetivo de alcançar um resultado satisfatório num curto espaço de tempo de acordo com a proposta do cliente. O PMBoK foi desenvolvido pelo PMI(Project Management Institute) para promover e ampliar o conhecimento na área de gerenciamento de projetos. Constantemente são realizados estudos que analisam o desempenho e a organização para posteriores mudanças com intuito de aprimorar o guia. PMBoK é um guia que oferece uma visão geral sobre o gerenciamento de projetos. Por se tratar de um guia, não encontramos informações ou descrições completas nele e sim explicações bastante vagas, por isso muitas vezes é um pouco complicado entender o guia PMBoK. Outra característica importante é que o PMBoK oferece um vocabulário comum que foi identificado pelos profissionais da área. Esse vocabulário comum ajuda bastante na comunicação entre os profissionais da área que, conhecendo uma terminologia, podem referenciá-la sempre que for necessário, sem precisarmos entrar em maiores detalhes. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais que foram identificados por profissionais da área e que se forem usados nos projetos, aumentam as chances de sucesso nesses projetos. Portanto, um profissional em gerenciamento de…

para que assim, diminua os riscos e aumentando a lucratividade da empresa, pois ao antecipar soluções que evite erros diminui gasto que poderia ocorrer caso o erro acontecesse. Podemos citar também a redução de custo ao se trabalhar com projeto, pois no projeto tudo é programado e orçado. Os dados são coletados, analisados e aplicados visando à qualidade com o menor custo possível. Mas para que o projeto se desenvolva com todos esses requisitos é necessário o gerenciamento do mesmo,…

modos e efeitos de falhas - determinar todos os modos possíveis de falhas e efeitos, avaliando sistematicamente o comportamento do processo com o objetivo de preveni-las. FMA (failuremodeanalysis) – análise de modo de falhas – quantificar os modos de falhas, suas “criticidades” e determinar as causas fundamentais das falhas. DOE (design ofexperiments) – determinar as variáveis e seus efeitos num processo ou produto. 8) Qualidade em projetos Qualidade e projetos…