Montar Uma Franquia

em Dezembro de 2012 sendo a primeira rede de Nail Bar do Brasil, com o intuito de oferecer serviços para customização de unhas e cuidados especiais para mãos e pés. Tendo como seu principal diferencial o “bar”, a empresa foi criada no modelo de franquias e teve grande aceitação em seu segmento, hoje oferece espaços para realizar eventos, além de oferecer o serviço de podologia, quick massage e revenda de produtos de maquiagem. Atualmente existem 250 lojas franqueadas e apenas 1 loja…

(economia de tempo). Assim ao montar a sorveteria você poderia agregar serviços e assim diferenciar da concorrência, se posicionando pela excelência dos produtos e serviços oferecidos. Outro fator importante para montar uma sorveteria é a escolha do ponto comercial. Um ponto com grande fluxo de pessoas é essencial para quem deseja investir em uma sorveteria, preferencialmente em bairros residenciais com escolas na vizinhança. Outra boa opção de localização para montar uma…

de um negócio no ramo da alimentação. A vantagem de se montar uma pastelaria é que o produto tem ótima aceitação no mercado brasileiro, fácil de preparar, barato e de rápido consumo. As vendas são praticamente todas à vista e com alto giro. Comercializar variados tipos de sabores de pastéis, salgados diversos, sucos e refrigerantes, também e bom para aumentar a diversidade e fontes de receita do negocio. O ideal para quem pretende montar uma pastelaria é dar uma sondada no mercado …

características para se tornar um empreendedor de sucesso. Está organizado em duas etapas. Na etapa 1 será abordado o conceito de empreendedor e suas principais características e os critérios para avaliar oportunidades. Já na etapa 2 escolha de uma franquia. A metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica, enriquecida por pesquisas de artigos retirados da internet. Etapa 1 Empreendedor é um profissional inovador que está em constante modificações em sua forma de…

PEDRO NUNES GOIÂNIA 2013 INTRODUÇÃO Todo inicio de um negocio é difícil e o seu desenvolvimento passa por obstáculos que só o empreendedor à linha de frente é capaz de descrever. Encontrar os fornecedores certos, montar uma equipe motivada, controlar o fluxo de caixa, conquistar e manter os clientes fiéis são desafios que precisam ser vencidos em mercados cada vez mais competitivos. Segundo o consultor de empresas da MR Results e diretor do Instituto

Como montar uma padaria Se você está animado com a ideia de ter uma panificadora, ou uma mini padaria veja agora como montar uma padaria e aproveite as nossas dicas! Localização É importante pesquisar a região onde se pretende montar uma panificadora, ou franquia de padaria e café. O empreendedor deve analisar os imóveis disponíveis no bairro; o poder aquisitivo dos moradores; o número depadarias existentes na região, e a qualidade de produtos e atendimento oferecida por elas. Dê…

ambiente bem iluminado com paredes e pisos claros, sendo imprescindível transmitir a impressão de limpeza. É fundamental ter sala de espera ou ao menos algumas cadeiras, oferecer facilidade para estacionar, cafezinho, água, e TV ou música ambiente. Para montar um salão de beleza, considerando que já tenha o espaço, seja alugado ou próprio, são necessários os seguintes equipamentos básicos: cadeiras de corte; cadeira para manicuras; lavatórios para cabelos; secadores; vaporizadores;…

período de um ano e meio (Dezembro/2013) Assumir a liderança do mercado da Região Sul do Brasil no período de 5 anos (2017) Abril uma filial da empresa na cidade de Curitiba – Paraná em 12 anos (2024) Transformar a CAPS LOCK – Soluções Gráficas em uma franquia nacional em 18 anos (2030) ● ● ● ● 6. Metas (objetivos específicos) 1. Metas a Curto Prazo (5 anos) ● ● Fechar três contratos a cada mês (julho/2012 – julho/2013); Ganhar o mercado local expandido a identidade da empresa;…

diferenciado “à domicílio”, preços acessíveis. Fraqueza: dependemos de produtos comprados. Atraso no recebimento de mercadoria. Produto que não é comprado todo mês pelo mesmo cliente. Analise externa; Oportunidade: abrir novas franquias, conhecer novas marcas, montar peças exclusivas; Ameaças: mercado competitivo e em crescimento, aumento do valor do produto. Metas e objetivos: Vender mais, expandir o mercado e oferecer um produto e um serviço de qualidade. Estratégias: Estudar…

empresa. Com o aumento das vendas foi preciso montar uma estratégia de distribuição dos produtos, de compra de matéria prima e de contabilidade das finanças da empresa. Assim foi possível desenvolver a marca Café Rancheiro, fazendo com que se tornasse a marca mais vendida da região e virasse sinônimo de qualidade . Nas pesquisas feitas foi notado que na região centro-oeste havia poucos cafés expresso e requintados, então a marca resolveu montar uma loja própria na cidade de Goiânia…