Monografia Peter Drucker

para o observador. Quer dizer que a descrição é um elemento central do conhecimento. É a razão pela qual a pesquisa de campo, a observação fina do que se passa em uma organização, é importante. Todos os estudos clássicos em Administração são monografias sobre a burocracia, tentando descrever como funciona (ou deveria funcionar) uma burocracia. E qual foi o primeiro trabalho de Mintzberg? Seu primeiro trabalho e sua tese no MIT foi a descrição do que faz um executivo durante seu…

documento Estrutura: AUTOR da parte. Título da parte. Termo In: Autor da obra. Título da obra. Número da edição. Local de Publicação: Editora, Ano de publicação. volume, páginas inicial- final da parte. 12 2.6.1 Capítulo de livro Exemplos: DRUCKER, Peter F. Pessoas. In: ______. Administrando para o futuro: os anos 90 e a virada do século. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1996. BAKER, Emanuel R. ; FISHER, Mathew J. Software quality program organization. In: SCHULMEYER, G.…

para o seu cronograma. REFERÊNCIAS Abaixo: observe modelos de como fazer as suas referências. BOGMANN, Itzhak Meir. Marketing de relacionamento: estratégias de fidelização e suas implicaões financeiras. São Paulo: Nobel, 2002. DRUCKER, Peter Ferdinand. Prática da administração de empresas. Tradução de Carlos A. Malferrari. São Paulo: Pioneira, 1981. FIDEL, Raya (1992). The case study method: a case study, In: GLAZIER, Jack D. & POWELL, Ronald R. Qualitative…

o nível G de qualidade do MPS.BR Anápolis 2011 Cleiton José Bernardes, Gabriel Lopes de Souza, Jéssica Fayad Khodr, Mauro de Melo Filho Um estudo sobre o uso do Scrum mantendo-se o nível G de qualidade do MPS.BR Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Ciência da Computação, na Faculdade Anhanguera de Anápolis, sob a orientação do Profª. Ms. Viviane Carla Batista Pocivi. Anápolis 2011…

de Curso (TCC/Monografia), do Curso de Administração, da Faculdade Padrão – Unidade III, como pré-requisito para efeito de Avaliação, sob orientação do Professor Ms:. Januário de Carvalho Nunes. Januário de Carvalho Nunes Orientador GOIÂNIA 2011 Gênesis de Zel Vieira Juliana Fernandes Bueno Luiz Carlos Teodózio Lobo Núbia Martins Vaz Poliana Vieira Borba A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NA EMPRESA CLARO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Monografia…

Monografia apresentada à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Administração Judiciária. Orientador: Prof. Ms. Flávio José Moreira Gonçalves Fortaleza-2008 Maria Evanir da Costa Monteiro DESAFIOS ATUAIS NO CAMPO DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO CEARÁ Monografia apresentada à Universidade Estadual

atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.” Philip Kotler 7 RESUMO BARROS, Pryscylla Pereira da Cunha. Estudo de caso: A Campanha de Marketing da Coca-Cola Zero, Goiânia: 2008. Monografia (Graduação em Administração). Este projeto dedicou-se em estudar o real objetivo do lançamento da Coca-Cola Zero, analisando com afinco os meios de marketing utilizados para a campanha do produto em questão. A metodologia…

Gerenciais. São Paulo: Atlas, 1998. CATELLI, Armando; SANTOS, Edilene Santana. Internet: Desafio para uma contabilidade Interativa. Revista Contabilidade & Finanças FIPECAFI – FEA – USP. São Paulo: ano XII, vol. 14, n. 25, jan. abr. 2001. DRUCKER, Peter. Além da revolução da informação. HSM Management. São Paulo: Savana, ano 3, n. 18, jan. fev. 2000. DIAS, Geisa Maria Almeida. O uso dos sistemas de informações contábeis como apoio nas decisões gerenciais. Disponível em…

custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável (Peter Drucker). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Tipos de planejamento É fundamental

terceiro começam as matérias específicas, como logística, finanças, marketing e recursos humanos. O dia a dia do curso não se limita às aulas expositivas. O estudante cria e analisa casos fictícios e apresenta seminários. Algumas escolas exigem uma monografia de conclusão de curso, além do estágio supervisionado. Duração média: quatro anos. 2.9.2 - O que você pode fazer Administração de Empresas: Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos…