jogos empresariais

estruturado sobre um modelo de operação empresarial, em que os participantes assumem o papel de gerentes das empresas, mediante a utilização de um software específico. No presente caso, o jogo consiste na simulação de funcionamento de até 9 empresas industriais de pequeno porte, produzindo e comercializando o mesmo produto em um mercado altamente competitivo. As equipes representam as diretorias das empresas e serão responsáveis pelas decisões envolvendo as suas diversas áreas. O objetivo da simulação empresarial é, portanto, desenvolver habilidades empresariais aos participantes nas áreas de : ▪ Administração geral – proporcionando a integração entre equipes, visão estratégica, conhecimento dos processos internos da empresa e avaliação do ambiente macroeconômico; ▪ Vendas – mediante o estabelecimento de preços e políticas de marketing; ▪ Produção – programando a aquisição de insumos, investindo em pesquisa e desenvolvimento e na manutenção e ampliação do parque fabril; ▪ Finanças – elaborando orçamentos, fluxos de caixa , demonstrações de resultado , balanços patrimoniais e analisando resultados contábeis e financeiros. Jogos De Empresa Manual de Simulação Empresarial Jogo de Empresas 1. A simulação empresarial Consiste em um exercício seqüencial de decisão, estruturado sobre um modelo de operação empresarial, em que os participantes assumem o papel de gerentes das empresas 7751 Palavras 32 Páginas Jogos De Empresa

Relatório PIM VIII - Jogos Processos Gerenciais Relatório PIM VIII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Nome da empresa:________________________________________________________________ Orientador(a):___________________________________________________________________ Nome RA A ferramenta jogos de empresas tem por objetivo desenvolver a visão estratégica do(s) aluno(s) a fim de que gerencie(m) a organização em acordo com os objetivos a serem alcançados.…

Jogos de Empresas UNIP UNIP Prof. Fauzi Timaco Jorge 1/13 Jogos de Empresas Ambiente de negócios Num cenário de rupturas e descontinuidades torna-se imprescindível reconhecer a complexidade do processo de gestão das organizações e admitir a incapacidade de exercer o pleno controle sobre os resultados. Diante das inexoráveis e rápidas mudanças de diversas naturezas, o aprendizado autônomo e simultâneo ao processo de decisão e ação, parece ser a variável critica para os profissionais…

O RELATÓRIO NO JOGO DE EMPRESAS GAMEF61 Na primeira linha do relatório (Ver anexo 2), encontra-se o modelo de jogo escolhido (1 ou 2), o período corrente, os meses do ano referentes ao período (com as iniciais), as informações econômicas gerais: índice de preço e previsão anual de mudança (em percentual, mesmo índice para o futuro). É preciso lembrar que, o índice de preço indica mudanças em todos os tipos de preço e que alguns mudam mais rapidamente que outros. Na linha…

O RELATÓRIO NO JOGO DE EMPRESAS GAMEF61 Na primeira linha do relatório (Ver anexo 2), encontra-se o modelo de jogo escolhido (1 ou 2), o período corrente, os meses do ano referentes ao período (com as iniciais), as informações econômicas gerais: índice de preço e previsão anual de mudança (em percentual, mesmo índice para o futuro). É preciso lembrar que, o índice de preço indica mudanças em todos os tipos de preço e que alguns mudam mais rapidamente que outros. Na linha…

Tecnologia JOGOS DE EMPRESAS Pólo Itaipulândia/PR 2014 UNIP INTERATIVA Projeto integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia JOGOS DE EMPRESAS Averaldo Alves RA:1221261 Processos Gerenciais PIM VIII Pólo Itaipulândia/PR 2014 Relatório PIM VIII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Nome da empresa:__JD Refrigerações_________________ _ __ _ Orientador(a):_Angela Pizzo ______ …

MANUAL DO ANIMADOR LABORATÓRIO DE JOGOS DE EMPRESAS Manual do Animador - Jogo de Empresas GI-MICRO Coordenador: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Equipe LJE: Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20060404 GI-MICRO Manual do Animador 2 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 6 2.…

competências requeridas aos futuros Bacharéis em Administração em uma simulação empresarial, o jogo de empresas SDE - Simulação de Estratégia. Ressalta-se que este jogo, embora com a mesma estrutura geral, é totalmente diferente do jogo SDE Sustentabilidade que alguns alunos utilizaram nas APS do semestre anterior, do 7º/6º semestre do curso de Administração. O SDE simula a realidade empresarial e, de forma dinâmica, possibilita a vivência do processo de tomada de decisões típicas…

Relatório PIM VIII Curso de Gestão Financeira Serviço Social Gestão Financeira Relatório PIM VIII CST: Gestão Financeira Nome da empresa do grupo: Orientador(a): NOME 1. 2. 3. 4. 5. 6. OBSERVAÇÃO A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar a visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergando os erros e percebendo alternativas para estes. O relatório pode…

Relatório PIM VIII - Jogos Curso de Gestão em Logística Serviço Gestão Social em Logistica Relatório PIM VIII Curso: CST em Logística Nome da empresa do grupo: Orientador(a): NOME 1. 2. 3. 4. 5. 6. OBSERVAÇÃO A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar a visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergando os erros e percebendo alternativas para estes. O…