Modelo De Plano De Negocio Para Abertura De Bar

DEVASSA CERVEJARIA Este Plano de Negocio foi elaborado em Abril de 2011 Copia 2 de 6 Faculdades Anhanguera Educacional Matéria: Empreendedorismo Sumario 1. Sumario Executivo 2. Descrição da Empresa 2.1. Equipe Gerencial 2.2. Estrutura Legal 2.3. Localização e infra-estrutura 2.4. Manutenção de Registros 2.5. Segurança 3. Produtos e Serviços

1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO (Produtos e Serviços) 1.1. Diferencial Tecnológico da Empresa 1.2 Equipe Gerencial 2. O MERCADO EM POTENCIAL 2.1 Clientes 2.2 Concorrentes 2.3 Fornecedores 3. A EMPRESA 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 3.4 Organograma da Empresa 3.5 Parceiros 3.6 Objetivos da Empresa 4. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 4.1 SWOT (Pontos…

LISTA DE FIGURAS Figura 1: Projeção de faturamento do Bar Cerveja Real. 13 Figura 2: Composição do Capital de Giro 14 Figura 3: Composição do Investimento do Bar Cerveja Real 14 Figura 4: Faturamento X CPB X CPL 15 Figura 5: Logomarca Bar Cerveja Real 18 Figura 6: Organograma Bar Cerveja Real 22 Figura 7: Volume de vendas x tempo 44 Figura 8: Relação entre temperatura e consumo de cerveja. 45 Figura 9: IDH Municipal (Salvador). 47 Figura 10: Pirâmide Etária 2010 48 Figura…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO CAMPUS II CURSO DE LOGISTICA TEMA: PLANO DE NEGOCIO Alexandre Barboza Fernanda Nascimento Marcos Nogueira Suellen França Renato Marcilio SÃO PAULO-SP MAIO-2012 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO CAMPUS II CURSO DE LOGISTICA TEMA: PLANO DE NEGOCIO Trabalho apresentado à disciplina de Logística Sob a orientação do Professor. Jose Roberto Mor Bittar. SÃO PAULO-SP MAIO-2012 Agradecimentos.

Professor orientador: Msc. Claudio. Manaus-AM 2010 • 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1 Visão da Empresa 2.2 Missão da Empresa 2.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 2.4 Análise da Situação Atual (fazê-lo em perspectiva analítica) 2.6 Formulação da Estratégia 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA O plano de negócio proposto é, a construção de uma Casa de Show no formato "multi-uso", onde abrigará o mais novo espaço de eventos em Manaus

1 Localização 86 2.9.2 Criatividade 86 2.9.3 Fornecedores 87 2.9.4 Licenças para Funcionamento 87 2.9.5 Estar atento a novas tecnologias 88 2.9.6 Planejamento 88 2. 10 Intermediários 89 2.11 Influenciadores 89 3.MICROAMBIENTE INTERNO – ROCK BIKERS BAR 89 3.1 Missão, Visão e Valores 89 3.2 Alta Administração 90 3.2.1 Administradores 90 3.2.2 Organograma da empresa 90 3.2.3 Produção 91 3.2.4 Suprimentos 92 3.2.5 Distribuição 93 3.2.6 Finanças 95 3.2.7 Contabilidade 95 3.2.8 Recursos Humanos 96 3.2

esperanças, mas não deixe que ele se afogue nelas. Fernando Pessoa RESUMO Plano de negócio apresentado como requisito para obtenção do grau de bacharel no curso de Administração de Empresas, na Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas da Fundação Santo André. Este plano analisa a viabilidade de implantação de uma idéia nova, através de um bar temático, que terá como tema esportes em geral e será instalado na região da Avenida Goiás, em São…

PLANO DE NEGÓCIO: Hora Extra Ana Karine do Amaral Mazzotti (amazzotti@arnet.com.br) Edson Luiz da Silva (edsonluiz@arnet.com.br) Solange Fachin (sofachin@yahoo.com.br) Foto - Socios Foto dos Socios fotos: Ana Karine; Edson Luiz; Solange Identificação da Empresa Qual é o hobby do empreendedor? Ana Karine: Curtir a casa;Baladas;Encontro com os amigos. Edson: jogar futebol;caminhadas matinais;churrasco para os amigos. Solange: cozinhar;comer;happy hour;programas…

III – PIM III ZEROGRAU BAR E LANCHES LTDA SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING Bruno Luiz Gurjão B841EG-0 Gabriela Silva Andrade B75927-5 Léia Albuquerque Rodrigues B97CBJ-8 Milena Gonçalves Silva B6182I-8 Sara Miranda Cunha B8338A-4 Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III ZEROGRAU BAR E LANCHES…

para a empresa Dália Para um melhor entendimento de fatores influenciáveis para a implementação desse sistema, primeiramente foi realizada uma pesquisa qualitativa com os profissionais da própria empresa, perguntas abertas foram propostas usando um modelo de necessidade dos consumidores, relacionado a praticidade, visual e quantidade de leite na embalagem. ogo após, uma mesma pesquisa qualitativa mas com perguntas diferenciadas, voltadas para o entendimento de preferência dos…