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Stilo e moda Presidente Diretor Geral Diretor Geral Gerente operacional Gerente Adm. Supervisor vendedores Moda quem faz é você! Missao: Ser uma empresa com qualidade, bom gosto e preço justo. Oferecer a nossos clientes as últimas tendências da moda. E investir no crescimento e bem estar de nossos colaboradores. Visão: uma empresa motivada, com excelência operacional, e alta performance (se tornar referencia no nosso segmento oferecendo roupas com qualidade e preço baixo) Valores: nossas relações com cliente sempre com honestidade e lealdade, fazer de um resultado um compromisso comum, qualidade de produtos e serviço.. trabalhando com harmonia e respeito. Departamento Diretoria geral: Gerencia Adm: Gerencia geral Op: Supervisao: Analistas: Relações Presidência: auditoria e assessoria juridica: Representar a companhia nas relações junto à órgãos públicos, clientes e fornecedores. Auditoria nos procedimentos contábeis e administrativos fixados pela empresa. Acompanhar e interpretar a legislação tributária, fiscal, trabalhista e societária; Departamento…

concentrava mais na área do que na altura, esta mudando. Em geral, o espaço destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico. Não era mais suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar a altura ocupada foi a solução encontrada para reduzir o espaço e guardar maior quantidade de material. A armazenagem dos materiais assumiu, então, uma…

...............................................01 1-DESENVOLVIMENTO........................................................................................................01 2-MODAS UTILIZADAS SHOULDER CAMPO GRANDE................................................02 3-FLUXOGRAMA...................................................................................................................03 4-REDE LOGISTICA E…

concentrava mais na área do que na altura, esta mudando. Em geral, o espaço destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico. Não era mais suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar a altura ocupada foi à solução encontrada para reduzir o espaço e guardar maior quantidade de material. A armazenagem dos materiais assumiu, então, uma…

aceitação pelos seus clientes e distribuidores por ter produtos inovadores tecnológicos a Jezzian vem crescendo no setor têxtil nacional onde reúne uma diversidade muito grande de fabricantes incluindo desde empresas modernas e altamente competitivas em nível internacional até outras absolutamente ultrapassadas e sem condições de competir mesmo em seus mercados regionais.A empresa Jezzian entrara no mercado com objetivo se si tornasse uma das grandes empresa no setor têxtil com produtos…

dois jovens empreendedores – José Manuel Villanueva e Lucas Carné –, a empresa também está presente na Espanha, Itália e México e é líder em todos os países. Atual no brasil desde 2009 1.3 Equipamentos para movimentação de mercadorias Veículos Industriais São equipamentos, motorizados ou não, usados para movimentar cargas intermitentes, em percursos variáveis com superfícies e espaços apropriados, onde a função primaria é transportar e ou manobrar. Principais tipos: carrinhos…

ramo, a Linx, que por sua vez planejou e implantou um novo sistema de informação para a administração da logística da empresa, sempre focando a armazenagem, distribuição e controle do estoque. Assim a Camisaria Colombo pode se focar no crescimento de sua cadeia de lojas e alcançar mais de 190 pontos de vendas distribuídos por 22 estados no país, fazendo com que a marca cresça de 10 a 15% ao ano. 2.1 Camisaria Colombo Ícone em moda masculina, a Colombo por meio…

DA DIRETORIA.....................................................................05 2.1-DIRETORIA GERAL-............................................................................06 2.2-ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CAMPO GRANDE....................................06 3-MODAS UTILIZADAS SHOULDER CAMPO GRANDE...........................06 4- FLUXOGRAMA.........................................................................................09 5-REDE LOGISTICA E…

1.3 GESTÃO ESTRATÉGICA DA ARMAZENAGEM As decisões capitais, QUANDO e QUANTO comprar envolvem alternativas que podem gerar resultados práticos bem diferentes e até diametralmente opostos. Por essa razão, as regras gerais devem ser estabelecidas para serem aplicadas em todos os itens de estoque pertencentes a uma determinada classe. A atual tendência é analisar as variáveis de estoque ligadas à problemática logística como um todo e não apenas pelo ponto de vista a guarda dos…

EMPRESA 1. Área de atuação 1.1 Setor 1.2 Endereço da Empresa 2.1 Atualidades de Armazenagem 2.1 Aplicação da ferramenta WMS 2.1.1 Parametrização da Ferramenta 3.1 Indicadores de Desempenho – Três indicadores 3.2 Curva ABC Norma de Segurança do Trabalho Localização de Armazém 4. Logística de Distribuição 4.1 Canal de Distribuição – Amplitude e Extensão 5. Logística Internacional Tipos de Depósitos/Embaraço Aduaneiro 5.1 6. Procedimentos Operacionais de Armazéns 6.1 Definir Equipamentos…