Missão Visão Estratégia

trabalho tem como objetivo identificar as informações que podem ser obtidas na elaboração e análise da Matriz FOFA (forças, oportunidades, fraquezas, ameaças), por meio de um estudo com os funcionários da empresa Agropecuária Aguiar Ltda., verificando a visão dos colaboradores sobre a organização e os aspectos que a rodeiam no sentido de auxiliar o seu desempenho. Para a 1 Graduada em Administração pela Universidade Católica de Pelotas – UFPEL, aluna do MBA em Controladoria e…

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

identificáveis, para alcançar um objetivo ou meta comum. As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos ou finalidades. Definição do Negócio Toda organização é orientada, ou seja, tem definido o seu negócio, missão, visão e valores. O negócio é definição do segmento de atuação de uma determinada empresa. A definição do negócio de uma empresa visa determinar o seu âmbito de atuação, já que elas não são criadas a esmo. Uma organização, com ou…

estratégico Definir: visão e missão do negócio Visão É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças. Fórmula base para definição da visão: Verbo em perspectiva futura + objetivos desafiadores + até quando. Missão A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Fórmula base para definição da…

PLANEJAMENTO ....................................................... 01 CONCEITO DE ESTRATÉGIA................................................................. 01 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................. 03 EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................... 03 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................... 04 DEFINIÇÃO DO PERFIL ORGANIZACIONAL E DA MISSÃO........... 05 ANÁLISE…

alberto Questões sobre missão/Visão 1º) Definir o propósito da organização, fazer um planejamento estratégico para assim suprir as necessidades da sociedade. 2º) A função da missão é definir a identidade de uma organização. Deixar claro quais são os seus objetivos e seus propósitos para a sociedade, e também defini-los para os funcionários. 3º) Cada empresa tem suas funções, seus propósitos, seus serviços para atender as necessidades. O que define essas características é a missão.…

Desenhando a Estratégia para T.I Para definir a estratégia de T.I, primeiro devemos decidir que recursos serão utilizados e estabelecer os objetivos e depois implementar a melhor o ideia e unificar os objetivos. Devem ser questionados vários aspectos, por exemplo a TI atende no momento as necessidades da empresa? o papel da T.I deve ser mais dinâmico e eficaz? deve priorizar os resultados e influenciar as decisões dos negócios? em muitas empresas o papel da T.I não é visto…

A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”. Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. Prováveis mudanças na missão e visão: A missão não…

qualitativos que a empresa pretende alcançar num determinado espaço de tempo, devem ser desdobrados a partir da visão da empresa e funcionar como condutores do caminho da visão. Funcionalmente, os objetivos precisam ser transformados em metas, que são fragmentos de um objetivo, traduzem os resultados essenciais a atingir pela organização no cumprimento da sua Missão e de forma que permitem atingir a Visão que tem, escreveu e comunica.” GRUPO DE TRABALHO INTRODUÇÃO O…

da missão da Instituição. Assim, a Instituição como sistema aberto, não se pode isolar e, com o intuito de interagir com o ambiente interno e externo, tem de encontrar e obter recursos; interpretar e agir nas mudanças do ambiente; dar destinos aos produtos; controlar e coordenar as actividades dentro de cada um dos sub‐sistemas que a integram, face às perturbações ambientais e às incertezas dos diversos ambientes e recursos humanos. O Sistema de Comunicação Institucional promove estratégias de