Missao Imobiliaria

ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS VENDA DE UM IMÓVEL ETAPA 1 – IDENTIFICAÇÃO INICIAL Missão da Imobiliária - A Imobiliária Cyrelo tem o propósito de buscar a excelêncianos serviços prestados a seus clientes, o atendimento é personalizado e da mais alta competência. A Empresa possui uma equipe altamente qualificada nos departamentos de locação e venda, realizaassessoria e consultoria imobiliária, planejamento e marketing para lançamentos imobiliários, venda de imóveis novos,…

ramo imobiliário, identificando as necessidades e prioridades, a fim de cruzar estas realidades e sugerir correções para os possíveis problemas detectados. DESENVOLVIMENTO O estilo de liderança da empresa Vargas Imobiliária é pautado na liberdade de ação dos funcionários, onde cada um tem responsabilidade com sua função e com os objetivos a serem alcançados. Segundo os entrevistados, os lideres não são tão presentes, com participações limitadas quanto às…

Análise SWOT – Estudo de caso de uma imobiliária Dilonei Grando (FACINTER) dilonei.grando@gmail.com Resumo: O presente artigo tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno de uma Imobiliária, na cidade de Lajeado (RS), empresa pequena e diretamente gerenciado pela sócia. Essa análise consiste em uma das etapas para elaboração do planejamento estratégico de uma determinada organização. As oportunidades e ameaças (variáveis resultantes da análise do ambiente…

profissional e suas mudanças. A empresa escolhida para a realização deste projeto é a imobiliária MAANAIM imóveis, a qual atua com compra, venda, e locação de imóveis na região de Guarulhos e é administrada pelas suas donas Poliana Matos e Débora Tim. Foi feito um resumo de tudo que tinha e o que faltava. A empresa já era estruturada, porém lhe faltava um marketing pessoal, passamos a desenvolver junto a essa empresa sua missão, visão, valores e principalmente o slogan, no qual a…

ESTUDO DIRIGIDO – EXERCÍCIOS PROPOSTOS Projeto Integrado: Ênfase em Gestão Imobiliária – ­­3º Módulo Professor: André Faria Valor 100 pontos Trabalho poderá ser realizado em grupo de até 10 pessoas. Turma 38 Prezados alunos, Segue abaixo um sintético com as orientações de como deve ser o PROJETO INTEGRADO: ÊNFASE EM GESTÃO IMOBILIÁRIA. Para maiores esclarecimentos gentileza verificar a apostila ou entrar em contato pelo e-mail: andrefaria@sindimoveismg.com.br

disso: • Fiscaliza as atividades de corretores de imóveis e das imobiliárias. • Asseguram que a missão seja cumprida através de iniciativas, programas e serviços. • Recrutam e avaliam os principais funcionários. 2. Perfil dos clientes:Atende as necessidades dos profissionais em Gestão Imobiliária e Técnico em Transações Imobiliárias “TTI”. Que visam informar a opinião pública sobre seus direitos de acesso à moradia. 3. Missão: Ouvir, tratar e esclarecer as necessidades do…

SOCI AI S APLI CAD AS - GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Mônica Lucí Valaske TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA Administração Geral ITAJAÍ – SC, 2007 2 MÔNICA LUCÍ VALASKE Trabalho de Conclusão de Estágio - TCE PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA Trabalho desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do…

Batistela Nome Fantasia: Imobiliária Regional CNPJ: 16.640.049/0001-50 Ramo de atividade: Negócios imobiliários Endereço: Avenida Antônio Bozzeto, 78-Centro-Faxinal do Soturno. Proprietário: Eduardo Baptistela Setor de realização do Estágio Supervisionado: Pesquisa INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA: Análise do Negócio A empresa foi fundada em 01/04/2011, por Eduardo Baptistela, Flavio Pezzi e Salete Batistela. A ideia do negócio surgiu pelo motivo de não existir nenhuma imobiliária na…

-ESTUDO DIRIGIDO – EXERCÍCIOS PROPOSTOS Projeto Integrado: Ênfase em Gestão Imobiliária – 3º Módulo Professor: Clarisse Faria Valor 50 pontos Trabalho poderá ser realizado em grupo de até 6 pessoas. Turma PROJETO INTEGRADO ENFASE EM GESTÃO IMOBILIÁRIA CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL PAULO CÉSAR DIAS DE SOUZA NARCISO…

.............................6 2.1 NEGÓCIO......................................................................................... 10 2.2 VISÃO............................................................................................... 11 2.3 MISSÃO............................................................................................ 12 2.4 VALORES E PRINCÍPIOS.................................................................. 13 3 ANALISE DE AMBIENTES...................................