Medição De Desempenho Na Cadeia De Suprimentos

CADEIA DE SUPRIMENTOS Osnival Barreto Anhanguera Educacional Sorocaba MBA em Logística Barreto.o@bol.com.br RESUMO Este é o primeiro trabalho solicitado, referente á aula de Gestão da Cadeia de Suprimentos do curso de MBA em Logística possibilitando-nos uma análise sobre os diversos desafios vivenciados pelos profissionais da área de Logística no mercado de trabalho. Palavras-Chave: Logística, Análise. ABSTRACT This is the first assignment, the lesson regarding the Management…

gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, ormazenamento, o transporte e adistribuição dos produtos, monitoramento as operações e gerenciando informações. Pela definição “ Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias- primas ,materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão de Suprimentos e Logística SÃO PAULO – SP 2012 ------------------------------------------------- FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE ------------------------------------------------- APS – 2012 - CURSO: Administração de Empresas…

Várias empresas que investiram muito em tecnologia da informação perceberam claramente que só esta tecnologia não seria suficiente e que, para assegurar o sucesso do comércio eletrônico, seria necessária toda uma infra-estrutura de planejamento, suprimentos, produção, estocagem e distribuição física, para que o consumidor final tivesse as suas necessidades de qualidade, prazo e custo, atendidas. As empresas “pontocom” preocupam-se com o gerenciamento do fluxo de informações na logística…

06 2.3. Indicadores de desempenho 06 2.4. ANALISE CRITICA DO DESEMPENHO LOGISTICO DA EMPRESA E PROPOSTAS DE MELHORIAS 07 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERENCIAS 12 RESUMO A competitividade, cada vez mais crescente entre as organizações, faz com que estas recorram constantemente a estratégias que as auxiliem a aumentar seu desempenho de longo prazo no mercado. Dentre essas estratégias, encontra-se a avaliação de seu desempenho logístico. O estudo…

financeiras e logísticas, desde a produção da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final. O objetivo é otimizar a lucratividade e a produtividade da cadeia de valores como um todo, iniciando no fornecedor do fornecedor, passando pelos parceiros de negócio e finalizando com o cliente do cliente. Resumindo Cadeia de Suprimentos é um termo que descreve como as organizações (fornecedores, fabricantes, distribuidores, e clientes) estão ligadas entre si. Através…

Relatório de processos............................................................................................ 15 4. Etapa 4 17 5.12 Gerenciamento de risco na cadeia de suprimentos.........................,........................17 5.13 Fluxo de caixa relevante 17 5.14 Tendências em Gestão de Cadeia de Suprimento 18 Conclusão 20 Fontes bibliográficas 21 Introdução: Este trabalho tem como objetivo traçar um plano de melhorias para a empresa União…

MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LOGÍSTICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD (BSC): PROPOSTA PARA UMA PEQUENA EMPRESA Camila Avozani Zago Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) Mestre pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS) E-mail: avozani@terra.com.br - Brasil Leonor Farias Abreu Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC)/Universidade do Estado do Amazonas (UEA–AM) Mestre pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) E-mail:…

aproveitamento. Direção é o processo de transformar planos que estão no papel em atividades concretas, designando tarefas e responsabilidades específicas aos empregados, motivando-os e coordenando seus esforços. O controle envolve a avaliação do desempenho dos empregados, de setores específicos da empresa e dela própria como um bloco, e a consequente aplicação de medidas corretivas se necessário. 1.3. Expectativas de um sistema de Administração da Produção Os sistemas de…

..........................20 INTRODUÇÃO Ficou claro que o gerenciamento do trabalho que requer a ligação entre o sistema de informações do pedido e o fluxo físico dos materiais ou produtos para atender a demanda do bom desempenho da logística da Mega Brasil vale dizer que, quanto maior a variabilidade da demanda menor será a sua visibilidade e, portanto, maior será a ocorrência de gargalos logísticos que impactam no fluxo de nossos produtos. As atividades de…