Medidas Não Financeiras P Controle Análise E Mensuração

3 Dedico este trabalho aos meus pais, Arlindo e Maria Luiza que tinham como um de seus maiores desejos os estudos de seus filhos. 4 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pelo dom da vida e por ter me dado forças suficientes para que não desanimasse no decorrer da minha caminhada. A minha família por estar sempre dando apoio e compreender da minha ausência, me apoiando em todos os momentos. Ao professor Everton Perin, pela constante orientação e dedicação durante…

favorável para a lanchonete, levando ao conhecimento dos sócios a atual situação do negócio podendo assim tomar providências, para a saúde da empresa, se for o caso. Dados do SEBRAE apontam que quase a metade das micro e pequenas empresas do Brasil não chegam a completar dois anos de existência e fecham as portas. Dentre os principais fatores que contribuem para esta mortalidade precoce estão: burocracia e tributação excessivas, as dificuldades de acesso a créditos e a falta de…

Palavras-chave: Controle, Estratégia, Balanced Scorecard. INTRODUÇÃO O Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido em 1992 por Robert Kaplan, professor da Universidade de Harvard (EUA) e pelo executivo David Norton, com o objetivo de motivar e medir a performance da organização sobre quatro perspectivas: Financeira, dos clientes, dos processos internos, do aprendizado e crescimento, proporcionando um quadro balanceado sobre a performance atual e os vetores de desempenho futuro.…

EMPRESARIAL Maceió 2015 INTRODUÇÃO Segundo Christopher (1997, p.2), a logística é o processo de gerenciar estrategicamente aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o…

interdisciplinar procurar-se-á abordar, de maneira a proporcionar um melhor entendimento em se tratando das atividades que ocorrem diariamente dentro de uma empresa, assuntos relacionados às disciplinas de Teoria da Contabilidade, Contabilidade Pública, Análise das Demonstrações Contábeis e Sistemas Contábeis. Desta forma, serão abordados diversos assuntos com os quais o leitor acaba se deparando no seu dia-a-dia, tendo em vista que as demonstrações contábeis fornecem informações…

prestar consultoria financeira para clientes com recursos disponíveis para investimentos superior a R$ 1 milhão. Os métodos tradicionais de segmentação não atendem mais as necessidades das empresas e dos profissionais de marketing, que buscam novos modelos que possam capturar as vantagens e diferenciais necessários para um posicionamento adequado no ambiente competitivo atual. Neste cenário, as melhores práticas de segmentação sugerem a utilização de mais de um método, com análises…

Organizacional e Planejamento UNIDADE II Estratégia e o processo de administração estratégica UNIDADE III O Controle Operacional como ferramenta estratégica para criação de modelos de mensuração de valor técnicas de implantação de planejamento estratégico em empresas familiares alianças estratégicas, fusões e aquisições utilização dos conceitos contábeis e financeiro para mensuração de valor de uma empresa. palavra do reitor Reitor Wilson de Matos Silva Viver e trabalhar em…

NO DE GESTÃO: 4 1.7.4 DE INFORMAÇÃO 4 1.7.5 NO FÍSICO: 4 2 GESTAO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA 4 2.1 PASSOS NO PROCESSO DE MANTER A EMPRESA SOB CONTROLE 6 2.2 CARACTERÍSTICAS DOS ASPECTOS DO PROCESSO DE CONTROLE 6 2.3 QUESTÕES TEORICAS DE FIXAÇÃO DE CONTEUDO 7 3 BIBLIOGRAFIA 7 4 CASE 2 - GESTÃO INTEGRADA COM ANALISE DU PONT 8 5 QUESTÕES EXTRA PARA INVESTIGAÇÃO 10 5.1 A CONTROLADORIA COMO CIÊNCIA 10

orçamento torna-se um instrumento de grande importância para os gestores. Ele auxilia no planejamento, controle e avaliação da empresa. Basicamente, um orçamento pode ser um plano, uma meta ou ainda um objetivo. De acordo com Oliveira et alli (2008): “O orçamento é um instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle do desempenho”. E ainda, “Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos…

entidades. Auxilia na determinação de desempenho e de planejamento gerencial, no controle das operações e na tomada de decisão, tornando possível a alocação do melhor critério para se atribuir nos custos de produção. A contabilidade de custos consiste em coletar, classificar e registrar os fenômenos internos e externos que ocorrem em diversas áreas da empresa (área de produção, comercial, administrativa e financeira) facilitando o cálculo do custo do produto ou serviço vendido e ao…