Mba Em Controladora Módulo A

ferramentas diferentes, porém com alto grau de efetividade. O STF possui sistemas corporativos de gestão em plataforma de processamento de dados atualizada, o que permite ao órgão de controle interno criar critérios automáticos de análise. Esses módulos de auditoria encaminham relatórios específicos contendo as informações previamente selecionadas. A CGU possui ferramentas avançadas de análise (plataformas de business intelligence) dos processamentos de dados de alguns sistemas da…

pessoas que desenvolvam as competências, tais como conhecimentos efetivos, habilidades, atitudes de bom senso e direção coerente com os princípios. A GESTÃO PÚBLICA NO CONTEXTO DO ATENDIMENTO O plano de substituir a tradicional burocracia controladora juntamente com um atendimento de modo antiquado por um conjunto de órgãos ágeis, descentralizados e com acentuada noção das necessidades do público vem ocorrendo desde o século XX. No Brasil, as propostas de reforma administrativa…

minha esposa, pela paciência e apoio de meses a fio durante a elaboração desta obra. Página deixada intencionalmente em branco Agradecimentos Meu primeiro e especial agradecimento ao Professor Sylvio Motta, Diretor do Curso Companhia dos Módulos e representante da Editora Campus/Elsevier, pelo gentil convite e enorme desafio que me propôs para que eu elaborasse esta obra. Agradeço também à Folha Dirigida e à equipe pedagógica do curso Degrau Cultural, nas pessoas de…

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

Rafael Altafin Galli Karine Ribeiro de Assunção Thaisa Borin André Brochi / Vinicius Akira Baba Atração e contratação de pessoas Módulo 3.1 Ribeirão Preto 2015 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Pró-reitora Acadêmica de Educação a Distância Claudia Regina de Brito Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Coordenação Pedagógica de Educação a Distância Alessandra Henriques Ferreira Gladis S. Linhares Toniazzo Marina Caprio…

automobilístico. É considerada um dos mais diversificados fornecedores de componentes e sistemas automotivos para equipamentos originais e mercado de reposição, consistindo em divisões globais, organizadas em três setores, que fornecem sistemas, subsistemas, módulos e componentes aos fabricantes automotivos ao redor do mundo. Está, ainda, desenvolvendo uma presença crescente nos mercados não automotivos. 4.2.1 Diretrizes do sistema de negócio A globalização criou a necessidade de um…

de Oliveira Gesualdi (Rio de Janeiro – RJ) Conselho Diretor do CRCRJ Contadora, Pós-Graduada em Gestão Financeira pelo ISEP e em Contabilidade Empresarial pela UniverCidade e Professora da Faculdade Moraes Júnior Mackenzie Rio, da UniverCidade, do MBA de Perícia e de Auditoria e Compliance da Universidade Cândido Mendes Diva Maria de Oliveira Gesualdi João Antonio da Silva Cardoso (Rio de Janeiro – RJ) Presidente Contador, Economista, Advogado, Mestre em Sistema de Gestão pela UFF,…

condições instáveis e, ainda, realizar atividades complexas, demonstrando flexibilidade de ação e capacidade de adaptação às mudanças bruscas. (2) “É um sistema baseado em respeito e não em hierarquia imposta.” (Ricardo Semler, Licenciado em Direito e MBA em Harvard). Conceito contrário ao de burocracia mecânica. Ver: princípio, organização, capacidade, atividade, flexibilidade, flexibilidade do trabalho, adaptação, mudança, sistema, hierarquia e burocracia mecânica. Adhocracy…

envolvidos na realização das tarefas. Já em 1954, Peter Drucker recomendava que em todas as áreas nas quais as atividades pudessem afetar o desempenho da empresa deviam ser estabelecidos objetivos e metas a serem alcançados. Veja também Drucker, Peter; MBA. ADMINISTRADOR DE RECURSOS DE TERCEIROS. Função desempenhada por pessoa especializada que administra as carteiras de investimentos de empresas ou pessoas físicas nos bancos e instituições de investimento. ADMINISTRATIVE LAG.…

envolvidos na realização das tarefas. Já em 1954, Peter Drucker recomendava que em todas as áreas nas quais as atividades pudessem afetar o desempenho da empresa deviam ser estabelecidos objetivos e metas a serem alcançados. Veja também Drucker, Peter; MBA. ADMINISTRADOR DE RECURSOS DE TERCEIROS. Função desempenhada por pessoa especializada que administra as carteiras de investimentos de empresas ou pessoas físicas nos bancos e instituições de investimento. ADMINISTRATIVE LAG.…