Matriz Swot Diagnostico Intervenção

da minha vida fosse transcorrido de uma maneira alegre e tranqüila. A tutora de sala, Danúbia. Deixe um espaço entre o resumo e as palavras-chave. Palavras-chave: Consultoria- Diagnóstico- Sistemas de Informação Deixe um espaço entre o abstract e as key-words. Key-words: Consulting –Diagnosys – Information Systems LISTA DE FIGURAS

otimista Visão pessimista Remuneração do pessoal do hotel4 Arrendamento de lojas Animação turística e atividades Capítulo II – Fundamentação prática (Parte 2) Estratégias/ plano de marketing Estratégias Plano de marketing Diagnóstico da situação Análise SWOT Objetivos de marketing Estratégia de marketing Formulação do marketing-mix Conclusão Anexos Bibliografia Webgrafia Introdução Este projecto será desenvolvido no âmbito da Prova de Aptidão Profissional…

........................................................................................... 6 4.1.4. Valores.............................................................................................................................. 8 4.1.5. Diagnóstico Organizacional............................................................................................ 10 4.2.Grandes Escolhas......................................................................................................... 11 4.2.1

Sem atalhos. Diagnóstico de marketing e de comunicação: Matriz SWOT Forças Fraquezas - Ligação com o futebol - Tradição - Preço - Pertencer a (mesma) holding das concorrentes diretas (Skol e Antarctica) (?) - Dificuldade de inovação no setor - Posicionamento perante o público jovem (!!!) Oportunidades Ameaças - Mercado internacional - Grandes eventos - Sazonalidade - Legislação restritiva - Concorrência Alta - Economia fragilizada - Lei Seca (especificamente)? Matriz SWOT Cruzada…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 INTERVENÇÃO NA EMPRESA 5 1.1 METODOLOGIA 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Caracterização da Empresa 6 2.1.1 Histórico da Empresa 7 2.1.2 Equipe Diretiva 8 2.1.3 Aspectos Físicos 8 2.1.4 Organograma 9 2.1.5 Atividade fim da empresa 10 2.2 Sistema de Gestão Empresarial 11 2.3 Contextualização da Empresa 12 2.3.1 Descrição dos Trabalhadores 12 2.3.2 Processo de Formação dos Trabalhadores 13 2.3.3 Atividades de Responsabilidade Social 14 2.3.4 Atuação do…

.......................................................................... | | |3. ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL............................................... | | | 3.1 Análise SWOT...................................................................................................... | | | 3.2 Detalhamento por área.......................................................................................... |

1.0 – Introdução Em todo diagnóstico visamos identificar os principais pontos positivos e negativos, ao elaborar esse trabalho os pontos apareceram e foi necessário avaliar cada um como deve ser. Começamos com uma apresentação breve da empresa, o que ela faz, com o que trabalha, quais são os principais produtos, ou seja, detalhadamente como funciona o negocio. Encima desse estudo conseguimos informações necessárias para sua avaliação e diagnóstico. O funcionamento do desempenho organizacional,

naturais e artificiais e registro fotográfico que possibilitaram a averiguação da existência de produto turístico no local, assim detectando as deficiências existentes para o desenvolvimento do turismo no município, resultando na realização da Análise de Swot em que foi avaliado o ambiente externo, observando as fragilidades e oportunidades e o interno, observando seus pontos fortes e ameaças. Portanto, de acordo com a análise feita, constatou-se que o turismo apesar de receber uma…

que sempre aceita os desafios de maior risco ao longo de sua carreira profissional. • A estratégia é uma posição (position), ou seja, a localização de certos produtos em determinados mercados. Ansoff (1981) utiliza esse conceito na sua clássica matriz produto versus mercado. A partir das posições de mercado existente ou novo relacionadas com os produtos existentes ou novos era possível compreender as estratégias factíveis. Porter (1996) reiterou que estratégia é a criação de uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 ANÁLISE SWOT.......................................................................................................4 2.1 Ponto Fortes...........................................................................................................4 2.2 Pontos Fracos........................................................................................................4 2.3 Ameaças..........................................................................................