Plano de negócios e segmentos

idéia Mapa mental Brainstorming Análise inicial de viabilidade Analise SWOT (FOFA) Plano de marketing Analise de mercado e setor Analise SWOT (FOFA) Definição de estratégias para distribuição (Os diversos “P” de marketing) Produto,Preço, Praça (Distribuição), Promoção (Comunicação e propaganda) Plano Comercial Plano de vendas (não é necessário no trabalho final) Plano financeiro Planejamento orçamentário Planejamento de tesouraria (Disponibilidade financeira) Planejamento de controladoria (não é necessário no trabalho final) Plano operacional Plano de produção (não é necessário no trabalho final) Plano logístico (não é necessário no trabalho final) Plano de gestão de pessoas Plano de desenvolvimento (não é necessário no trabalho final) Plano de administração (não é necessário no trabalho final) Plano motivacional (não é necessário no trabalho final) Para cada item é necessário um planejamento (Ver aula sobre planejamento em três passos), recordando podemos dizer que mapa mental, brainstorming e análise FOFA são ferramentas indispensáveis durante a elaboração de cada tópico, podendo ser utilizadas quando forem necessárias. O plano de ação deve ser bem elaborado e descritivo, de maneira a orientar para a ação, fazendo com que a idéia tome suas bases teóricas e entre no plano de realização/criação. Os planos de ação idealizados e estruturados devem seguir o conceito de prioridades, utilizando como base a matrix proposta de Urgência x…

artigo tem como objetivo a análise interna e externa da empresa Mercantil Extra, localizada no município de Boa Vista-RR, com a utilização da Matriz SWOT, bem como, a elaboração de um Plano Estratégico que demonstrará possíveis alternativas ou proposições, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanêcia e fortalecimento no mercado. Estas proposições resultaram do cruzamento das forças e fraquezas com as opostunidades e ameaças, já que estas atuarão na suas…

OBJETIVO GERAL 4 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 1.7 METODOLOGIA 4 2 SAZONALIDADE 5 2.1 CONCEITO 5 2.2 SAZONALIDADE NA INDÚSTRIA DE SORVETES 6 2.3 FATORES IMPORTANTES 9 .3 EMPREENDEDORISMO 11 3.1 CONCEITO 11 3.1 EMPREENDEDORISMO NA PRÁTICA 11 4 ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL 12 5 PLANO DE MARKETING 14 5.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 14 5.2…

15 Direcção Provincial do Comercio, Hotelaria e Turismo - Organização interna...................................................15 Direcção Provincial da Cultura.............................................................................................................................16 Associação de Hotelaria de Benguela..................................................................................................................16 Mapeamento dos actores e…

verificou-se a viabilidade para a implantação da empresa, já que na região a um grande espaço para crescimento. Neste ramo a empresa ainda poderá buscar novos clientes através do atendimento e desenvolvimento dos trabalhos. Utilizando as projeções desenvolvidas à empresa terá de enfrentar diversos desafios, além de concorrentes, estará fornecendo um serviço que satisfaça e supere as expectativas dos clientes. A empresa possuirá um técnico em marketing, que estará no mercado fazendo…

1. Sumário Executivo O presente plano de negócio tem por objetivo analisar a possibilidade de abertura de uma loja de confecção feminina na cidade de Salvador. Na realização desta pesquisa a autora mostra como se apresenta dados da nova empresa, e os pontos considerados mais relevante da análise. 1.2 Dados do empreendedor Nome: Juliana Lafaiete Barbosa Evangelista Endereço: Rua da Glória n° 16 A Cidade: Salvador Estado: Bahia Telefone: (71) 88424917/ (71) 81996970 Escolaridade:…

respaldada pelo direcionamento estratégico da organização ou do empreendedor responsável por levar a frente seu projeto. Portanto, se o leitor tiver a oportunidade de utilizar os dois livros e perceber semelhanças em partes dos dois textos, podemos afirmar que esta não é uma “mera coincidência”, mas é um reflexo de nosso pensamento em torno do tema e da complementaridade entre as duas disciplinas. Boa leitura! Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 6 | Cadernos Acadêmicos | UFGD…

de Ciências da Administração, em especial, aos professores: Dr. Nelson Vinicius Lopes Branchi, Ms. Sidnei Alberto Fochesato, Dr. Marco Aurélio Bertolazzi e Esp. Norberto Giongo. Obrigada pela convivência e estímulo. Aos professores e colegas do Centro de Ciências Humanas, em especial, a Professora Dra. Silvana Regina Ampessam Marcon. Ao Professor Esp. Ivan Carlos Polidoro pelas contribuições, e ao Professor Ms. Rodrigo Bertoni pela acolhida e disponibilidade. À Professora Ms.…

................................................... 13 2 MODELO ESTACA – SOLO ................................................................................... 14 2.1 Generalidades .............................................................................................................. 14 2.2 Métodos de previsão de recalques ............................................................................... 15 2.2.1 Métodos teóricos simplificados…

Dicionário da Propaganda e Marketing 0-9 4 As - Modelo que compreende as funções básicas de uma Administração de Marketing. Essas funções se dividem em 4 fases: Análise, Adaptação, Ativação e Avaliação. Este modelo batizado de Sistema Integrado de Marketing ficou mais conhecido como os 4 As do Marketing 4 Cs - O composto do marketing, visto sob a ótica do cliente, a saber, a definição do valor para o Cliente, do menor Custo, da Conveniência e da Comunicação. 4 Ps - O composto do…