LINCE COSM TCOS celi

UNIC – UNIVERSIDADE DE CUIABÁ Disciplina: Fundamentos de Administração Ciências Contábeis PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Cuiabá, Abril de 2015. LINCE COSMÉTCOS S.A. NEGÓCIO: Empresa voltada para produtos de estética e beleza feminina, especificamente no ramo de batons, com uma estratégia voltada para as classes A e B da capital paulista. PRINCIPIOS: preza a marca dos produtos, valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a comunidade do bairro onde está localizada (Mooca-SP). Suas políticas sociais incluem creches para funcionários até programas de educação de jovens e adultos do bairro. MISSAO: Somos uma empresa que produzimos produtos para a beleza feminina oferecendo as mulheres beleza , modernidade e sofisticação, onde a tecnologia , a qualidade de nossos produtos são aceitos e reconhecidos pelos nossos clientes em qualquer lugar do Brasil ABORDAGEM EXTERNA AMEAÇAS: crises financeiras do país, aumento de impostos e perda de mercado para os concorrentes. A empresa apresentou um decréscimo de vendas que comprometeu os lucros. Os prejuízos em 2004 chegaram a R$ 500 mil, para uma receita de 5 milhoes ou seja,10% de prejuízo em relação a receita, prejuízo esse causado pela diminuição da demanda (venda).Uns dos fatores pelo qual houve a diminuição das vendas é o aumentou dos impostos de fabricação de produtos classificados como supérfluos em torno de 20%. OPORTUNIDADES:

LINCE BATONS S.A SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA: RAMO: Empresa do ramo de batons. MISSÃO: Valorizamos as mulheres fazendo com que se sintam realizadas no seu dia-a-dia, oferecendo qualidade, beleza, modernidade e sofisticação, sendo assim reconhecidos pelos nossos clientes em qualquer lugar do Brasil. ABORDAGEM EXTERNA AMEAÇAS: Crises financeiras, aumento de impostos, queda nas vendas. OPORTUNIDADES: Mercado externo e mercado interno ainda não explorado. MERCADO ATUAL:…

EUNAPOLIS 2013 ATIVIDADE DE PROCESSOS 1) Defina o negocio a) Defina o negocio: Resposta: Empresa de Cosméticos e Indústria e varejo b) Estabeleça os princípios Resposta: Marca / Qualidade c) Defina a missão da empresa Resposta: Oferecer um produto de qualidade 2) Faça um diagnostico situacional – abordagem externa (fatores macroeconômicos e do ambiente do negocio): a) Identifique as ameaças: Resposta: Preço de venda do concorrente mas acessível / Qualidade do produto…

FACULDADE DE DIREITO, CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS. CURSO DE ADMINISTRAÇAO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MATERIAL DE APOIO Governador Valadares/MG 2012 PLANO DE ENSINO Curso Disciplina ADMINISTRAÇÃO - 8ºP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CH Semestral Ano Semestre 60 Teóricas 20 Práticas 2012/1 Objetivos gerais e objetivos específicos . Diferenciar os diversos tipos de planejamentos existentes; . Compreender a linguagem comum utilizada na gestão estratégica; .…

Sensu Curso de Especialização em Gestão de Negócios em Turismo PROJETO FAZENDA HOTEL RANCHO GRANDE – FORMOSA/GO: Plano Financeiro Larissa Uchôa da Rocha Aprovado por: _______________________________ Professor orientador: Gilson Borda – Doutor ______________________________ Professor Avaliador: Nome e Titulação ______________________________ Professor Avaliador: Nome e Titulação Brasília, .... de ...................... de 200... 5 RESUMO Esta obra tem como…

na Vila Guilherme, com 4 mil metros quadrados, e outro, um auditório batizado de Teatro Manoel de Nóbrega, no bairro da Pompéia. Nessa época mesmo época, em que Silvio Santos entrou no ar com 14 horas de programação semanal ao vivo, o comunicador teve uma ideia para testar as preferências dos telespectadores: exibia um mesmo filme três sessões corridos, o que permitiria ao “patrão”, como Silvio Santos é até hoje carinhosamente chamado por seus funcionários, checar os horários que mais…

PARTE 1 CUIDANDO DO ATENDIMENTO 42 MINHA PRIMEIRA FRANQUIA. 60 DÉCIMO MANDAMENTO DA LUCRATIVIDADE 60 ASCENSÃO E QUEDA DE UM SUPERNEGÓCIO. O EXEMPLO QUE NUNCA ESQUEÇO. 66 O MENOS: MAIS IMPORTANTE DE TUDO. 67 FAÇA LIQUIDAÇÕES DE PRIMAVERA, VERÃO, OUTONO E INVERNO. 69 UM POUCO DE HISTÓRIA... DA PADARIA ATÉ O CARDÁPIO E A PRIMEIRA LOJA HABIB'S 71 DE MÉDICO VIREI PADEIRO. TRANSFORME-SE. 73 O VELHINHO DA LINS DE VASCONCELOS. 74 NÃO DESPREZE QUALQUER PROPOSTA.VOCÊ PODE SE SURPREENDER. 85 DEMORA…

demandantes de tecnologia e de mão de obra especializada. Um grupo de 43% das empresas, responsáveis por mais de 80% das pessoas educadas por EAD em 2008, recorre a consultorias ou produtores de conteúdo externos (Tabela 3.11). Formação básica e treinamento O treinamento é o tipo de formação mais comum nas empresas e instituições, sendo aplicado praticamente pela totalidade. É surpreendente a disseminação da oferta de cursos de educação básica, praticada por grandes empresas, que…

programas de qualificação profissional e intermediação da mão de obra, bem como no controle de sua implementação. Carlos Lupi Ministro de Estado do Trabalho e Emprego HISTÓRICO DA CBO A estrutura básica da Classificação Brasileira de Ocupações – CBO, elaborada em 1977, resultou do Projeto de Planejamento de Recursos Humanos (Projeto BRA/70/550),cujo desenvolvimento ocorreu no âmbito do convênio firmado entre o governo brasileiro e a Organização das Nações Unidas – ONU, por…

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