Marketing Para Micro E Pequenas Empresas

APS – Atividade Prática Supervisionada http://www.fsg.br/ ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE PLANO DE MARKETING EM MICRO EMPRESA DE ACORDO COM CRITERIO CLIENTES NO MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Cristiane Marcantea, Carina Gobbia, Andréia Maurinaa a Curso de Graduação em Administração da Faculdade da Serra Gaúcha. Ms. Evandro Dalpissol ..............................................................................................................................................

PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA A SOBREVIVÊNCIA DE PEQUENAS EMPRESAS EM AMBIENTE COMPETITIVO VIVIAN FRITZEN1 (vivif_joia@hotmail.com) Orientador: Prof.a Dra. Lurdes Marlene Seide Froemming2 (lurdesfr@hotmail.com) RESUMO A inserção do planejamento de marketing na gestão das empresas, independente de seu ramo e seu porte é uma forma de manter a empresa orientada ao mercado, permitindo maior interação com os clientes e suas necessidades. Porém, a maior parte das micro e pequenas empresas…

A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão da disciplina Projetos 1, sob orientação da Professora Mestre Mirtes Acácia Bertachini. SÃO PAULO 2013 RESUMO Atualmente surgem muitas micro e pequenas empresas no mercado brasileiro. Porém, muitas chegam à falência antes mesmo de atingirem cinco anos de existência. Este trabalho tem

1- INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos as características da micro e pequena empresa e suas vantagens. Teremos como estudo de caso a farmácia Santa Helena que é uma pequena empresa, abordaremos a sua história, seus princípios e valores. 1.1- Problema O que é uma micro e pequena empresa e suas características e quais as vantagens e as desvantagens de se abrir uma micro empresa em ilhéus no ramo farmacêutico? 1.2- Justificativa

1 Ambiente Organizacional Análise Externa Análise Interna 2 Análise do Ambiente Externo  O sucesso das empresas é fortemente dependente de situações apresentadas pelo ambiente externo à organização.  O ambiente externo sinaliza quais são as oportunidades a serem aproveitadas pela empresa e contra quais ameaças ela deve se defender. Fonte: COSTA, E. A. Gestão estratégica. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2007. 3 Análise do Ambiente Externo Considerações sobre o…

de empresas. 1. Consultoria organizacional em micro e pequenas empresas 2. Comportamento do consumidor virtual 3. Implantação de sistema ERP – um estudo da prática adotada frente ao posicionamento teórico 4. O comércio eletrônico & oportunidades identificadas para otimizar o serviço ao cliente virtual 5. Estratégias de competitividade no Business-to-Consumer 6. Estudo da área comercial de varejo de uma cooperativa agro-industrial 7. Satisfação do cliente: um estudo de caso de uma…

AMARO, Meiriane Nunes.; PAIVA, Silvia Maria Caldeira Situação das Micro e Pequenas Empresas– Consultoria Legislativa São Paulo 2002. BARNEY, Jay B.; Hesterly, Williams S. - Administração estratégica e vantagem competitiva: tradução Midori Yamamoto ; revisão técnica Pedro Zanni. - 3. ed. São Paulo : Pearson Prentice Hall 2012. CAPEL,Hélio acesso em 25 out. de 2013. CHUCHILL, Gilbert A.; PETER.;J. Paul Marketing: criando valor para os clientes Tradução: Cecília C.…

PARA EMPRESA Apesar de ser um instrumento para a melhoria de processos de negócios, como Finanças, produção, compras, vendas ou distribuição, gerando um fluxo contínuo e consistente de informações em tempo real, o ERP (Enterprise Resource Planning ou, Simplesmente, Sistema Integrado para Gestão do Negócio) não é capaz de suportar as funções ligadas ao processo de planejamento, orçamento e o gerenciamento do desempenho do negócio. Na maioria das empresas, principalmente nas…

em meados do século XVII, com o objetivo de definir as pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas formas de agir. No Brasil, ganhou força no início da década de 90. O SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, foi e continua sendo o grande pioneiro. Para o austríaco Joseph Schumpeter, indivíduo que revoluciona o processo “criativodestrutivo” do capitalismo, por meio do desenvolvimento de nova tecnologia ou do aprimoramento =…

PLANEJAMENTO DE MARKETING DE EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA À GESTÃO E RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS SERVIÇOS COMERCIALIZADOS O serviço a ser oferecido é o de recuperação de empresas, focado no aspecto operacional, aliado ao resgate financeiro de empresas em dificuldades, buscando o equilíbrio entre as receitas e despesas, com consecutiva geração de lucro. CARACTERÍSTICAS DO SERVIÇO Os serviços tem características individualizadas, considerando que são serviços individualizados