Plano de negocio

real. Nos dois primeiro anos, a instituição terá capacidade para atender a 129 crianças/dia, sendo que nos quatro primeiros meses de funcionamento a creche deve atender a um volume de 46 crianças/dia, atingindo um número de 99 crianças/dia no 7° mês de funcionamento. Com a ampliação prevista para o terceiro ano, serão atendidas mais 66 crianças/dia, já que serão abertas duas novas salas, que atenderão quatro novas turmas de período parcial. Lembrando que todos os cálculos foram realizados em cima de uma demanda máxima de 165 alunos, sendo que a creche poderá atender após a ampliação 215 crianças. PROJEÇÕES FINANCEIRAS E NECESSIDADE DE FINANCIAMENTO Com base no plano financeiro, foi possível perceber que o projeto apresenta um grau de risco elevado, entretanto com um excelente retorno a partir do 4º ano. Considerando a taxa de atratividade de 18 % a.a., estimou-se o seguinte. • Cenário provável: Payback de 3 anos e 4 meses, Valor Presente Líquido (VPL) positivo e TIR superior ao custo de oportunidade. • Cenário Pessimista: Payback de 4 anos e 5 meses, VPL positivo e TIR superior ao custo de oportunidade a partir do 5º ano. • Cenário Otimista: Payback de 2 anos e 10 meses, VPL já se encontra positivo e TIR ultrapassa o custo de oportunidade. A concepção do Centro Educacional se dará com o capital próprio dos sócios, não sendo preciso recorrer a empréstimos. 7 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 ESTRUTURA LEGAL O Centro Educacional Primeiros Passos será enquadrado…

objetivando principalmente, estreitar o "desenvolvimento da autonomia, da cooperação social e da afirmação de valores e princípios democráticos." (Caderno Pedagógico: jornada ampliada do PETI, 2002 ). E nesse convívio é construída a cidadania. (Ibid) Minha atividade como "educador social" - denominação dada pelo projeto aos profissionais envolvidos com estas crianças - situa-se no Município de Belford Roxo, antigo distrito de Nova Iguaçu, nos bairros Xavante e Lote XV, às quartas e…