Manutenção Industrial Plano De Negócios

enfrentar. d. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital. e. não se preocupam com os riscos. Question 3 Notas: 1 A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui…

inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui boa perspectiva de retorno,…

............................................................................................05/06 1.5 Processo de Produção ....................................................................................................06 1.5.1 Manutenção da Qualidade ............................................................................06/07 1.5.2 Educação e Treinamento ...................................................................................07 1.6 Equipe Gerencial

inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui boa perspectiva de retorno,…

2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes…

enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. Question 2 Notas: 1 (Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores: Escolher uma resposta. a. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital. b. assumem altos riscos sem avaliação prévia. c. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. d.…

verdadeiras. e. As afirmações I e III são falsas. Question2 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I e III. b. I, III e IV. c. Todas as afirmativas estão…

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta. ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as…

[pic] PC HELP – ASSISTÊNCIA TÉCNICA LTDA. RUA QUINTINO BOCAIUVA, 594 – CENTRO – ITU /SP – CEP 13310-110. FONE: (11) 4022-3982 E-MAIL: pchelpitu@live.com SITE: www.pchelpinformatica.goldenbiz.com.br Plano elaborado em Março de 2012 Contatos: Comercial: Ronnie Anderson dos Santos – Diretor Comercial Operacional: Salatiel Ferreira – Diretor Operacional Financeiro: Jairo Ceolin – Diretor Financeiro Marketing: Gisele –…

inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém…