Manutenção Industrial Slack Petronio

.......................................................... 25 Manutenção............................................................................................................... 29 Abordagens Básicas para a Manutenção.................................................................. 29 Gestão da Manutenção............................................................................................. 30 Evolução da Manutenção...............................................................

consiste em ser uma empresa referência mundial no desenvolvimento sustentável de produtos florestais. Seu negócio é a maximização dos valores de suas florestas de maneira sustentável, integrando a produção florestal de excelência com transformação industrial eficiente em produtos de valor agregado, para sua comercialização no mercado mundial de acordo com as necessidades de seus clientes. A empresa possui uma política forte referente ao meio ambiente, saúde e segurança ocupacional e de…

que pode ser expressa como uma rede de organizações envolvidas em diferentes processos e atividades, com o objetivo de fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes. DESENVOLVIMENTO Uma empresa de um determinado ramo industrial decidiu contratar uma auditoria para análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos, tendo em vista os problemas enfrentados e por consequência a má gestão do negócio, sendo assim você deverá fazer os levantamentos possíveis a fim de…

FALCÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Fundamentos da Gestão da Produção Industrial Todos os direitos reservados ao IESA/FMF | | | | |Fundamentos da Gestão da Produção Industrial.…

fundamental da logística integrada sobreviveu (BOWERSOX & CLOSS, 2001). Na década de 80 e 90 a pratica da logística passou por um renascimento que envolveu mais mudanças do que aquelas ocorridas em todas as décadas anteriores juntas desde a revolução industrial (BOWERSOX & CLOSS, 2001). 2.2 LOGÍSTICA A logística é singular, nunca pára. Está ocorrendo em todo mundo. Poucas áreas envolvem tal complexidade em operações ou abrangem uma área tão ampla no escopo das organizações. O…

operações internamente na organização – interfuncionais e externamente com outras empresas – intercompanhias. Neste sentido, a integração dos parceiros na cadeia exige no seu gerenciamento a necessidade de processos superiores em toda a sua extensão (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). As redes de processos-chave interfuncionais e intercompanhias gerenciadas de forma integrada, envolvendo os membros da cadeia, são o que está se denominando de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM). O…

(histórico de vendas). Vale destacar que fatores como a falta de produto no ponto-de-venda ou condições especiais de promoção resultam em valores de vendas bastante diferentes da demanda normal (LUSTOSA et al., 2008). Com o crescente desenvolvimento industrial, sobretudo de pequenas e médias empresas, torna-se necessário um maior controle planejamento e controle das atividades produtivas de uma empresa. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo…

Brasileiras Niterói, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008 1. Introdução De um modo geral, a configuração organizacional e tecnológica dos modernos sistemas de produção responde, em princípio, às exigências dinâmicas do mercado industrial, submetido às grandes transformações que modificaram profundamente os métodos de concepção dos produtos, bem como seus modos de fabricação e distribuição. A gestão de estoques vem ganhando força no cenário de empresas competitivas, e…

....................................................................... 40 APÊNDICE I-QUESTIONÁRIO ................................................................................................ 40 VIII INTRODUÇÃO Antes da revolução industrial em meados do século XVIII, os processos de produção eram rudimentares, não atendendo as técnicas de medidas e qualidades, com isso o resultado era sempre inferior em termos de qualidade e quantidade produzida. Geralmente essas…

outros mais problemas que podem comprometer à qualidade do produto. CRITÉRIOS E ALTERNATIVAS Sempre atendendo a um ponto de suprimentos, é necessário que os pedidos de compra sejam feitos atendendo ao volume do ponto de ressuprimentos. Segundo Slack (2002) manter controle sobre os níveis de estoque é especialmente importante em abordagem de revisão contínua para ressuprimentos. Para atender às puxadas de produção, será necessário ter fornecedores próximos da fábrica para que o…