Macroambiente Bar

.......................................... 09 3 Descrição da empresa ................................................................. 11 4 Análise Externa............................................................................. 13 4.1 Macroambiente ......................................................................... 13 4.1.1 Demografia ............................................................................ 13 4.1.2 Economia ....................................................

despesas, faturamento, fluxo de caixa, lucro liquido, entre outros resultados do hotel, resultando no payback e, possibilitando a análise da viabilidade econômica do projeto. 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 2.1 Análises de Macroambiente O setor da hotelaria é muito competitivo, principalmente com as empresas multinacionais no mercado nacional, por esta razão o Hotel Provence LTDA será implantado em uma área, onde se percebe que o mercado é crescente, aonde a…

concorrentes. Distribuidores: ter a mercadoria sempre à disposição do cliente é um ponto forte, uma vez que sempre bem atendido ele retornará a loja, uma ameaça seria não entregar a mercadoria ao cliente no horário combinado. Macroambiente Com o atual crescimento da economia, com a taxa de emprego em alta se tem a possibilidade de aumento nas vendas, o contrário seria a economia estar em baixa o que acarreta uma diminuição da vendas. O Ambiente…

Busters Em um vídeo de divulgação do Botafogo Praia Shopping, Bruno Negrão, um dos sócios explica que “A nossa geração é uma geração multidiciplinar por natureza, a geração aba aberta. A Comuna é um espaço que reflete isso”. Na parte interna, onde fica o bar e restaurante, os drinks e o cardápio estão em constante transformação. O teto é rebaixado, o ambiente tem pouca luz e as paredes são de tijolos expostos. Além disso, acontece aproximadamente dez eventos por ano na Casamata, como…

Currently, it is observed that the consumption of "fast foods" and snacks have increased, and between them the cereal bars get there by offering a food-friendly consumption, stable, variety of flavors and attributes of healthy foods. Is this business in 1985, was founded the Banana Brazil, institutional and national company, natural product, which has the greatest diversity of bars, but with little recognized brand and products in the market, due to poor disclosure, little focus and…

estão sujeitas as diversas influências e condições provindas do ambiente, independente das condições internas (tarefas e ramo de atividade). Uma organização depende e precisa interagir com o ambiente externo para sua sobrevivência. A análise do macroambiente consiste na identificação e análise das variáveis ambientais que possam intervir, de forma positiva ou negativa, no desempenho da organização. Portanto, na COSMOS Informática foram estudadas as…

Ponto De Venda IDI: Índice de Desempenho Institucional SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 08 2. INTRODUÇÃO 10 3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO 12 3.1. AMBIENTE EXTERNO 3.1.1. Macroambiente 3.1.1.1. Ambiente Natural 3.1.1.2. Ambiente Demográfico 3.1.1.3. Ambiente Político-Legal 3.1.1.4. Ambiente Econômico 3.1.1.5. Ambiente Tecnológico 3.1.1.6. Ambiente Sócio-Cultural 3.1.2. Microambiente 3.1.2.1. Cadeia de…

para os problemas como trabalho infantil, segurança no trabalho, etc. Macroambiente do marketing Fatores externos que normalmente não se tem controle. Não é garantido que observando o ambiente se possa prever o que sera enfrentado, mas pode ajudar. Dado o alto nível de turbulência ambiental no Brasil, não é facil perceber o impacto dessas mudanças, sendo assim os executivos precisam estar preparados. Segmentos do macroambiente São os ambientes social, econômico, politico e tecnológico…

OLIVEIRA UVO THIAGO NASCIMENTO DE FREITAS VALÉRIA CUNHA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO YAHOO – COMIDA ORIENTAL VITÓRIA 2012 ÍNDICE 1 ETAPA I (ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO).................................3 2 ETAPA II (ANÁLISE DO MACROAMBIENTE......................................7 3 ETAPA III ( A IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES)...............13 4 ETAPA IV (ARQUITETURA ESTRATÉGICA)....................................15 5 ETAPA V (PREPARAÇÃO DAS…

0 UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM BAR E BOLICHE NO MUNICÍPIO DE GUATAMBU-SC. JULIANA SARTORI CHAPECÓ/SC 2010 1 UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ - UNOCHAPECÓ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS CURSO PERÍODO DISCIPLINA COORDENADOR DE CURSO COORDENADOR DE ESTÁGIO ORIENTADOR DE CONTEÚDO Administração 8º - (Oitavo) Estágio…