Macro Ambiente Mercedes Benz

que há de mais atual em mecanismos de engajamento de stakeholders, de estruturação das áreas de responsabilidade social e sua migração para a sustentabilidade estratégica, além dos processos de levantamento e monitoramento de indicadores, em um ambiente ético e com boas práticas de Governança Corporativa. 1.4 Metodologia Exposição dialogada, com apoio de apresentações digitais e vídeos. Discussão em equipes a partir de textos de apoio e estudos de caso. 1.5 Critérios de avaliação…

FACULDADE SENAC MINAS ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001NO MACRO PROCESSO LOGISTICONA EMPRESA BHM DIESEL Cristiane Rodrigues de Oliveira Herbert Sanuhê Coelho Ingrid Zerlotini Oliveira Michele Matos da Silva Priscila Maria Martins Brandão Sutério Pryscilla Alves Primo Romerson Lima Silva Contagem 2014 FACULDADE SENAC MINAS TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001 NO MACRO PROCESSO LOGISTICO NA EMPRESA BHM DIESEL Pesquisa descritiva junto…

que há de mais atual em mecanismos de engajamento de stakeholders, de estruturação das áreas de responsabilidade social e sua migração para a sustentabilidade estratégica, além dos processos de levantamento e monitoramento de indicadores, em um ambiente ético e com boas práticas de Governança Corporativa. 1.4 Metodologia Exposição dialogada, com apoio de apresentações digitais e vídeos. Discussão em equipes a partir de textos de apoio e estudos de caso. 1.5 Critérios de avaliação…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

da empresa 18 1.1 – Equipe Gerencial 18 1.2 – Estrutura Legal 20 1.3 – Contabilidade da Empresa 211 1.4 – Localização e infra-estrutura 21 2 – Análise de Mercado e Competitividade 222 2.1 – Análise do Macro-Ambiente 233 2.2 – Variáveis do Macro-Ambiente 24 2.2.1 – Econômicas e Demográficas 24 2.2.2 – Variáveis Políticas e Sociais 25 2.3 – Análise da Competitividade x Atratividade do Segmento 28 2.4 – Definição do Segmento de Mercado 29 2.4.1…

movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma na década de 1990 quando entidade como o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e Softex (Sociedade Brasileira para Exportação de Software) foram criadas. Os ambientes políticos e econômico não eram propícios, e o empreendedor praticamente não encontrava informações para auxiliá-lo na jornada empreendedora. Apesar das dificuldades, o Brasil apresenta algumas perspectivas…

requisito do cliente e com o Sistema de Gestão estabelecido pela Empresa. Estimula a criatividade e aprendizagem, em continuo aperfeiçoamento, para que o ambiente e o dia a dia da empresa permaneçam agradáveis e propiciem sentimentos de satisfação para seus colaboradores, além do aumento da produtividade de forma eficiente e eficaz. Diante do ambiente competitivo das organizações, impulsionados pela globalização, avanços tecnológicos, mudanças constantes, concorrência acirrada, torna-se…

o que compensaria as perdas de margem às concessionárias na venda de veículos novos, (ARBIX; VEIGA, 2003). O ambiente empresarial atual se caracteriza por grande intensidade e velocidade das mudanças, como decorrência da globalização, abertura de mercados, convergência tecnológica, exigência crescente dos clientes e entrada de novos concorrentes, entre outros fatores. Neste ambiente de incertezas e grande pressão a empresa que conseguir tomar as decisões corretas rapidamente cria…

o que compensaria as perdas de margem às concessionárias na venda de veículos novos, (ARBIX; VEIGA, 2003). O ambiente empresarial atual se caracteriza por grande intensidade e velocidade das mudanças, como decorrência da globalização, abertura de mercados, convergência tecnológica, exigência crescente dos clientes e entrada de novos concorrentes, entre outros fatores. Neste ambiente de incertezas e grande pressão a empresa que conseguir tomar as decisões corretas rapidamente cria…

Localização e estrutura da área de comércio exterior 13 3.3 Descrição das principais tarefas de cada departamento do comércio exterior 14 4. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 4.1 Macroambiente 17 4.1.1 Características do ambiente tecnológico 17 4.1.2 Características do ambiente político e econômico 19 4.1.3 Características do ambiente social 21 4.1.4 Ambiente legal 22 4.2 Microambiente 22 4.2.1 Clientes 23 4.2.2 Fornecedores 24 4.2.3 Concorrência 25 4.2.4 Mercado 27 4.2.5…