M Marketing

(Estratégico) SAD Apoio à Tomada de Decisão Gerencial (Tático) SIG Apoio às Operações (Operacional) SPT Os SI podem ser classificados por tipo de usuário Gerência sênior SAD SIG SPT Recursos Produção Finanças/ Vendas/ Contab. Marketing humanos Gerência média ou intermediária Trabalhadores do conhecimento e gerentes operacionais [ Usuários atendidos [ Áreas Funcionais Evolução dos SI – Sistema de processamento eletrônico de dados (1950 – 1960) •…

Estratégia Empresarial A Equipe manteve a meta estabelecida no início do jogo de aumentar do lucro. Este objetivo foi alcançado ao término do primeiro exercício e a tendência ainda é de crescimento. Desenvolver melhor esta parte. Diretoria de Marketing e Comercial A empresa iniciou a segunda fase do jogo com forte participação em vendas a prazo e atuando exclusivamente no mercado doméstico. Apesar de estar bem posicionada e tendo lucro crescente, praticamente toda a produção estava…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO - DISCIPLINA: PESQUISA DE MERCADO CHEQUE, Fabiano Rodrigues Dias; BARROSO, Lúcia Pereira. Pesquisa de marketing. Disponível em: . Acesso em: abr. 2014. CUNHA JÚNIOR, M. V. M.; FREITAS, H.; SLONGO, L. A. A pesquisa de marketing como fator de interação universidade-empresa: estudo de caso aplicado utilizando uma ferramenta (Sphinx®) de estrututração e de análise quantitativa e qualitativa de dados. In: ENANPAD, 19., 1995, João…

Supervisionadas Gesto em Marketing Nome do Acadmico RA Tecnologia em Marketing Nome do Acadmico RA Tecnologia em Marketing Nome do Acadmico RA Tecnologia em Marketing Nome do Acadmico RA Tecnologia em Marketing Nome do Acadmico RA Tecnologia em Marketing NOME DA CIDADE / UF 2014 ATIVDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS Nome do professor EAD XXXX Nome do tutor presencial XXXXX Professor tutor a distncia XXXXXXXXX Trabalho apresentado ao Curso de Graduao em Tecnologia de Marketing da…

Resumo Marketing digital: Passado = artesão / agricultura / industrialização Hoje era digital – conhecimento, transformação e avanço Economia digital – revolução dinâmica apoiada em TI A economia digital traz produtos com mais atributos e a um custo menor Nova forma de interação – voz sobre IP Maior viabilidade / aumenta disputa / menos custo comunicação / projetos menores e menos tempo E-business: negócios eletrônicos – e-commerce Internet: conjunto de redes mundiais que…

SOCIAIS DE PETROLINA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SOLANGE AMORIM XX FEIRA DE MARKETING Projeto: Amido DONA CHICA PETROLINA-PE 2010 SOLANGE AMORIM Amido DONA CHICA Projeto de Pesquisa apresentado ao Professor Alessandro Menezes de Brito e ao Centro de Ciências Humanas e Sociais de Petrolina, como critério de avaliação na disciplina Gestão de Marketing da 2ª unidade. PETROLINA-PE 2010 AGRADECIMENTO

Harvard Business School 9-599-011 December 17, 1998 Note on Low-Tech Marketing Math The Note on Marketing Strategy (9-598-061) describes the scope of marketing analysis needed to provide the basis for the development of a marketing strategy and the supporting implementation plan. The type of in-depth understanding of factors described there is often usefully supplemented by numerical analysis; at times, we need relatively complex, computer-supported analysis. At others, a…

4. ANÁLISE SWOT Nos últimos dois anos a M&M começou a sentir as pressões por melhores desempnenhos globais, baseados num novo cenário que se apresentou. Assim, para avaliar comoa M&M se encontra posicionada hoje, será utilizado como ferramenta a análise SWOT por ser um sistema simples para posicionar as estratégias da empresa no ambiente em questão. Abaixo, os pontos levantados: Análise de SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos - Máquinas modernas - Falta

– TECNOLOGIA EM MARKETING JONATHAN RAFAEL DE M. OLIVEIRA – TECNOLOGIA EM MARKETING PEDRO HACK NETO – TECNOLOGIA EM MARKETING PAOLA COLLA – GESTÃO FINANCEIRA JULIANA GOULART DO AMARAL – TECNOLOGIA EM MARKETING JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 FACULDADE UNIANHANGUERA DE JOINVILLE CAMPUS - IESVILLE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL JENIFER MOREIRA COSTA – TECNOLOGIA EM MARKETING JONATHAN RAFAEL DE M.…

necessitavam, como seriam entregues, como queriam pagar e quanto de dinheiro tinham para gastar: ISTO ERA C R M !!  Dividíamos nossos clentes em grupos de maior ou menor valor para nosso negócio, e dividíamos de novo com base em suas necessidades e desejos: ISTO ERA C R M !!  Porque fazíamos isso? Para entregar um produto-serviço adequado as necessidades desse cliente : ISTO ERA C R M !! AMDG PORQUE FAZÍAMOS ISTO?  Para não desperdiçar com estoques de produtos ou em…