PROPOSTA PARA AUMENTO DE LUCRATIVIDADE DO SUPERMERCADO RANHIA ATRAV S DA ORGANIZA O DAS G NDOLAS

FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA TRICORDIANA DE EDUCAÇÃO Decretos Estaduais nº 9.843/66 e nº 16.719/74 e Parecer CEE/MG nº 99/93 UNIVERSIDADE VALE DO RIO VERDE Decreto Estadual nº 40.229, de 29/12/1998 ALISSON ARAÚJO FÁBIO KELMER LEANDRO RODRIGUES PROPOSTA PARA AUMENTO DE LUCRATIVIDADE DO SUPERMERCADO RANHIA ATRAVÉS DA ORGANIZAÇÃO DAS GÔNDOLAS Três Corações - MG 2014 ALISSON ARAÚJO FÁBIO KELMER LEANDRO RODRIGUES PROPOSTA PARA AUMENTO DE LUCRATIVIDADE DO SUPERMERCADO RANHIA ATRAVÉS DA ORGANIZAÇÃO DAS GÔNDOLAS Plano de Negócio apresentado à Universidade Vale do Rio Verde-UNINCOR, referente à disciplina Projeto Integrador, como requisito parcial de avaliação. Orientador: Professor Nivaldo da Silva. Três Corações – MG 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Campo de visão do Shopper .......................................... 17 Figura 2: Distribuição dos produtos na gôndola ........................... 18 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Faturamento anual ….................................................... 12 Gráfico 2: Faturamento em 2014 …............................................... 12 Gráfico 3: Previsão de faturamento 2014 ...................................... 22 Gráfico 4: Previsão de faturamento anual ..................................... 22 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Faturamento anual ….................................................... 11 Tabela 2: Faturamento em 2014 …............................................... 12 Tabela 3: Previsão de faturamento 2014 ..............

Etapa 1 – Direito Tributário Setor/ Atividade: Comercio Tipo de Negócio: Supermercado Principais Tributos instituídos em Lei: IRPI; PIS; COFINS. Contribuição sobre o lucro; ICMS Impostos: Fique atento aos encargos, taxas e toda a tributação que envolve o negócio. Só para os impostos básicos, o ICMS, tem recolhimento mensal de 17% e ISS, de 2% a 5%. Mas esses são apenas alguns dos diversos recolhimentos que terá de fazer. Na elaboração do plano de negócios haverá um espaço para…

fazem com que as empresas sobrevivam ou não no decorrer dos dias. O fato de uma organização apresentar uma infra-estrutura aparentemente sólida, instalações bonitas, e determinada interdependência quanto a capitais de terceiros, não basta para ser classificada como estável. É preciso que todos os setores estejam organizados e principalmente de acordo com o orçamento cabível para aquela ocasião. Neste trabalho identificamos um concorrente em potencial de um supermercado e…

SUPERLUNA SUPERMERCADOS Supermercado a varejo Betim-MG 2012/1 Estudo de caso “Supermercado Superluna” Trabalho do curso tecnologia em processos gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de teorias da administração e de recursos humanos. Orientador: Prof. Dirceu Casa Grande…

Você mora em um local e já visualizou que não há comércio do ramo alimentício por perto e já percebeu uma possibilidade de negócio. Está pensando em montar um supermercado e não sabe como. É preciso estar atento a algumas informações importantes antes de colocar seu negócio em prática. Desde já, saiba que a lucratividade fica em torno de 3% e 5% do valor investido. Um dos comércios mais comuns no Brasil, os supermercados podem ser montados em um ponto alugado ou mesmo ser…

capital giro entre os diversos setores.São tipos de Negócio: padarias,supermercados,lojas comerciais,posto de gasolina,são distinguidos como negócio pois produzem lucratividade. 3-Defina Ramo de Negócios. Ramo de Negócios é quando definimos qual segmento a ser desempenhado no negócio,lojas,supermercados,farmácia,entre outros. 4-Conceitue e diferencie Fatia de Mercado e Nicho de Mercado. Nicho de Mercado: nicho de mercado é o subconjunto do mercado em que um determinado…

carrinhos de compra dos supermercados. Ele fará automaticamente a compra no mesmo tempo em que o cliente colocar o produto no carrinho, gerando assim uma rapidez nas filas dos caixas, pois quando o cliente chegar ao mesmo, o programa do dispositivo já vai ter feito a soma dos produtos e o cliente só vai pagar sua conta. Por não ter uma concorrência direta, a empresa poderá ter um superfaturamento já no lançamento do produto. Os proprietários da SMARTEC fizeram uma série de…

de Vendas............................................................................................ 4 3.2.1 Vendas dos Supermercados (A) e (B): .................................................... 4 3.3 Faturamento.................................................................................................... 4 3.4 Demonstrativo de Resultados......................................................................... 4 3.4 Lucratividade.…

...................................................... 30 4.1.3. FATURAMENTO MENSAL...................................................................................... 31 4.1.4 DESPESAS / CUSTOS MENSAIS............................................................................ 31 4.1.5. CAPITAL DE GIRO................................................................................................. 32 4.1.6. DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO....................................33…

Empresa: Supermercado Trindade O Supermercado Trindade é uma empresa que atua na venda direta de produtos alimentares e outros artigos de consumo corrente, expostos de forma sistemática, onde os clientes se servem por si próprios e à saída submetem o fornecimento ao controle de uma das caixas. Está localizado á Avenida Alfredo Nascer, Parque São Jorge, Aparecida de Goiânia, Goiás. Tem como sócios proprietários o Sr: e o Sr. Atua a 20 anos no segmento, possui instalações próprias, conta…