Lojas Marabraz

___03. Liderança___________________________________________________________03. Maiêutica___________________________________________________________06. Visão Sistêmica______________________________________________________08. Analise da empresa Lojas Marabraz._____________________________________12. Etapa2___________________________________________________________________14. Definição de personalidade_______________________________________14. MODELO BIG FIVE (CINCO…

categorias, como por exemplo: Whirlpool e Electrolux (atuam em nove categorias) e a BSH/Continental, Mabe e Esmaltec (atuam em três ou mais categorias); Todas as categorias possuem os mesmos canais de distribuição: Supermercados, lojas especificas do segmento e lojas de departamento. Todas as categorias são classificadas como bens de consumo duráveis (processo de compra racional). Em geral os fabricantes possuem uma única marca para os seus produtos, independente da categoria que…

por se tratar de um produto inovador, nossos únicos concorrentes diretos são: - Marcenarias; - Lojas que produzem móveis planejados sob medida como: SCA, Criare, Dell Ano, Italínea e etc. Já para os nossos concorrentes indiretos, consideramos qualquer loja que comercialize móveis que podem receber as mesmas aplicações que as do nosso produto, como por exemplo: - Casas Bahia [pic] - Marabraz [pic] -Magazine Luiza[pic] 8. Ciclo de vida Para analisarmos o ciclo de…

entregas/mês, nos meses de pico. Em 2011, a frota de veículos pesados rodou mais de 99,6 milhões de quilômetros para entregar produtos aos clientes, abastecer lojas e depósitos. Manter o padrão de qualidade e o controle absoluto de todo o processo de logística são premissas para a empresa. A venda não termina quando o cliente deixa a loja, portanto, é fundamental que se tenha o controle de todo o procedimento de entrega para que ele seja perfeito. Toda a gestão da empresa é feita em…

entregas/mês, nos meses de pico. Em 2011, a frota de veículos pesados rodou mais de 99,6 milhões de quilômetros para entregar produtos aos clientes, abastecer lojas e depósitos. Manter o padrão de qualidade e o controle absoluto de todo o processo de logística são premissas para a empresa. A venda não termina quando o cliente deixa a loja, portanto, é fundamental que se tenha o controle de todo o procedimento de entrega para que ele seja perfeito. Toda a gestão da empresa é feita em…

Organização, proporcionando a melhoria contínua dos processos. Com dados claros, a decisão final proporciona maior vantagem competitiva. Capítulo 1: DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A EPEL Empresa Paulistana de Engenharia é membro da família de empresas do Grupo Marabraz, onde um de seus proprietários é o acionista majoritário de uma das maiores empresas de venda de móveis da região sudeste do Brasil. A Organização está localizada junto ao Complexo Logístico Cajamar, localizado na cidade de…

Organização, proporcionando a melhoria contínua dos processos. Com dados claros, a decisão final proporciona maior vantagem competitiva. Capítulo 1: DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A EPEL Empresa Paulistana de Engenharia é membro da família de empresas do Grupo Marabraz, onde um de seus proprietários é o acionista majoritário de uma das maiores empresas de venda de móveis da região sudeste do Brasil. A Organização está localizada junto ao Complexo Logístico Cajamar, localizado na cidade de…

Em 2011, nbspa frota de veiacuteculos pesados rodou mais de 99,6 milhotildees de quilocircmetros para entregar produtos aos clientes, abastecer lojas e depoacutesitos.br / Manter o padratildeo de qualidade e o controle absoluto de todo o processo de logiacutestica satildeo premissas para a empresa. A venda natildeo termina quando o cliente deixa a loja, portanto, eacute fundamental que se tenha o controle de todo o procedimento de entrega para que ele seja perfeito.br / Toda a…

VIA VAREJO S/A é uma empresa responsável pela administração de duas importantes varejistas brasileiras, Casas Bahia e o Ponto Frio. A companhia está presente em mais de 400 municípios brasileiros, 18 Estados e no Distrito Federal, com mais de 1000 lojas e cerca de 70 mil colaboradores. A empresa tem sede administrativa no município de São Caetano do Sul, na Grande São Paulo (SP), posiciona-se como uma das maiores varejistas de eletroeletrônicos do mundo, com receita bruta de vendas de R$…

desde a década de 50 e vem crescendo cada vez mais, focando principalmente os brasileiros de menor renda, mas não esquecendo também das classes A e B que são atraídos pela grande variedade de produtos. Usa como estratégia a expansão do maior número de lojas possível no território nacional estando presente em oito estados. Tem vários centros de distribuição no país para dar conta da promessa de entrega de mercadorias aos clientes no prazo de 48 horas, assim como, a facilidade de pagamento…