Loja Material De Construção Plano De Negocio

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PLANO DE MARKETING Inauguração da Construfácil Data Inicial: 01 de abril de 2013 Data Final: 31 de dezembro de 2013 Elaborado por: Adinésio Barbosa Vieira 1- Contextualização Diante do crescimento do mercado, muitas oportunidades de negócios têm surgido, como é o caso da construção civil. Esse ramo de atividade certamente tem aguçado o interesse de investidores em todo país, mobilizando estudantes e empresários a entrarem nesse mercado. Na nossa região não acontece…

Resumo Plano de negócios apresentado como desafio de aprendizagem das disciplinas de empreendedorismo, Ética e Relações no Trabalho; Desenvolvimento Pessoal e profissional no curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera. Sumário Introdução Este relatório tem por objetivo esclarecer o que vem a ser um plano de negócio, que é um documento que facilita o planejamento, levando em

Conclusão de Curso tem como objetivo demonstrar a viabilidade de implantação de uma loja de materiais para construção, no Bairro Pontal, de Santa Mônica. Ao longo deste trabalho, serão abordados alguns pontos como: Analisar os principais pontos para viabilizar o empreendimento através de embasamento teórico. Serão demonstrados os recursos econômicos necessários para a implantação de uma loja de materiais para construção, no Bairro Pontal de Santa Mônica. A importância do tema e do…

uma empresa familiar que atuava no ramo da venda de materiais básicos de construção. Depois de uma experiência bem sucedida no varejo, em sociedade, a família dos Camilos, conhecidos em toda a cidade decidiu ampliar seu projeto baseado na visão de que o negócio deveria ser mais do que uma loja de materiais de construção. Atenta às necessidades dos consumidores, a partir de maio de 1995 a Loja passou a se chamar Tapuio Materiais de Construção foi ampliada, e os clientes têm acesso mais fácil ao

SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE DE MERCADO 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES 2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES 3 PLANO DE MARKETING 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS “PES” 3.2 PREÇO 3.3 ESTRETEGIAS PROMOCIONAIS 3.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 3.5 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 4 PLANO OPERACIONAL 4.1 LAYOUT 4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS 4.3 NECESSIDADE DE PESSOAL Sumário executivo 1- Conhecendo o mercado consumidor:…

www.elizie.com Loja virtual Elaborado por: REINALDO MARQUES DA SILVA Data criação: 15/08/2013 14:07 Data Modificação: 03/09/2013 11:05 Tipo Empresa: Empresa nascente 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal…

ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. FABIANA RODRIGUES MACHADO PRISCILA VIANA DE CARVALHO MELLO PRIMEIRA VERIFICAÇÃO Niterói 2015 FABIANA RODRIGUES MACHADO PRISCILA VIANA DE CARVALHO MELLO PRIMEIRA VERIFICAÇÃO Plano de negocio apresentado à Disciplina de Pratica V, do curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como parte dos requisitos para aprovação da disciplina. Orientador: Prof.ª Valmira Niterói 2015 1…

...............5 2.1 Projeção de vendas..................................................................................6 2.2 Produtos e serviços.................................................................................6 2.3 Comunicação da Loja..............................................................................7 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL..................................................................8 3.1 Acompanhamento de resultado com IHC............................

1- Plano de negócios A nova filial da Comercial São Bento será especializada em materiais de construção para empresas construtoras. E será localizada em Itaquequecetuba, local estratégico para distribuição. As informações contidas nesse plano, como análise mercadológica, operacional e viabilidade econômica foram fundamentais para se conhecer o mercado, com isso foram adotadas estratégias capazes de diferenciar o setor. A futura empresa estabeleceu como seu nicho de mercado os donos…