Plano de marketing - implantação da construsilva

PLANO DE MARKETING

Inauguração da Construfácil

Data Inicial: 01 de abril de 2013

Data Final: 31 de dezembro de 2013

Elaborado por: Adinésio Barbosa Vieira

1- Contextualização
Diante do crescimento do mercado, muitas oportunidades de negócios têm surgido, como é o caso da construção civil. Esse ramo de atividade certamente tem aguçado o interesse de investidores em todo país, mobilizando estudantes e empresários a entrarem nesse mercado. Na nossa região não acontece diferente, a construção civil tem oferecido muitas oportunidades de abertura de novos negócios, desde simples prestações de serviços, ao fornecimento de materiais para construções e reformas. Nesse contexto é importante que o investidor defina sua maneira de atuação, em grande ou pequena escala. A crescente demanda e a necessidade por prestação de serviços eficientes tem facilitado a criação de novos negócios do tipo, entretanto, é importante fazer um bom planejamento, para que a bela oportunidade não se transforme em uma grande ameaça. No distrito de Santo Amaro de Minas existe atualmente 01 loja de “materiais para construção”, a qual não tem atendido de maneira eficiente a demanda que tem se apresentado. É facilmente percebido que a população local anseia por um concorrente, possibilitando melhores preços e novas opções de compra. Assim, tendo em vista o crescimento na construção civil e a oportunidade surgida nesse distrito, será instalada a CONSTRUFÁCIL. A Construfácil está chegando para operar nesse mercado, devendo para tanto considerar os aspectos inerentes a sua estrutura de funcionamento, seus concorrentes e ao mercado de atuação. Os quadros abaixo apresentam a análise do concorrente e SWOT: Concorrente Pontos fortes Pontos fracos Grande carteira de clientes e Sistema de informação arcaico, fornecedores, disponibilidade de colaboradores pouco capacitados, estoque, marketing shere, experiência, preços acima dos praticados no capacidade e eficiência na entrega, mercado, layout da