Logística Produtos Para Cabelo

FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA – FAPEC FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS – FAT CURSO DE LOGÍSTICA GERSON JOSE GALDERICE MORADILLO JEANE RAMOS DOS SANTOS KAROLINE DE OLIVEIRA AUGUSTO LUIS FABIANO DA SILVA MARCOS ANTONIO DA SILVA VIEIRA MARCOS DE ARAUJO BARBOSA MARCOS OLIVEIRA DA SILVA MARIA JOSE VIEIRA DA SILVA Estudo de Caso Colgate-Palmolive Maceió, 2011 GERSON JOSE GALDERICE MORADILLO JEANE RAMOS DOS SANTOS KAROLINE DE OLIVEIRA AUGUSTO LUIS…

profissional de marketing tem capacidade de criar e analisar estratégias com objetivo de satisfazer os desejos e necessidades do consumidor. Vários fatores estão envolvidos no processo, começando da logística e passando por várias etapas até a definição do preço, para construir valores e tornar os benefícios do produto mais claros ao público-alvo. Se o Marketing fosse um polvo, a Publicidade seria um dos seus tentáculos. Para ilustrar melhor, vamos considerar a situação onde um cara…

Novo Produto Barbeiro 21 Recife CONTEÚDO DO TRABALHO ESCRITO 01. Folha de rosto com dados da Empresa; 02. Informações sobre o negócio: Produto ou serviço, ramo de atividade, etc.; 03. Produtos a serem fabricados, Mercadorias a serem vendidas ou Serviços a serem prestados; 04. Informações do Mercado; 05. Informações sobre a Concorrência; 06. Informações sobre a cadeia de suprimentos; 07. Estratégias de Distribuição, comunicação e venda; 08. Projeção de Volume

Natura Em teleconferência com analistas, a Natura destacou seus investimentos na área de logística, como a inauguração de dois novos centros de distribuição no Brasil e uma unidade de produção terceirizada em algum país da América Latina em que já atua. A Natura busca redesenhar sua malha de distribuição no Brasil. Segundo Roberto Pedote, vice-presidente de finanças e jurídico da Natura, o objetivo é reduzir custos, impacto ambiental e tempo de entrega. Por enquanto, o desenho do…

Xampu para Cabelos Neste trabalho através de uma pesquisa de mercado junto aos consumidores e supermercados de Fraiburgo estudaremos as diversas apresentações de xampu, suas especificidades, preço, mercado dentre outros itens relacionados ao produto. SUMARIO 1INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 2 REVISÃO DA LITERATURA....................................................................................5

clube de vantagens, com cliente fidelidade, e cartão de bônus por indicação, com suporte on-line via chat e SAC – Serviço de Atendimento ao Cliente, o salão de beleza Delivery ainda disponibilizara um ponto estratégico para desempenhar suas tarefas logísticas. SUCESSO NO E-COMMERCE Deve se dar a devida importância à estratégia que a empresa utilizará como forma de agregar vantagem competitiva em relação à concorrência, para isso O’Brien (2004) descreve em seu livro: .. a otimização de…

MARKETING 28 4.1 A Marca 28 4.2 Logotipo 29 4.3 A Segmentação de mercado 29 4.4 Segmentação geográfica 30 4.5 Segmentação demográfica 30 4.6 Posicionamento de mercado 30 4.7 Produto 31 4.8 Estratégias de Preço 32 4.9 Estratégia de distribuição 32 4.10 Estratégia de Comunicação 33 5.0 Capítulo - LOGÍSTICA 34 5.1 Layout 34 5.2 Definição dos equipamentos 35 5.3 Descrição do processo de vendas(fluxograma) 38 5.4 Distribuição e armazenagem 39 5.5 Mapeamento…

escolhido à empresa Natura Cosméticos. Encontra-se nesse trabalho, a denominação da empresa, a origem de como ela foi fundada, a natureza e o ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, relações de filias, numero de funcionários, principais produtos, matérias-primas, principal mercado, cliente-alvo, principais correntes, como são selecionados os fornecedores e um organograma da alta direção da empresa. Entre as ferramentas de informática utilizadas pela empresa destacam-se a…

Brasil, a partir dai não parou mais de crescer, diversificando a sua produção e lançando produtos inovadores, assim passando a liderar mercados com marcas como Lux, Omo e Lever. Na década de 60 foi adquirida a cia Gessy e então a companhia passou a se chamar Gessy Lever. Dez anos apos essa aquisição a empresa decidiu entrar no mercado de alimentos e neste segmento obteve o mesmo sucesso que tinha com os produtos de limpeza. Um pouco mais tarde na década de 90, a Gessy Lever já havia…

5.3 RECURSOS HUMANOS–TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO........09 5.4 RECURSOS HUMANOS: CARREIRA, SALÁRIO E BENEFÍCIOS...........10 6. MARKETING.................................................................................................11 7. LOGÍSTICA...................................................................................................12 8. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO............................................................13 9. GESTÃO DA QUALIDADE ............................