Logística No Segmento De Publicidade

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS_ Logística Empresarial CLEUZA EVELYN CRISTINA DE M. MANOEL DÉBORA CRISTINA MENDES MARLON JOSÉ DA SILVA MOTTA ERICK LUIS SARDINHA RAMOS CLEUSA APARECIDA LOPES NATHALIA MENDES DA SILVA Jundiaí, 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EVELYN CRISTINA DE M. MANOEL 8488205274 DÉBORA CRISTINA MENDES 9861505148 CLEUSA APARECIDA LOPES 8486213637 MARLON JOSE DA SILVA MOTTA 8098933058 ERICK…

Julho – Desenvolvimento de Planos de Negócios Pé Brasil Store Jaqueline Roque Corrêa - Processo Gerenciais – RA: 413205141 Marcella de Assis Dalle Nogare – Logística – RA: 413204080 Simone Gonçalves Venturoso – Qualidade – RA: 413106160 Turma 2º A – Sala 702 Professora Gisele Sumário 1 Sumário…

clientes sempre satisfeitos e excelência com simplicidade no atendimento. 1.2 - Público-alvo A localização da Vila 211 foi selecionada devido à arquitetura do local e ao espaço físico que a casa proporciona. Não existe nenhum comercio do segmento de decoração pela região. A loja se localiza no endereço: Rua professor Estevão Pinto 211- Bairro Serra CEP 30-220-060 Belo Horizonte. O público alvo da Vila 211 é composto por pessoas que visam a sofisticação e o bom gosto. Possui…

Custos 14 9.23. Análise Econômica 15 9. Conclusão 16 1. Sumário Executivo 2.1. Conceito do Negócio A Transanhanguera é uma empresa especializada em transporte de cargas atuando, principalmente, no segmento de transportes de cargas eletroeletrônicas. 2.2. Time Gerencial Nossa equipe é composta por profissionais qualificados e vasta experiência na área, visando excelência desde o atendimento ao cliente até a entrega do produto,…

1a Questão (Cód.: 14502) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa que representa o P de preço: Publicidade, transportes. Política de preços, financiamento. Crédito, qualidade. Descontos, logística. Canais de distribuição, diferenciação. 2a Questão (Cód.: 166592) Pontos: 0,0 / 0,5 É a criação de boas relações com os vários públicos da empresa através da obtenção de publicidade favorável, criação de uma imagem corporativa e controle ou afastamento de boatos, histórias ou eventos

terceiro desafio: administração da produção e logistica 9 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO “Empreender não é ciência, nem arte, apenas uma pratica” (Peter Drucker) Com o objetivo de colocar em prática a teoria do que aprendido no sétimo período, coma as disciplinas de empreendedorismo e plano de negócios, gestão de projetos e administração da produção e logística, aceitamos o desafio de criar uma empresa no ramos de supermercados. Um segmento de mercado ainda não…

contamos com 08 boxes para melhor atendê-lo. Dispondo de escritório próprio com uma gestão informatizada, frota própria e com a política de distribuir produtos diretamente do produtor, aliada ao bom atendimento, tornou-se uma das empresas líderes no segmento de distribuição de hortifrutos em nossa região. Aprimorando sempre o bom atendimento, conta com equipes e departamento especializa as, com o compromisso de alto padrão na qualidade dos produtos distribuídos e preços…

fragmentado. Duas marcas focadas no segmento Premium, Häagen-Dasz e La Busque, têm participação nacional significativa, com 5% somadas. Segundo a ABIS (2010) existem mais de 10 mil fabricantes de sorvete no Brasil, isto sugere um alto nível de informalidade, já que dados do RAIS de 2009 apontam para apenas 2661 empresas fabricantes de sorvetes e outros gelados comestíveis. Estas milhares de empresas têm áreas geográficas de atuação restritas pelas dificuldades logísticas do setor, isto…

Joenice L. Diniz e Marcos Roberto Marques. Brasília 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado como produção textual individual e tem como objetivo fixar o conteúdo das seguintes disciplinas: 1. Decisões de produto e comunicação 2. Logística e canais de distribuição 3. Formação de preços em marketing. Para tanto, foi empregado o texto “Decisão por um carro da china? Preciso de muitos motivos para decidir comprar um “xing-ling””, para que seja realizado um pequeno…

classes media e baixa isso torna seu produto um forte concorrente da marca kopenhagen. Instalando suas lojas não apenas em lugares nobres mais também em lugares populares, essa estratégia ajudou a marca se tornar conhecida. Cacau Brasil- Tem um segmento de atingir um público de poder aquisitivo inferior ao de quem consome os chocolates das grandes marcas; é uma marca concorrente capaz de vender seus produtos com preços um quinto inferior ao da marca Kopenhagen, tornado a principal…