Logística Interna E Atividade Primária

CURSO de administração de empresas relatório de estágio supervisionado em administração Geral do curso de administração de empresas LOGÍSTICA - ARMAZENAGEM BELO HORIZONTE 2009 relatório de estágio supervisionado em administração Geral do curso de administração de empresas LOGÍSTICA - ARMAZENAGEM Trabalho apresentado à disciplina Orientação Metodológica em Estágio do Curso de Administração de Empresas da Faculdade de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL 5 3 ATIVIDADES DA LOGÍSTICA 6 3.1 ATIVIDADES PRIMARIAS 6 3.2 ATIVIDADES SECUNDARIAS 6 4 ARMAZENAGEM DE PRODUTOS 8 4.1 NECESSIDADE DO ESPAÇO FÍSICO E LOCALIZAÇÃO DO DEPÓSITO 8 4.2 FUNÇÕES DA ARMAZENAGEM 9 4.3 MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS 10 4.3.1 Sistema porta palete 10 4.3.2 Estante para paletização compacta - drive in/ Drive-thru 11 4.3.3 Estoque dinâmico 12 4.3.4 Sistema Flow – Rack 13 4.3.5Porta

a dia de movimentação logística em uma empresa de venda de papéis, onde a movimentação de paletes é intensa. Com o diagnóstico realizado procurou-se obter o máximo possível de informações sobre a empresa, dispostos em seis tópicos. Foram obtidos detalhes de funcionamento dos setores da empresa, onde foram detectados alguns pontos fracos. Em um segundo momento, a partir dos problemas encontrados no diagnóstico, foi elaborado uma sugestão de intervenção para a área logística da empresa,…

1. INTRODUÇÃO A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma subárea da administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais,…

T-1 Atividades de aulas - disciplina: Administração de Recursos Materiais Patrimoniais e Logística - Turma Regime Especial – apresentado em 23/10/2014 – Prof. Celestino. Atividades (T1) para entrega/apresentação {avaliação = 0,0 até 10 ptos. } Tema: Capítulo – 1 - Logística - Uma Função Essencial na Empresa. – Ref. Básica - BALLOU, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Atividade 1.1 Leitura (individual) dirigida e resumo referenciado {com texto manuscrito legível}…

Introdução O termo logística vem do francês logistique que em uma de suas definições significa “a parte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção, evacuação de material (para fins operativos ou administrativos)”. Além dessas definições, existem outras que de forma distinta remetem às mesmas conclusões de que, basicamente, logística significa em linhas gerais o processo…

Trabalho Avaliativo Administração de Materiais e Logística 2 Acadêmico(a): Regina Palavro_____________________________________________________ Quais são as principais ferramentas/sistemas que a logística utiliza? R-São o WMS, TMS, ERP e MPR. Podemos afirmar que a cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. R- Sim podemos afirmar, envolve também o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias, a comunicação…

INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Fundamentos de Logística Prof. Júlio Coelho ORIGEM DO NOME LOGÍSTICA LOGOS LOGER LOGIS Logistikos Logisticus Logistiqué Grego 2000 a.C. Roma 753 a.C. França 1670 d.C. cálculo e raciocínio no sentido matemático Do Império Romano e Bizantino, onde "logista" era o termo em latim empregado para designar um administrador a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção,

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Pólo Luziânia/GO Curso: Tecnologia em Logística Tutor Presencial: Jaconias Nunes Da Silva OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS Etapa1 1.1 GOIAS VERDE ALIMENTOS LTDA. 1.2 Nome: Goiás Verde Alimentos Localização: Fazenda Onça Gleba B Tamanho: Médio Porte Missão: Atuar no mercado de agronegócios, produzir produtos de qualidade, racionalizar os recursos naturais, criando alternativas sustentáveis sem agredir o…

fatorial. Com base nessa amostra, os resultados evidenciaram que houve deslocamento de algumas variáveis, agrupadas por Porter (1985) como pertencentes às atividades primárias, para as atividades de apoio e vice-versa. Além disso, foram identificados dois fatores ou componentes principais, denominados gestão da administração e logística e operações, indicando que a cadeia de suprimentos tem significativa importância nesse processo, com a ressalva de que as variáveis desenvolvimento…