Logísitca De Serviços

seguir: Passo 2 – A partir do que foi solicitado pelo desafio, defina o produto ou serviço que a equipe irá desenvolver ou aperfeiçoar. Em seguida, produza um texto com as seguintes informações: a) Resumo da empresa (nome, número de funcionários, ramo do negócio, público-alvo e outras informações relevantes sobre a empresa A empresa Transportadora Anhanguera Ltda. É uma empresa que promete vir com serviço inovador e único no ramo de transportes em geral. Com 121 funcionários…

objetivos Decisões de produto e canal Ações de comunicação Política de preços Decisões de vendas Como obter informações p/ solucionar problemas? → PESQUISA Quais são as expectativas e nível de satisfação dos consumidores em relação aos produtos ou serviços? Qual a melhor embalagem, design, cores e nome p/ os produtos? Qual tema mais adequado da campanha publicitária para se atingir público-alvo? Qual é a imagem de marca da linha de produtos? Qual é o preço que o consumidor está disposto…

TRABALHO GESTÃO DE SERVIÇO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Pizza Nostra é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especial o ramo de pizzaria. Está situada na região do centro de Belo Horizonte, buscando atender um público de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor serviço delivery da região. 1.1 Sumário Executivo Tendo como oportunidade de aprendizagem, durante todo este projeto, buscou-se pesquisar e analisar os procedimentos

ORGONOGRAMA DA EMPRESA DIRECAO (PROPRIETÁRIO) ( SERVICOS GERAIS (AUXILIAR) ADINISTRATIVO (ASSIST. ADM) COMERCIAL (VENDEDORES) FINANCEIRO (PROPRIETÁRIO) PRODUCAO (AUXILIAR) AMBIENTE Ao nos direcionarmos a empresa não foi encontrado nenhuma placa indicando o caminho ou publicidade identificando a empresa o que dificultou o acesso, e ao chegar verificamos que a mesma não possui serviços de portaria. A empresa tem em…

13 Resumo O metodo do custo para servir o cliente deve ser avaliado pelo impacto econômico do atendimento ao nível de serviço comprometido com o cliente, pois os custos associados a cada cliente para o atendimento ao nível de serviço requeridos não estão diretamente ligadas ao volume de vendas, pois existe cliente que tem o indice de compra de baixo volume mais tem o esforço lógico e mercadologico excelente. Os custos devem

sua entrega no destino final. Os principais benefícios são notados na diminuição dos custos logísticos e melhoria do nível de serviço durante as transações de comércio internacional. Neste artigo, procura-se analisar a estratégia de atuação dos portos concentradores de carga conteinerizada dentro de uma rede logística internacional, enfatizando o surgimento do serviço portuário com maior valor agregado. Para isso, serão discutidos os elementos contemplados na formação destes…

encontramos dois aspectos: Busca da vantagem competitiva em custos por parte das empresas. Oferta de serviços adicionais dos produtores aos clientes. A integração das cadeias de suprimentos apresenta formas inteligentes de redução de custos e, esta integração faz com que fabricantes e varejistas adotem soluções integradas em logística reversa, de forma de apresentar serviços adicionais do fabricante ao varejista. O E.C.R (efficient Consumer Response). Ex. Nas grandes…

hábil seja crucial para a eficácia dos Sistemas de Informações Logísticas (LIS). São estas: (1) os clientes consideram que informações sobre status de pedido, disponibilidade de produto, programação de entrega e faturamento são fatores essenciais do serviço ao cliente; (2) a informação torna-se um instrumento eficaz na redução de estoque e da necessidade de recursos humanos; (3) vantagem estratégica obtida pela maior flexibilidade na decisão de utilização de recursos. De acordo com…

.................. 25 4.1.8 Proximidade de Concorrentes e Similares............................................................. 25 4.1.9 Facilidade para aquisição de matéria-prima e recrutamento de mão-de-obra ....... 26 4.2.0 Infraestrutura de Serviços:..................................................................................... 27 4.2.1 Atendimento as possíveis exigências da legislação sobre a localização: .............. 28 5.0 Processo Operacional ....................................

de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes”. 2. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos: de bens, serviços, informações, finanças, bem como as relações entre empresas. Todos esses fluxos visando alcançar os objetivos organizacionais. A gestão da cadeia de suprimentos envolve um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma…