Logistica Padaria

INTRODUÇÃO 1- Considerações sobre a logística Devido à sua complexidade operacional e impacto direto nos resultados das grandes empresas - sejam estes financeiros, de vendas ou marketing – a logística tem recebido continuamente maior importância no âmbito do planejamento estratégico destas corporações. O aumento das particularidades e dificuldades dos mercados, conseqüência de uma maior gama de produtos ofertados, maior freqüência de entregas, alto custo da manutenção de…

encarregados de Fiambrieria e Latcinios da loja irão participar do curso” FIAMBRIERIA E LATCINIOS PARA SUPERMERCADO PARA AUMENTAR VENDAS”. Que será ministrado pelo Profª Carlos Magalhães da FGV. Os atendentes e encarregados de Padaria irão participar do curso ”“PADARIA PARA SUPERMERCADO PARA AUMENTAR VENDAS”. Que será ministrado pelo Profª Eliciane Maria da Silava da FGV. O atendentes e encarregados de Perecíveis irão participar do curso “ PERECÍVIES PARA SUPERMERCADO PARA…

disponibilizá-las aos profissionais de marketing, de acordo com sua natureza – qualitativa e/ou quantitativa – com o formato que terão, de acordo com o seu usuário. Tanto envolvem o cliente interno, de acordo com o setor envolvido como compras, logística, marketing, vendas ou outro – quanto o externo, seja distribuidor, representante, atacadista, varejista ou mesmo os fornecedores. Às vezes, a questão do acesso envolve fornecer informações até para concorrentes diretos ou indiretos. Por exemplo,

pós-transação se referem ao acompanhamento do produto após a transferência ao cliente, ou seja, ao fornecimento de suporte durante o ciclo de vida do produto. Sobre a empresa: Nome; Supermercado Reobote. Segmento de atuação: Supermercado, padaria e hortifruti. Principal mercado de atuação: Venda destinada a clientes finais de gêneros alimentícios e artigos de higiene, limpeza e beleza, frios, carnes, pães, hortifruti e congelados. Principais clientes: Clientes próximos ao…

a confiança e o know-how dos já funcionários, que contam, em média, com mais de 20 anos nesse mesmo lugar. A escolha por uma distribuição simples de se vender os biscoitos, realizada diretamente para ambulantes, o que diminui, e muito, despesas logísticas. O marketing é quase todo feito pelo belo sol que o Rio de Janeiro tem quase todo o ano e é complementado pelo famoso bordão entoado pelos simples e simplórios ambulantes: “Biscoito Globo! Biscoito doce e salgado!”. 4. Como você definiria o

DE VENDAS E CUSTOS 6 8.4 – ANÁLISE ECONÔMICA 7 9 – CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 6 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. CONCEITO DO NEGÓCIO O modelo de negócio da Diletto é similar ao da Haagen-Dazs, que vende seus produtos tanto em supermercado, padarias e lanchonetes quanto em lojas próprias. Devido ao crescimento do setor de sorvetes Premium nos últimos anos, a Diletto observou a oportunidade de uma marca brasileira solidar-se nesse setor. Uma das grandes preocupações da Diletto é…

municípios de 19 Estados. Seu fundador é o empresário português Alberto Saraiva, 59 anos, dono da rede de fast-food Habib’s, que aos 19 anos, ao iniciar o curso de medicina na Santa Casa de São Paulo, perde o pai, assassinado durante um assalto à sua padaria, no centro da capital paulista. Inexperiente, às voltas com uma estrutura precária ele se viu obrigado a assumir o negócio para sustentar a mãe e os dois irmãos. A solução encontrada pelo Doutor Saraiva, foi colocar a mão na massa.…

secos e molhados. A necessidade de empresas de distribuição e logística levou ao início das Atividades da Empresa neste ramo, passando de um armazém a uma empresa que distribuía mercadorias no Comércio em geral. Hoje a Peixoto possui filial em vários estados do País, oferecendo serviços de Logística além de outras marcas fundadas buscando a diversificação do negócio, como a Rede Valor, Produtos Valor, Peixoto Indústria e Inova Logística. A missão da Peixoto é Fortalecer o…

Palavra-Chave: Canais de distribuição, Vitarella, gestão. SUMÁRIO 1. Introdução 5 2. Apresentação 6 2.1. Histórico 6 2.2. Objetivo de Negócio 6 2.3. Produtos 7 2.4. Área de Atuação 8 3. A Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) 9 3.1. A Logística da Vitarella 9 3.2. O Gerenciamento da Estrutura de Canais 11 4. Análise Crítica 20 4.1. O Amadurecimento Do Trade Marketing Da Vitarella 21 5. Conclusão 25 6. Referências 26 1. INTRODUÇÃO As empresas…

Índice de Figuras FIGURA 1 – Layout Interno da Padaria..................................................................................... 14 FIGURA 2 – Ambiente Interno da Padaria ................................................................................ 15 FIGURA 3 - Lado Externo ......................................................................................................... 15 FIGURA 4 - Fachada da Padaria FIGURA 5 - Balcão da Padaria…