Logistica Lean Manufacturing

que propiciam redução de custos, estoques, flexibilidade de produção, redução de prazos de entregas, etc. Um aspecto que deve ser salientado é que JIT não tem como causa o estoque zero, mas a eliminação de desperdícios propostos pelo modelo de Lean Manufacturing. A redução dos estoques ao nível “zero, é conseqüência do tratamento da eliminação dos desperdícios”. Bornia & Wernke (1999) consideram que os sistemas de custos da qualidade atuais, os gestores não obtêm dados e informações…

(estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13 20 23 25 30 33 34 35 36 38 39 40 40 42 44 50…

do Sistema Toyota de Produção aplicada em ramo com peculiaridades significativamente diferentes. Em linhas gerais, este artigo tem como objetivo analisar o processo de implantação e o funcionamento de um sistema kanban para controle de estoque e logística em uma empresa que presta serviços de manutenção de equipamentos. São apresentadas as etapas deste processo de implantação junto com as mudanças que foram necessárias. Os principais resultados obtidos nos primeiros meses do projeto…

main objective of this study is to discuss and propose a model of management capacity, able to answer the following key questions: i) capacity indicators which should be considered and how to measure them to measure the productive capacity of manufacturing systems? ii) what is the real productive capacity of the system analyzed under a determined relationship between capacity and demand? The discussion of the proposed model is relevant because the definition of productive capacity…

objetivo de se gerenciar o fluxo de materiais e, posteriormente, com o objetivo de se gerenciar também os recursos humanos, máquinas, instalações, etc. É o início do uso de sistemas chamados de MRP (Materials Requirements Planning) e MRP II (Manufacturing Resources Planning), que viriam a impulsionar a sistematização das informações para a tarefa de planejamento e controle da produção. Atualmente é difícil imaginar uma empresa industrial de médio ou grande porte sem um…

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO COMPONENTE CURRICULAR: LOGÍSTICA E PRODUÇÃO PROFESSORA: JULIANA JACQUES ALUNA: REJANE R. DOS SANTOS CADEIRA DATA: 19/11/12 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – STP O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas, surgiu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, na fábrica de automóvel Toyota. Naquela época…

pelo número de empregos criados. A redução de número de empregados no setor industrial tem sido considerado como sendo causada por um declínio na competitividade do setor. A verdade, porém, é que ela foi causada pela introdução do processo de lean manufacturing. Eventualmente, isso vai levar a linhas de produtos concorrentes a serem geridas por uma ou duas empresas. A melhoria da qualidade do produto a ser fabricado está intimamente ligada com esta mudança. Embora seja fácil de se…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Atividade Avaliativa – ATPS Tecnologia de Gestão Prof. EAD Dr Oderson Dias de Mello Edson Vander Resende – RA 3876756509 Fernando Gomes Valdanha – RA 3826690254 Raphael Ferreira dos Santos – RA 4311777974 Reginaldo

sistemas industriais de produção trabalham dentro da chamada filosofia “Just-in-Time” (também denominada por muitos de “produção puxada”), isto é, produzir na hora certa, na quantidade certa e na qualidade correta, dentro da denominada metodologia “Lean Manufacturing” (“produção limpa”, ou seja, sem desperdícios, de maneira enxuta), de modo que possa ser atendida o mais rapidamente possível a demanda de um mercado dinâmico (Geiger, Glaser e Rohde, 1992). A implantação da filosofia…

Prática Supervisionada Disciplina: Logística empresarial Profº Me. Ademir Cavalheiro Leite Tecnologia em Logística Campinas / SP 2014 Professor tutor presencial : Luiz Alberto Nunes Professor tutor a distancia :XXXXXXXXXXXXX Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística empresarial para a obtenção de nota