Logistica Internacional Ramo De Bebidas

Introdução: Este trabalho visa estudar o caso da empresa La Pastina que está planejando adquirir o sorvete italiano BÍO BÍO, com o intuito de importar o sorvete para produção e venda no Brasil. A empresa: La Pastina, uma das principais importadoras de bebidas e alimentos gourmet do Brasil, presente desde 1947 no mercado, é responsável pela importação e distribuição exclusiva de marcas mundialmente conhecidas, além de contar com um portfólio de mais de 100 itens gourmets com a marca…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA AMBEV UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA LOGÍSTICA - 2º SEMESTRE Jundiaí, 2012 Dedicatória Nós, dedicamos este trabalho, primeiramente aos nossos pais, por ter nos gerado, que de certa forma nos apoiaram em nossas decisões de tornarmos esta profissão e torna-la como parte de nossas vidas. Agradecimentos Nós, agradecemos por este trabalho a todos, que esteve ano nosso redor, praticamente todo o tempo, que de uma forma geral nos ajudaram, com

VILHENA, 25 DE MAIO DE 2015 SUMÁRIO RESUMO 03 1. INTRODUÇÃO 04 2. ESTUDO DE CASO 05 2.1. Descrição da empresa 05 2.2. Principais estratégias logísticas utilizadas pela empresa 05 2.2.1 Terceirização de serviços 05 2.2.2. Alianças logísticas estratégicas 05 2.2.3. Logística reversa 06 2.2.4. Parcerias 06 2.3. Indicadores de desempenho 06 2.4. ANALISE CRITICA DO DESEMPENHO LOGISTICO DA EMPRESA E PROPOSTAS DE MELHORIAS 07

de gestão da empresa de pequeno porte, F.C. DE ALENCAR-ME, que atua no ramo de comércio varejista e atacadista de produtos alimentícios em geral há seis anos. Sediada na cidade de Boa Vista-RR, é conhecida como Distribuidora Alencar de propriedade do senhor Francisco das Chagas de Alencar. É uma das destruidoras que esta sendo mais solicitada em Boa Vista devido às promoções e preços acessíveis, tendo como foco principal o ramo de negócios alimentares. Essa escolha ocorreu porque os…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS E COMUNICAÇÃO DE GESTÃO LOGÍSTICA EMPRESARIAL Dezembro de 2009 PIM – II PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Trabalho correspondente ao conteúdo do: Segundo semestre (turmas de janeiro)

para concorrentes estrangeiros. Para melhor entendimento será fornecido dados básicos sobre a empresa, referentes a sua estrutura organizacional que abrange fornecedores, principais concorrentes, números de funcionários, logística pré e pós produção, revendas, etc. O mercado de bebidas movimenta milhões de reais no Brasil gerando empregos diretos e indiretos, e a empresa AMBEV contribui gerando empregos, pagando salários e impostos, tendo como foco o controle de custos, a…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA EM COMERCIO EXTERIOR BRASERVICE TRANSPORTES INTERNACIONAIS Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM apresentado à Universidade Paulista - UNIP, para avaliação semestral no Curso de Gestão em Marketing Orientador: Professor Marcos Stahl SÃO PAULO / SP 2013 …

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO Francine Sampaio Santos PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA São Vicente – São Paulo 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA Projetos Integradores I – 4º Módulo Apresentado como parte dos requisitos dos Cursos Superiores de Graduação Tecnológica – EAD Gestão em Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA DIGITAL. Orientadora Profª. Marcileide Muniz Cavalcante São Vicente…

• • • • • • • Revenda (Distribuidora) Ramo: Empresa de Bebidas Local: BR 135 Km 2,5 Vila Itamar. Atuação: São Luís Público Alvo: Ênfase no público brasileiro, de todas as classes sociais, interessadas em degustar uma cerveja de qualidade. Revenda de bebidas. Com produtos de grandes marcas, com um atendimento e serviços de qualidade. RAZÃO SOCIAL: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS SÃO LUÍS LTDA. NOME COMERCIAL: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS SÃO LUÍS CNPJ: 13.898.021/0001-13…

Archive for outubro, 2010 LOGÍSTICA COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE – Parte 1 A logística deve ser entendida como o principal instrumento administrativo para a obtenção de vantagem competitiva das organizações locais, deste século. A necessidade de uma integração logística, aliada às constantes mudanças das necessidades dos clientes, nos leva a ver na logística não apenas as atividades de: almoxarifado, unitização, estoque e transporte de mercadorias, mas sim planejamento e…