Logistica Internacional Ramo De Bebidas

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP TÉCNICO EM LOGISTICA TEMA: Companhia de Bebidas das Américas S.A. – AMBEV (Uma análise Logística) Alunos: Alessandra Cristina Athos Pinheiro Edeilda de Oliveira Edinete Souza Fabíola Peixoto Francelânia Brito Brasília, DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Objetivos 3 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4 1.1. Razão Social 4 1.2. Missão 4 1.3. Visão 4 1.4. Valores 4 1.5. Constituição Jurídica 6 1.6. Organograma 6 1.7. Análise SWOT 7 1.8. Normas de Qualidade 8 1.9. Sistema…

– 2013 Gestão de Infraestrutura de TI Elaboração do Plano de Negócios da Empresa Distribuidora de Bebidas Curitiba Curitiba – 2013 SUMARIO EXECUTIVO: Este relatório tem como objetivo apresentar um plano de negócio para a abertura de uma empresa do ramo de venda de bebidas em atacado, retratando a necessidade existente no mercado atual. Iremos apresentar os aspectos de mercado, descrevem os serviços…

da origem da organização...............................09 1.3 Natureza e ramo de atuação....................................................................10 1.4 Informações sobre o porte da empresa....................................................10 1.5 Principais produtos..................................................................................11 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SUMÁRIO EXECUTIVO O pão de queijo rompe as fronteiras de Minas Gerais e do Brasil e chega ao mercado internacional. As cozinheiras das fazendas mineiras que preparavam biscoitos de polvilho para os seus senhores, no século XVII, não podiam imaginar o sucesso que sua criação faria duzentos anos depois. Acrescido de queijo, o…

Brasileira da Américas – AmBev Belém – Pará 2012 RESUMO A história da Companhia de Bebidas das Américas, a AmBev, nasceu em 1999,quando as centenárias, Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços. O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da AmBev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO EM LOGÍSTICA PIM IV RESTAURANTE DELICIOSO SABOR PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO MANAUS 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO EM LOGÍSTICA PIM IV RESTAURANTE DELICIOSO SABOR PLANO DE NEGÓCIOS MANAUS 2010 Nome do aluno Projeto defendido e aprovado em ________/_______/ 2010 pela banca examinadora…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Parte superior do formulário GRADUAÇÃO EXECUTIVA – NEGÓCIOS Missão: Difundir a Enocultura no País promovendo o intercâmbio cultural da produção nacional e internacional de vinho. Visão: Ser reconhecida como uma empresa inovadora e que contribui para a popularização da cultura do vinho. Valores: Fornecer produtos de qualidade, bem como manter uma relação ética com seus…

Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE LOGÍSTICA SOBRE A EMPRESA SCOTCH PUB CAFÉ BAR E LANCHONETE Polo – Guarulhos 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE LOGÍSTICA SOBRE A EMPRESA SCOTCH PUB CAFÉ BAR E LANCHONETE Nome: RA: Curso: Gestão em Logística …

Logística [pic] [pic] Por dentro das instalações da Nexus Distribution, uma empresa americana com base logística. Imagem mostra mercadorias empilhadas em paletes com empilhadeira. A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos einformações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista…

INTRODUÇÃO Esse trabalho em o objetivo de apresentar informações sobre a empresa L&D Logística e Distribuição LTDA, seus produtos/serviços, seu posicionamento no mercado, sua concorrência, o cenário em que a empresa está situada. Analisamos a empresa com enfoque abordado pelas disciplinas de Gestão de Recursos Humanos no 1º período que são: Economia de mercado, comunicação empresarial, técnicas de informática, Recursos Materiais e Patrimoniais e Fundamentos de Administração. O diagnóstico foi