Logistica Internacional Da Empresa Honda

......................................................................................... 25 INTRODUÇÃO O objetivo desta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) será a elaboração de um Plano de Marketing na empresa Kawasaki Trading do Brasil Ltda (filial) – Concessionária autorizada de motocicletas, denominada como K-Dealer, visando ao aperfeiçoamento e ao crescimento, recomendando estratégias para os 4Ps (Produto, Preço, Praça e Promoção) do Mix de…

Weliton Rezende Soares Professor Leis da Silva Batista Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnológo em Logística (LOD0120) – Prática do módulo 3 00/00/00 RESUMO O Grupo Chibatão possui hoje o mais moderno porto fluvial da Amazônia Ocidental, sendo assim um grande diferencial na integração

..........................................03 2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................04 2.1 Primeiro Desafio: Logística Internacional........................... ................................04 2.2 Segundo Desafio: Gestão de Custos em Logística..............................................06 2.3 Terceiro Desafio: Finanças Empresariais............................................................16 3. CONCLUSÃO............

GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Brasília-DF 30 De Maio de 2015 GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Curso: Superior de Administração Disciplina: Gestão de Negócios e Internacional Tutor (a) presencial: Mucio Fabiano Perpetuo Gomes e Sousa Tutor (a) à distância: Maria Mônica Alunos: Gilvaneide Carvalho Costa RA: 408903 Wilcilândia da Silva Coelho RA: 407581 Lindelma de Medeiros Ribeiro RA: 427657 Valdirene Alves de Brito RA: 416070

ANEXOS 19 ANEXO A – Título do anexo 20 1 INTRODUÇÃO O desenvolvimento da Logística como competência multidisciplinar tem apresentado necessidade constante de adaptação, evolução e especialização notável. Talvez em função da descoberta, nos últimos anos, da logística como ferramenta indispensável e diretamente associada ao crescimento e desenvolvimento da sociedade. Da mesma forma os profissionais, entidades e empresas que atuam neste ramo apresentam índice significativo de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. A EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 4 2.2 VISÃO 5 2.3 MARCAS 5 2.4 INSUMOS 6 2.5 EMBALAGENS 7 2.6 SUSTENTABILIDADE 7 3. SISTEMA DE LOGISTICA 8 4. FROTA 9 5. LOGISTICA VERDE 9 12. ANO DE ELEIÇÃO 10 13. CONCLUSÃO 10 14. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 11 1. INTRODUÇÃO 2. A EMPRESA A Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando a centenária Cervejaria Brahma e a Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar…

dentro da empresa RETHA IMÓVEIS, que é uma organização do segmento imobiliário industrial. É a única empresa nacional especializada neste seguimento e atua no mercado há cerca de 16 anos. A RETHA IMÓVEIS projeta, executa, vende/aluga e administra seus condomínios, com objetivo de proporcionar a realização de um projeto que satisfaça as necessidades de seus clientes. Possui em sua carteira de clientes empresas de pequeno, médio e grande porte bem como multinacionais, tais como:…

ESTEVES JESSICA ARISTEU COSTA LUCAS BALIEIRO RAFAEL MOREIRA VITRIO PLANEJAMENTO DE IMPORTAÇÃO DE AMORTECEDORES ARGENTINOS POR EMPRESA BRASILEIRA DE PEQUENO PORTE SÃO BERNARDO DO CAMPO 2015 BRUNA MACEDO MARTINS BRUNA SECOL CAROLINA MARQUES ESTEVES JESSICA ARISTEU COSTA LUCAS BALIEIRO RAFAEL MOREIRA VITRIO PLANEJAMENTO DE IMPORTAÇÃO DE AMORTECEDORES ARGENTINOS POR EMPRESA BRASILEIRA DE PEQUENO PORTE Projeto de Viabilidade apresentado pelo curso de Administração com…

XII, Nº. 2, Ano 2008 LOGÍSTICA: UM LEVANTAMENTO DAS OPÇÕES DE MODAIS DE TRANSPORTE PARA A REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPINAS (RMC) Décio Henrique Franco Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara RESUMO decio.franco@unianhanguera.edu.b Hurgor Kitzberger Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara hurgor.kitzberger@unianhanguera.edu.br Fábio de Oliveira Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara fabioadmfac@yahoo.com.br Com a globalização, o comércio internacional tem sido…

3.3. Viabilidade Ambiental 8 3.4. Viabilidade Socio-Cultural 9 3.5. Viabilidade Organizacional 9 3.6. Viabilidade Económica 9 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 4.1. Visão 9 4.2. Missão 9 4.3. Valores 10 4.4. Objectivo 10 4.5. Estratégias da Electro Geradores Lda 10 4.6. Localização da empresa 10 4.7. Organograma do Projecto 11 4.8. Lay Out da Empresa 13 5. FORMAS LEGAIS 14 6. AMBIENTE DE NEGÓCIO 16 6.1. Analise Mercadológica 16 6.1.1. Definição dos Clientes e mercado – alvo (…