Logistica Integrada No Comercio Varejista

PROFESSOR: OMAR L. C. DE LIMA LOGÍSTICA INTRODUÇÃO O conceito de logística não é algo contemporâneo. Ao contrário, vem se desenvolvendo ao longo dos tempos e revestindo-se de complexidade à medida que avançam os tempos globalizados e a tecnologia de informação que acompanha o processo de modernidade. Inicialmente o termo esteve associado as atividades relativas a manobras militares. Deste modo, ao longo de séculos, o conceito de atividades logísticas era relacionado ao…

estoques de uma rede supermercadista, onde a TOC venha a contribuir nas tomadas de decisões no que tange as melhorias e ganhos em função da otimização dos custos logísticos de armazenagem e movimentação interna do centro de distribuição do comércio varejista, usando da ARA – Arvore da Realidade Atual. As exigências por parte dos clientes estão cada vez mais acentuadas, e como conseqüência de um mercado acirrado, a excelência em atendimento faz com que as organizações mantenham-se…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Logística Empresarial Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão em Logística Martin Brower SANTOS 2010 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Logística Martin Brower Grupo: Ana Cristina R. Andrade RA: A24JGJ-7

PAULISTA FERNANDO M. DE SOUZA FREITAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII: Curso Superior de Tecnologia em Logistica RIO DE JANEIRO 2013 FERNANDO M. DE SAUZA FREITAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII: Curso Superior de Tecnologia em Logistica Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII do curso de Tecnologia em Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Fabio Ricardo Brandão RIO DE…

Resumo Livro: Gestão logística , Distribuição e Trade Marketing. Capitulo – 1 Importância da logística no moderna economia. Logística é importante por que é capaz de auxiliar empresas e organizações na agregação e criação de valor ao cliente. Diferenciar a empresa da concorrência através de um serviço superior e com redução de custo. AFINAL, O QUE SÃO LOGÍSTICA, DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING ? Logística a Marinha do Brasil, refere-se à logística como a ciência de prever…

Prezado Aluno, Esta apostila foi desenvolvida para auxiliá-lo nas aulas de Logística e Distribuição do curso de Administração de Empresa. Esperamos que ela sirva como uma guia para suas anotações e consultas em aula. Não deixe de ler os livros indicados na bibliografia desta disciplina, assim como a leitura de revistas especializadas, pesquisas na Internet, artigos científicos e jornais de negócios. Para facilitar a consulta, dividimos esta apostila em 03 partes:

..................................................................................XIV Referências............................................................................................................XV IV INTRODUÇÃO Pioneiro no setor varejista de alimento no Brasil, o Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos no ano passado, é hoje a maior empresa de varejo do País com mais de 1.200 lojas, entre super e hipermercados, além de postos de combustíveis e drogarias. A operação da…

INTERPESSOAIS: Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários. 19 CONCLUSÃO REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 20 21 6 INTRODUÇÃO Pioneiro no setor varejista de alimento no Brasil, o Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos no ano passado, é hoje a maior empresa de varejo do País com mais de 1.200 lojas, entre super e hipermercados, além de postos de combustíveis e drogarias. A…

no competitivo mercado local e assim aumentar sua margem de rentabilidade. É necessário que os pequenos e médios varejistas estejam dispostos a adotar alternativas para manutenção e crescimento em relação a competitividade mercadológica. Assim, ainda há muito a ser feito com relação à prática da gestão estratégica no varejo de pequeno e médio porte em Manaus, pois muitos varejistas somente consideram as boas margens de lucros, alta rotatividade de vendas e o bom momento do mercado,…