Logistica Empresarial Ronald Ballou Capitulo 1

1 PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANÁLISE DESCRITIVA DO PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS DA COOPERFRIGU DE GURUPI-TO Acadêmico: Lairton Gomes do Nascimento Profª Orientadora: Profª. Donária Coelho Duarte, Dra. Área de Concentração: Administração Logística Gurupi, Junho de 2008 2 LAIRTON GOMES DO NASCIMENTO ANÁLISE DESCRITIVA DO PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS DA…

de caso: formulação do problema, definição da unidade caso, determinação do numero de casos, elaboração do protocolo, coleta de dados, avaliação e análise de dados e preparação do relatório. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO De acordo com Mortarie e Euzébio (2011), o trânsito tem se tornado um grande vilão, para o homem, para o planeta e para a economia. Em abril de 2009, segundo dados do Departamento Nacional de Trânsito (Denatran), circulavam pelo…

apresentação do trabalho viii Capítulo I - Referencial Teórico 1 1.1. O transporte como fator logístico 1 1.1.1. O transporte como componente do sistema logístico 1 1.1.2. A importância do setor de transportes para o desenvolvimento econômico 6 1.1.3. O investimento em transporte por parte das organizações 10 1.1.4. As organizações e o processo de tomada de decisões em transporte 11 1.1.5. Responsabilidades do departamento de transportes 13 1.2. A Gestão logística do transporte…

ANAIS O JOGO DA LOGÍSTICA MARCOS RICARDO ROSA GEORGES ( marcos.georges@puc-campinas.edu.br , marcos_georges@yahoo.com.br ) PUC-CAMPINAS Resumo Este artigo apresenta uma tecnologia para o ensino da Logística. Trata-se de um jogo de tabuleiro, com cartas, dados e peças. Seu objetivo é simular o planejamento e a operação da distribuição, conciliando aspectos lúdicos de um jogo com grande detalhamento e complexidade para a aplicação de conceitos e ferramentas da logística. Os elementos do jogo são

inovação; administração de empresas. SUMÁRIO CAPÍTULO 1 1. Apresentação..................................................................................... 6 1.2. Descrição do caso................................................................... 7 1.3. Jogo em números 1.4. Descrição da empresa 1.5. Decisões Estratégicas 1.6. Estratégia Competitiva 1.7. Decisões de Operações 1.8. Produtos 1.9. Descrição da equipe: 1.10. Descrição da concorrência: CAPÍTULO 2 2. AVALIAÇÕES DOS…

DE ALMEIDA 2º PERÍODO GESTÃO EMPRESARIAL MODAIS DE TRANPORTE RIO DE JANEIRO 2014 2 ÍNDICE INTRODUÇÃO .......................................................................................................................... 3. DESENVOLVIMENTO..........................................................................................3,4,5. CAPÍTULO I MODAIS DE TRANSPORTE -.............................................ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. I.1 - AÉREO…

FACULDADE DE PAULÍNIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM LOGISTICA EMPRESARIAL GESTÃO DE ESTOQUE Integrantes / RA do Grupo: Adriana Benfate RA: 18520 Almir Ap. Oliveira RA: 18550 Edna Maria RA: 18525 …

1. Introdução Acumulações de matérias-primas, materiais em processo, suprimentos e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logísticadas empresas são chamados de estoque, os mesmos delineiam-se geralmente em locais como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazens das redes de varejo. Administrar cuidadosamente o nível dos estoques é economicamente sensato pois o custo de manutenção pode representar de 20% a 40% do seu valor por

custo e tempo do estoque, ferramentas de movimentação e gerenciamento empresarial, para que assim toda a demanda seja suprida sem desperdícios, no momento certo, com a quantidade certa e a qualidade exigida. No capítulo 5, podemos demonstrar através de uma maquete, todo o layout da empresa. Visualizando então com maior exatidão a localização de todas as operações citadas no projeto escrito. Então estamos reafirmando que a logística e a cadeia de suprimentos trabalham de forma…

1. Introdução A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos,…