ciclo pdca

FACULDADE ANHANGUERA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A EFICÁCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE ATRAVÉS DO CICLO PDCA 2013 Resumo O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo da armazenagem através da análise do modelo de gestão de estoque, gerenciado na empresa do ramo de atividade alimentícia, mostrando se é ou não eficaz, a utilização do Ciclo PDCA como ferramenta. Introdução Atualmente uns dos grandes problemas que encontramos em empresas são manter produtos e processos padronizados para que possam ter um maior índice de organização e lucro, dentre ela a armazenagem. A armazenagem é o que podemos definir como sendo a organização do espaço necessário para manter estoques de mercadorias. E para isso se fazem necessário o uso de ferramentas de gestão, no qual neste trabalho será utilizado o Ciclo PDCA (do inglês = Plan, Check, Do, Act – Planejar, Fazer, Checar e Agir), por ser uma ferramenta rápida, eficaz e contínua na resolução de problemas. Utilizaram-se como fundamentação teórica os seguintes autores: Falconi (2004) e Rodrigues (2010) que trouxeram os principais conceitos sobre o tema do projeto. E a partir deste estudo procura-se mostrar a importância do Ciclo PDCA, para a garantia de qualidade da gestão de estoque em uma empresa do ramo alimentício. Capítulo 1 – Conceitos e Definições Todas as empresas precisam armazenar…

UNIVERSIDADE AUTÓNOMA DE LISBOA Departamento de Ciências Económicas e Empresariais Licenciatura em Gestão Logística e Operações – 3º ano Professor Doutor José Coelho Ramos Adriana Borralho, 20100392 Ana Filipa Veloso, 20090512 Ana Fernandes, 20090615 Joana Mercier, 20090007 2011/2012 Índice Introdução ……………………………………………………………………………...3 A nossa empresa ……………………………………………………………………..4 Clientes ………………………………………………………………………………...6 Como é feito o transporte…

atividades, verificar controlar o desempenho da execução e garantir que as características especificadas e contratadas sejam entregues no resultado do projeto, seja esse resultado um bem ou serviço. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. NOSSA EMPRESA CANTINHO DO PASTEL O nosso negócio será uma pastelaria onde o cliente se sinta em casa e buscando inovar. Como o próprio nome diz, Cantinho do Pastel será um local onde o cliente vai apreender sobre a sustentabilidade onde ele próprio vera como é…

operação. Trata-se de uma pessoa motivadora, acostumada a trabalhar em equipe. Missão do Cargo: Terá como atribuição principal trabalhar com o marketing da empresa voltado para o cliente, planejando as atividades e as estratégias, visando alcançar os objetivos comerciais estabelecidos, o desenvolvimento dos negócios e a satisfação do cliente. Principais responsabilidades: Suas principais responsabilidades envolvem coordenar a equipe de venda e atendimento, acompanhar as…

................................................................................ 21 1. Introdução O objetivo deste trabalho é produzir projeto de viabilidade mercadológica, técnica, administrativa, organizacional e financeira, a fim de buscar, atender todos os parâmetros para realização de um novo plano de negócio, e mostrar que há sim a necessidade de se criar novas empresas, assim criando novas oportunidades de escolhas de negócios dentro do mercado. …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA II(PROINTER II ) TUTOR PRESENCIAL MEG SERRA EQUIPE MARCINEIDE MARQUES LOPES RA:418362 LILDIMAR DE OLIVEIRA ARINANA RA:427277 LUCIO MAYCON N. DE OLIVEIRA RA:430203 POLO DE MANAUS AM - 2013 Capitulo 01 -Nome do negócio Razão Social -Alimentos da Amazônia LTDA. CNPJ 18333000067-23/00001 Nome Fantasia Pastelaria da Amazônia -…

SILVA RA: 427746 FERNANDO PORTELA TELES PESSOA RA: 436281 LAURA JEANNE GONÇALVES RA: 436280 PAULO CESAR COELHO DOS PASSOS RA: 438445 RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER Atividade apresentada como requisito parcial para a obtenção de nota da disciplina PROINTER. BARRA DO CORDA/MA MAIO/2013 1. APRESENTAÇÃO: A Pastel & Caldo de Cana é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício e em especial o ramo de pastelaria. Ela esta situada na…

Organização. • Selecionar e aplicar técnicas de mapeamento de processos. • Discutir as principais metodologias e técnicas para gestão dos processos de negócios; • Utilizar ferramentas para melhoria dos processos e aumento da vantagem competitiva. Prof. Ruberval Machado Gestão de Processos Conteúdos UNIDADE I - Processos de Negócio 1.1 - Definição de processos 1.2 - Processo x Projeto* 1.3 - O que são Processos de Negócio UNIDADE II - Introdução a gestão de processos…

SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio a empreender é de pequeno porte, do segmento alimentício, ramo de pastelaria. Denominada “Pastel.com”, está situada na Rua Gavião Peixoto, Icaraí, Niterói, onde busca atender ao público de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos variados, diferenciados, de qualidade e com um serviço de delivery que atenderá além do bairro de Icaraí, Boa Viagem, Centro, Ponta da Areia, São Lourenço, Gragoatá, Pé Pequeno, Santa Rosa, São Domingos, Vital…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Descrição da Empresa O Pastel Babico é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especial o ramo de pastelaria. Está situada na cidade de Itiruçu, buscando atender um público de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor serviço de atendimento da região, que buscam acesso fácil, preparo rápido, qualidade dos lanches e consumo imediato. A empresa investe em um bom atendimento, na higiene do ambiente e…