Linguagem de negócios

3. Fundamentos e importância da logística Grupo protege/ sa. A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos pa as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. A logística é um assunto vital. É um fato econômico que tanto os recursos quantos os seus consumidores estão espalhados numa ampla área geográfica. Além disso, os consumidores não residem, se é que alguma vez o fizeram, próximos de onde os bens e ou produtos estão localizados. Este é o problema enfrentado pela logística: diminuir o hiato entre a produção e a demanda, de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem, e na condição física que desejarem. O Grupo Protege tem na logística um papel muito importante no planejamento e execução dos seus serviços, e principalmente buscando soluções para os seus clientes. E esse serviço é realizado no setor de logística de valores. 3.1.Logística de valores: O grupo protege oferece a melhor solução em tranporte, processamento e custódia de valores para bancos, redes de varejo, postos de gasolina e comércios em geral, com ampla malha de distribuição suportadas por carros fortes, equipes de apoio e escolta especializada. Todas as suas instalações são adequadas (bases operacionais), com…

podem ser feitas. Parte inferior do formulário As funções do gestor financeiro estão diretamente ligadas às atividades operacionais, de invesitmentos e de financiamentos. São funções do gestor financeiro, EXCETO: Parte superior do formulário Logística Parte inferior do formulárioAnalise os fatos a seguir, no momento em que ocorrem (fato gerador) e que vão fazer parte da Demonstração do Fluxo de Caixa. Após a análise, classifique em fatores que AUMENTAM (A) ou DIMINUEM (D) o DFC.…

do gestor financeiro, EXCETO: Investimento Controle Logística Planejamento Financiamento Analise os fatos a seguir, no momento em que ocorrem (fato gerador) e que vão fazer parte da Demonstração do Fluxo de Caixa. Após a análise, classifique em fatores que AUMENTAM (A) ou DIMINUEM (D) o DFC. ( ) Compras realizadas com pagamento à vista; ( ) Débito em conta bancária referente à Taxas e IOF's; ( ) Vendas realizadas com recebimento de numerário à vista; ( )…

Televigilância e Telecontrole, Proteção Anti-intrusão, Gestão de Numerário, Gestão de Caixas Eletrônicos, Logística de Valores e Proteção Contra Incêndios. Na Prosegur baseamos o reconhecimento e a notoriedade de nossa marca no compromisso que assumimos na relação com nossos clientes, nossos funcionários e com a sociedade em geral. Para a Prosegur o mais importante são as pessoas, o capital humano. Contamos com os melhores profissionais, não só por sua capacidade técnica, mas…

cursos não visam somente à capacitação, mas a integração e o conhecimento que devem ser adquiridos e colocados em prática além de um atendimento humanizado e diferenciado. “Está nascendo um novo conceito de se fazer segurança, é por isso que estamos investindo”. (Palavras do Presidente da Ponto Forte Segurança) PONTO FORTE- segurança em carro forte “PONTO FORTE” está autorizado a atuar nessa modalidade de serviço, com alvará de estacionamento de serviço, para carros fortes, leves e…

possuem habilidade para a elaboração de cenários e principalmente de planejamento estratégico. O trabalho do marketing, começa com a compreensão e análise destes fatores ambientais, para depois se iniciarem os ajustes necessários aos 4Ps. Se não se consegue elaborar uma análise correta destes fatores do macroambiente, como trabalhar com o Marketing? Criar produtos e campanhas para quem? Quando se inicia este ajuste, deparamos com os fatores do microambiente, isto é, são…

O GERENCIAMENTO DE FLUXO DE NUMERÁRIO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DE CUSTOS MANAGEMENT OF CASH FLOW AS A TOOL FOR MANAGEMENT OF COSTS LA GERENCIA DE FLUJO DE NUMERARIO COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN DE COSTOS CELSO FERNANDO OLIVEIRA JUNIOR1 ADOLFO ALEXANDRE VERNINI2 Recebido em setembro de 2009. Aprovado em setembro de 2009. 1 2 Graduado em Logística e Transportes pela Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Professor Especialista da Faculdade de Tecnologia de Botucatu.…

LOGÍSTICA I 2010-v0.1-PT Logística I (PT/ES/AO/MZ/CV) Plano de Formação Configurações Gerais do ERP   Configuração do Administrador Entidades e Artigos Stocks      Gestão de Stocks Tratamento de números de série e lotes Tratamento das dimensões e Unidades Tratamento de inventários Exploração/consulta de stocks Compras    Análise das principais funcionalidades do editor de Compras Transformação e Conversão de Documentos Exploração/Consulta de Compras…

Semestre – Professora: Célia Andrey Gonçalves Carpi RA: B71165-5 Caroline Viana Pardim RA: B80EEH-3 Dayana Barroca Correa RA: B68222-1 Marcilene Rodrigues Linares RA: B79926-9 Mayara Daniellen Neves da Silva RA: B718FJ-6 RECUROS MATERIAIS E PATRIMONIAS Empresa Protege Campinas 2013 1. INTRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste artigo é mostrar como a Protege empresa de segurança…

materiais e logística Professora: SUELY M. DIAS DA COSTA PLT: 222 Bibliografia básica: MARTINS, Petrônio Garcia; ALT., Paulo R.C Administração de materiais e logística 3º ed. São Paulo. Conceito • Administração de Recursos Materiais e patrimoniais • Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações de compras até a entrega do produto terminado para o cliente. (FRANCISCHINI & GURGEL, 2002). • É um…