Logistica Da Fiat

tempo, a empresa vai perceber que sua estratégia acaba virando uma bola de neve, capaz de afundar na crise até as maiores empresas. 3) Com base na cadeia de valor responda de que forma, na sua avaliação, os diversos setores da FIAT (produção, vendas, logística, etc) de alguma forma agregaram valor a ela própria ou seus produtos? Agregar valor é tudo aquilo que ao longo do processo produtivo e durante o atendimento ao cliente a empresa consegue agregar ao produto ou ao serviço…

TÉCNICA JK ADRIANA SILVA ANGÉLICA DA SILVA ROCHA FERNANDA VASCONCELOS TATIANE F. MOURA PLANO DE MARKETING FIAT OURO BRANCO 2012 ADRIANA SILVA ANGÉLICA DA SILVA ROCHA FERNANDA VASCONCELOS TATIANE F. MOURA PLANO DE MARKETING FIAT Trabalho Complementar de Curso apresentado à Escola Técnica, JK como pré-requisito para a obtenção do diploma em Técnico em Logística. Orientador (a): Maressa Lorena OURO BRANCO 2012 Os sonhos devem ser ditos para começar a se…

ATPS – LOGISTICA INTERNACIONAL Marcio Hildon - RA:3303502617 Renata Sobrinho- RA:3303421045 José Celino - RA:2318360585 Reinaldo N. da Rocha - RA:3318526207 Mauricio Godoy - RA: 3306517640 Jéssica Carmo - RA: 3899891323 Sandra A. Ramos - RA: 3330513674 Taguatinga- DF 2012 NOME DOS COMPONENTES DO GRUPO – RA Marcio Hildon

WCM – (World Class Manufacturing) Ultima tendência na Qualidade A última evolução do processo do sistema de Toyota de Produção. O WCM (World Class Manufacturing). É algo que aqui no Brasil somente a Toyota, é claro, e o grupo Fiat tem implementado e avançando num processo de melhoria contínua. Há especialistas que dizem que o WCM irá sobrepor o Lean Six Sigma (LSS). Vamos aguardar. O WCM é composto de 10 pilares e é um processo longo para sua implantação. A empresa deve passar…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Unidade de Ensino: Pólo de Manaus Curso: Logística Disciplina: Título da Atividade: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística IV Participantes da Equipe: André Luís da Silva Cunha – RA: 8136745018 Manaus Outubro de 2014. Resumo O aumento da concorrência tem feito com que as empresas enfrentem o desafio de reduzir custos, tempos de entrega, estoques e preços, ao mesmo

Título do anexo 15 1 Introdução A logística empresarial tem evoluído muito nos últimos anos um dos fatores essenciais a competitividade das empresas. Tem vários fatores que aceleram este desenvolvimento dos quais podem ser citados ter maior giro e de redução de estoques atendimento diferenciados e a crescente inovação tecnológica e um atendimento a mercados distantes. A logística é um braço da cadeia de suprimentos, ou seja, ela é…

- Resende RJ, Brasil, 27 a 29 de outubro de 2004 A logística e a gestão estratégica da informação Ana Laura Wiethaus Bigaton - alwb@prod.eesc.usp.br - EESC/USP Edmundo Escrivão Filho - edesfi@prod.eesc.usp.br - EESC/USP Resumo Utilizando a metodologia de pesquisa bibliográfica o artigo procura destacar e enfatizar a importância da informação para a gestão eficaz da logística, uma vez que, a relevância dada ao fluxo de materiais na logística tem encoberto a importância do fluxo de…

Alto, se formou em Administração de Empresas pela faculdade São Luis na cidade de Jaboticabal, agora atuando na área de Gerente de Recursos Humanos. ✓ Ednei Rogério Barão, 26 anos, residente na cidade de Monte Alto, se formou em Gestão de Logística, pela faculdade UNAERP na cidade de Ribeirão Preto, atuando na área de Gerente de Controle de Compras, Vendas e Qualidade do produto. ✓ Flávio José Terribele, 23 anos, residente na cidade de Monte Alto, se formou na Gestão de…

civil e número de filhos,entre outras informações. Para as empresas: tamanho, setor de atuação, quem decide sobre acompra de seus produtos, os usos de seu produto na empresa, entre outros dados. Responda: Razão social e nome fantasia: FIAT AUTOMOVEIS S.A FIAT Onde está localizado a fábrica ou fábricas principais Rodovia Fernão Dias Km 429 Betim Cep: 32530000 MG Quem são os clientes atuais? CLASSES A,B,C,D. Empresas: Localiza, Unidas, JulioSimoes e Locamérica. …

DISTRUBUICAO FISICA E o caminho escolhido para o produto/serviço de entrega final do cliente, podendo ser através de unidades internas e externas (atacadistas e varejistas) da empresa. Basicamente e definido pelo setor de logística/marketing interligados na cadeia logística. Participam do canal de distribuição física: fabricantes, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final. Seus objetivos são: Disponibilizar produtos com rapidez Reforçar o potencial de…